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線束行業(yè)要想發(fā)展和實現(xiàn)突破,必須提升企業(yè)檔次和整個行業(yè)的水平,采取相關(guān)的解決對策。線束制造企業(yè)如果想做大,就必須先解決以下問題:
線束企業(yè)應(yīng)該不斷技術(shù)革新,始終把創(chuàng)新作為企業(yè)競爭力的。企業(yè)需根據(jù)目標(biāo)市場的需要,提供從產(chǎn)品前期開發(fā)時的技術(shù)支持、到生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制、到提供后期的服務(wù)和維護(hù)等方面整套方案。
線束行業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步整合重組,使規(guī)模結(jié)構(gòu)趨于合理。目前,國內(nèi)的線束廠家有數(shù)千家之多,大多缺乏先進(jìn)的管理制度,導(dǎo)致線束行業(yè)管理混亂。因此,需要加強(qiáng)同行業(yè)中的交流,保證線束行業(yè)的整合有序合理進(jìn)行。
用“低價優(yōu)勢”占據(jù)市場,這是包括線束企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)慣用的招數(shù)。在特定的時期,或許低價優(yōu)勢能取得成效。線束的長度和粗細(xì),例如:我們加工定做一套三輪車線束,是按米數(shù)來決定的,以現(xiàn)在的價格每米10-15元,像那些線束分支價格每米是2元-5元之間,5。但是要將企業(yè)做大做強(qiáng),低價優(yōu)勢就行不通了。國內(nèi)線束企業(yè)需要反思自我發(fā)展的去向,應(yīng)該摒棄利用中國廉價勞動力而產(chǎn)生的低價優(yōu)勢,而是采取高附加值的技術(shù)優(yōu)勢。
線束在我們的日常生活和工作中運(yùn)用非常廣泛,大到機(jī)械設(shè)備小到電子配件,沒有線束作為載體就不能正常運(yùn)作,有時候會因為使用時的不當(dāng)操作導(dǎo)致線束損壞,從而造成不必要的損失,那么影響線束使用的原因你都知道哪些呢?
1、誤操作:可能是工作人員造成的,線束在安裝使用中出現(xiàn)問題的原因有很多種,可能是工作人員在安裝或者檢修的時候不小心損壞的;也有可能是安裝的位置錯誤引起等等。
2、短路:通信線束廠家稱也有可能是設(shè)備自身出現(xiàn)短路等問題,這也會影響到設(shè)備的正常運(yùn)行,要是不及時解決更可能出現(xiàn)燒壞產(chǎn)品的情況,這些小事故都可以通過檢修來解決的。
3、線纜老化:當(dāng)線束使用時間過長時就會自然氧化;或者該線束表面的絕緣條由于時間問題破損也會導(dǎo)致故障;也有可能是該線束變形或者接觸不良導(dǎo)致出現(xiàn)不同問題。
4、質(zhì)量不過關(guān):因為線束市場大應(yīng)用廣泛,所以導(dǎo)致市場上的線束加工廠家有很多,市場上的線束質(zhì)量也有好有壞,所以大家在選購的時候要注意。
線束主要應(yīng)用的六大領(lǐng)域,還可以依循客戶和市場需求,拓展新的產(chǎn)品
1、馬達(dá):日用品馬達(dá)、工業(yè)品馬達(dá)、汽車馬達(dá)
2、辦公:打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀
3、工業(yè):噴墨條碼打印機(jī)、激光打印機(jī)、工業(yè)電源、電源保護(hù)器、檢測設(shè)備
4、金融:ATM機(jī)、收款機(jī)、終端機(jī)
5、:數(shù)字超聲機(jī)、血液/生化分析儀、影像設(shè)備
6、T : 射頻線束廠家稱筆記本電腦、多媒體音響、顯示器、手機(jī)、電源
線束廠家如何提高線束質(zhì)量?對于線束廠家來說,線束的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生命,線束廠家想要良性發(fā)展必須確保線束的質(zhì)量過關(guān),否則,不但會給客戶造成損失,嚴(yán)重造成資源浪費,還會制約線束廠家的發(fā)展。
1、嚴(yán)格把關(guān)線束原材料入庫,對不合格材料零容忍;
2、制定生產(chǎn)操作手冊,新員工培訓(xùn)上崗;
3、培養(yǎng)生產(chǎn)人員品質(zhì)意識,生產(chǎn)每天早會進(jìn)行宣揚(yáng);
4、設(shè)立品質(zhì)檢驗巡查機(jī)制,對生產(chǎn)中的線束進(jìn)行抽檢;
5、設(shè)立獎罰機(jī)制,有功必賞,有過必罰,提高員工積極性;
6、質(zhì)量事故相關(guān)部門開會分析總結(jié),提出解決方案,避免下次發(fā)生。
7、線束加工設(shè)備專人定期校驗及維護(hù)保養(yǎng)。
8、提高生產(chǎn)技術(shù),對有效提高生產(chǎn)效率的建議采納實行,并獎勵提出人。
9、線束產(chǎn)品出貨嚴(yán)格把關(guān),設(shè)立責(zé)任制,對QC人員分組編號,誰疏忽,誰承擔(dān)。
10、定時對客戶進(jìn)行回訪,根據(jù)客戶建議或意見提出改善。
線束廠家想要提高線束質(zhì)量,嚴(yán)格按照上面條款執(zhí)行,相信一定能夠有效提升線束質(zhì)量。方法再好,也需要人來執(zhí)行,能否堅持落實并執(zhí)行是提高線束質(zhì)量的關(guān)鍵所在。