大多數(shù)企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標(biāo)時容易遇到這兩個問題：

1）HR標(biāo)準(zhǔn)大部分無法與商業(yè)績效掛鉤；

2）制定和遵循那些很難保持的指標(biāo)?，F(xiàn)在我們一起來看看，用來衡量HR的指標(biāo)有哪些吧！

HR重點關(guān)注：5大指標(biāo)快速制定有效的HR指標(biāo)1）關(guān)鍵人才引進(jìn)達(dá)成率：達(dá)成率＝到位人數(shù)/需求總數(shù)；

2）關(guān)鍵崗位干部儲備率：儲備率＝實際儲備數(shù)/編制人數(shù)；

3）關(guān)鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數(shù)/總?cè)藬?shù)；

4）關(guān)鍵人才流失率：流失率＝流失人數(shù)/總?cè)藬?shù)；

5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數(shù)人力成本/人力總成本。

企業(yè)業(yè)務(wù)外包具有兩大顯著優(yōu)勢：

　　 一、業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)。

　　 企業(yè)實施業(yè)務(wù)外包，可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢來彌補(bǔ)和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點，專門從事某一領(lǐng)域，某一專門業(yè)務(wù)，從而形成自己的核心競爭力。

　　 第二、業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率。

　　 實施業(yè)務(wù)外包，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務(wù)上，而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識。人事管理便捷專業(yè)用工單位用人不受戶及學(xué)歷限制，平時對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。業(yè)務(wù)外包大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，加速了企業(yè)對外部環(huán)境的反應(yīng)能力，強(qiáng)化了組織的柔性和敏捷性，有效增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高了企業(yè)的競爭水平。

農(nóng)村養(yǎng)老保險怎么買，社保辦理有兩種方式：

　?。ā﹤€人名義交納需要到所在地社保局申請，其手續(xù)包括：本人身份的證，近期免冠一寸照片備兩張，保費(fèi)，申請書等即可。

　?。ǘ┗蛘咭詥挝环绞酱I，相關(guān)手續(xù)全由單位解決。

　　如果個人參加社會保險,就應(yīng)當(dāng)按照自由職業(yè)者參加社會保險的辦法執(zhí)行。養(yǎng)老保險的繳納,有具體規(guī)定:養(yǎng)老保險帶上本人的身份的證、失業(yè)證和2張1寸照片，到當(dāng)?shù)氐纳绫Ｖ行牡臓I業(yè)窗口辦理。按照規(guī)定正常繳納費(fèi)用就可以了。

　　自由職業(yè)者,城鎮(zhèn)個體工商戶和靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險的繳費(fèi)基數(shù)為當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠て骄べY，繳費(fèi)比例為20%，其中8%記入個人賬戶，退休后按企業(yè)職工基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法計發(fā)基本養(yǎng)老金。另外，有單位的人員應(yīng)由單位代買。