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“零首付購車”，顧名思義，就是買車時不用自己支付一分錢，全部購車款均通過完成支付。這種方式在產(chǎn)生之初是汽款產(chǎn)品的一種創(chuàng)新，因為根據(jù)人民銀行的《汽款管理辦法》，購車人申請辦理汽款時，需要通過自有資金支付一定比例的首付款，這個比例是20%。所以購車人在通過汽款方式購車時，是不能實現(xiàn)零首付購車的，而需要支付至少20%的首付款。后來有些銀行和消費金融公司看中了這塊市場，針對購車首付款推出了配套的產(chǎn)品，全部購車款通過首付款和汽款兩筆組合辦理的方式變相實現(xiàn)了消費者的零首付購車。這種方式雖然有點打政策擦邊球的嫌疑，但在一定程度上也算是一種產(chǎn)品創(chuàng)新，而且降低了消費者的購車門檻，提高了消費者的購買力，只要消費者理性選擇，本是一種有益無害的產(chǎn)品。

但在我們?nèi)粘ＫP(guān)注到的領(lǐng)域，“零首付購車”卻經(jīng)常出現(xiàn)在“金融”、“車財兩空”、“不良商家坑害消費者”等中，很多消費者在“零首付購車”過程中上當(dāng)受騙，遭受損失。于是，有段時間“零首付購車”幾乎成了金融的代名詞，而不再是一種正常的金融產(chǎn)品。其實將“零首付購車”變成一種金融方式的主要是那些無良的中介，打著“零首付購車”的旗號，誘導(dǎo)人申請汽款或以套取銀行資金，事成之后輕則卷了資金銷聲匿跡，讓人獲得一輛車的同時背上遠高于車輛價值的負債，重則將所購車輛也一同卷跑，使人白白背上大量的銀行欠款。

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行政駕駛員的核心勝任素質(zhì)包括二點：駕駛的安全性；保密性；工作時間保證。

所以面試問題需要圍繞以上內(nèi)容進行，示例如下：

領(lǐng)導(dǎo)著急去開一個會議，但是按照目前駕駛速度沒有辦法準時到達，這個時候，領(lǐng)導(dǎo)要求你車速開到140公里/小時，你會如何做呢？

領(lǐng)導(dǎo)去參加好朋友李輝先生的宴請，你的同事打電話問你，有急事找領(lǐng)導(dǎo)，你如何回答？

有個外地出差，但是你和女朋友已經(jīng)約會周末要出去玩的，你怎么處理呢？

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面試程序及注意事項

帶齊身l份證、機車駕l駛證、準考證，準時到候車室候車。2.按次序進入會議室(監(jiān)考員工依次呼叫)。

進入面試室時，先敲門，然后仔細聽考官是否允許進入，如允許稍等，則不要再敲門，等待考官叫進進來。

進門后，關(guān)門輕，上樓前，報告“西安鐵路局西安機務(wù)段司機 XXX，參加客車司機選型面試試看！'如果需要出示證件，考官會在你讓座的時候再坐下，并回答'謝謝！'

考官向各位考官介紹考試情況時，及時回答“XX好！”未聽清姓名的考生直接回答“領(lǐng)導(dǎo)好”。

考試一題題有以下幾種：題目一：自我介紹。

請介紹您的家庭情況及學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗。

測試思路：重點考察被試的理解力、語言表達能力、舉止儀表等。觀察點：自我情緒控制制度、自我介紹是否得體自認，都是有道理的。注：所有家庭成員的簡介，如能提及家庭情況，支持自己工作更好；學(xué)習(xí)經(jīng)歷自上中等職業(yè)學(xué)校(技校)起，工作經(jīng)歷應(yīng)提及擔(dān)任駕駛員的時間，例如獲得技師或技術(shù)比武等提一下。

什么是租賃代購呢？

一般認為，租代購可以理解為分期貸l款，模式雖相似，但性質(zhì)完全不同。貸l記卡主要是與汽車制造企業(yè)的金融機構(gòu)或4S店、二級經(jīng)銷商等簽訂的合同，合同生效后，汽車的所有權(quán)即歸客戶所有。不同的是，租車代購在過戶前，車輛的所有權(quán)都在經(jīng)銷商 or金融機構(gòu)手里。

它

除所有權(quán)問題外，在步驟上還有很大的差距。貸車者經(jīng)常面對的是銀行、廠家直屬的金融機構(gòu)，這樣就存在著資格審核、走流程的問題，步驟比較麻煩，而且，這一步不一定100%成功。取而代之的是，以租借方式買車簡單，只要核實一下你的還款能力就可以了。

什麼是租賃代購？

z初，中國也想效仿美國，采用1 3租賃模式。

說起這種模式，還是很有意思的。

比方說，一個剛畢業(yè)的年輕人，看中了一輛價值10萬元的新車，只要付1萬元，每月付1500元左右的房租，就可以買下這輛車。

每年租期屆滿后，可有3種方式可供選擇：續(xù)租、退租或買車付款。

在美國，“1 3”模式非常流行。

每個人都覺得這個市場具有想象力，即對標(biāo)美國市場?！蹦诚M金融平臺聯(lián)合創(chuàng)始人晨風(fēng)表示。

現(xiàn)在這種模式已經(jīng)占據(jù)了美國汽車市場30%的份額。但是在中國，租車代購的整體滲透率僅為3%。

在中美市場上，差距已經(jīng)是十倍了。

除市場龐大外，還有許多其他因素，決定這個市場的空間大小。

例如，新興消費群體的崛起。它們可以接受“租賃”的模式，不關(guān)心所有權(quán)，只關(guān)心使用權(quán)。