近日，廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司（600686.SH，以下簡稱“金龍汽車”）發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)顯示，其2019年前三季度歸母凈利潤0.78億元，但扣除國家補(bǔ)助和相關(guān)理財(cái)收入等非經(jīng)常性損益后，其扣非凈利潤虧損0.63億元，相比去年同期虧損0.05億元虧幅擴(kuò)大1229.9%。當(dāng)今，物流行業(yè)用戶都鐘情于好看和耐看的事物，對于車輛外觀的審美標(biāo)準(zhǔn)也是如此，有著一張經(jīng)典的“豐田臉”的金威純電動廂式車得到他們的一致好評，認(rèn)可度很高，這也使得金威純電動廂式車在物流行業(yè)市場特“吃香”。

《中國經(jīng)營報(bào)》記者注意到，10月16日，金龍汽車發(fā)布公告顯示，其董事長邱志向離職，任職時間僅約1年6個月，為何對于邱志向的離職，市場上有輿論稱或與其任職期間金龍汽車業(yè)績滑坡嚴(yán)重有關(guān)，不過對此說法，11月1日金龍汽車回復(fù)記者時予以否認(rèn)，稱其離職“與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況無關(guān)”。目前，金龍汽車擁有國內(nèi)輕客行業(yè)最現(xiàn)代化的集沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝一體化生產(chǎn)線，尤以全浸式整車陰極電泳涂裝工藝享譽(yù)業(yè)內(nèi)。

隨后，金龍輕客營銷副總經(jīng)理曾國偉先生上臺致辭，他代表金龍客車對來店的客戶及廣大媒體朋友表示熱烈的歡迎，曾總表示，金龍客車是國內(nèi)客車行業(yè)企業(yè)，金龍輕客作為金龍客車的核心產(chǎn)品，依托厚積薄發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢和敏銳的市場消費(fèi)者洞察，不斷完善和創(chuàng)新產(chǎn)品線，已成為中國自主品牌輕客的核心代表。本次要隆重推出的金龍輕客重磅產(chǎn)品——金龍凱銳浩克是一款于輕客行業(yè)，滿足國家法規(guī)升級要求的全新一代多功能商務(wù)輕客產(chǎn)品，凱銳浩克擁有時尚的家族式外觀造型，前置后驅(qū)的澎湃動力，專業(yè)調(diào)校的商務(wù)輕客底盤，靈活多變的座位排布，必將為新時代的消費(fèi)者帶來更出色的用車體驗(yàn)。廂貨有2座5座并柴油，其中5座的座位可折疊，載人裝貨兩相宜，空間大車身長多用途，賺錢自用兩不誤。

濟(jì)南福鑫汽車銷售有限公司 坐落在風(fēng)景秀麗的泉城濟(jì)南，是廈門金龍聯(lián)合工業(yè)有限公司在濟(jì)南地區(qū)的唯.授權(quán)經(jīng)銷商，主營廈門金龍全系產(chǎn)品，其中包括金威客車、廂貨、

新金威客車廂貨，凱歌商務(wù)、通勤班車、旅游租賃，金龍凱銳客車廂貨，金龍凱特商務(wù)客車等車型，可滿足各行業(yè)車輛需求。

汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)引起政府的重視,政府希望發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)能夠成為產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力,并且在國家整體規(guī)劃內(nèi)將發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)列為重要項(xiàng)目。我們周邊的朋友有很多使用廈門金龍車型的，做工比金杯要精致很多，比較人性化，輪胎都是195/70R15C的，安全性高，承載力強(qiáng)，性價比高。政府寄望汽車出口能夠逐漸展現(xiàn)擴(kuò)張力,鼓勵汽車企業(yè)出口到廣闊的國際市場中去,然而當(dāng)前還有很多現(xiàn)實(shí)問題阻擾著中國汽車出口,急需有效的政策和措施支持。埃及作為中國汽車出口為重要的海外目標(biāo)市場之一,多年來一直居于汽車出口目的國前列,市場競爭極為激烈。金龍客車是目前中國汽車在埃及為成功的品牌之一

濟(jì)南福鑫汽車銷售有限公司 坐落在風(fēng)景秀麗的泉城濟(jì)南，是廈門金龍聯(lián)合工業(yè)有限公司在濟(jì)南地區(qū)的唯.授權(quán)經(jīng)銷商，主營廈門金龍全系產(chǎn)品，其中包括金威客車、廂貨、新金威客車廂貨，凱歌商務(wù)、通勤班車、旅游租賃，金龍凱銳客車廂貨，金龍凱特商務(wù)客車等車型，可滿足各行業(yè)車輛需求。攝于廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司金威純電動廂式車的方向盤完全像川劇那樣“變臉”了，從原來的四幅式方向盤變成，更有運(yùn)動感的三幅式方向盤，真讓小編驚訝的，著方向盤是不是帶有“電子液壓助力”的功能，原地打方向盤，很輕松，它表現(xiàn)出來也是很輕盈。

從本文的研究中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)術(shù)界在企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷上已經(jīng)形成了較為豐富的認(rèn)識和研究成果,本文正是在這些研究成果的基礎(chǔ)上,利用PEST模型和SWOT模型對金龍客車非洲市場營銷環(huán)境和內(nèi)外部營銷有利條件和不利條件進(jìn)行分析;通過模型分析表明當(dāng)前金龍客車在非洲的市場營銷總體上是居于有利地位的,優(yōu)勢大于劣勢;進(jìn)行非洲市場的營銷是可取的。該車配備的是朝陽牌的輪胎，尺寸為195R15LT，網(wǎng)絡(luò)售價約為260元/條。為了進(jìn)一步地促進(jìn)金龍客車在非洲的市場營銷成效,本文參照STP營銷戰(zhàn)略分析了非洲當(dāng)前的客車市場的層次特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提出了金龍客車公司應(yīng)當(dāng)選擇的目標(biāo)市場;金龍客車在非洲市場的定位應(yīng)當(dāng)選擇在商務(wù)用車、旅游