項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，我們要考慮到解釋結(jié)果以及后做決策這一步。

     解釋結(jié)果。測(cè)量中生產(chǎn)的數(shù)據(jù)需要解釋。這種解釋同樣也有定性的或定量的。測(cè)量過程的結(jié)果給預(yù)測(cè)和可能的結(jié)果提供了一種暗示，但是這些仍需要解釋。因此，在制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有評(píng)估人員，以及評(píng)估對(duì)象的使用人員和設(shè)備供應(yīng)商代表等一起來分析制定。兩個(gè)不同的解釋人員可能用的是同樣的數(shù)據(jù)和結(jié)果，但他們所做的評(píng)價(jià)卻不相同。解釋可能會(huì)根據(jù)觀察到的數(shù)據(jù)用外推法對(duì)未來的結(jié)果做出預(yù)測(cè)。

     做決策。整個(gè)過程的后階段需要決定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)保留，哪些風(fēng)險(xiǎn)要轉(zhuǎn)移出去。風(fēng)險(xiǎn)是否保留取決于組織的實(shí)際情況和決策者的態(tài)度。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是在全i面系統(tǒng)分析目標(biāo)企業(yè)和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，按照國際通行的投i資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，站在第三方角度客觀公正地對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的投i資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。投i資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告包含了投i資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，如企業(yè)詳細(xì)介紹、項(xiàng)目詳細(xì)介紹、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競爭分析、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，以第三方角度，客觀公正地對(duì)投i資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。因此，對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的評(píng)估和分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)投資能否成功的關(guān)鍵。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提必須要先確定目標(biāo)，我們說，風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)是從屬關(guān)系。沒有目標(biāo)，就沒有風(fēng)險(xiǎn)；目標(biāo)不同，則面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同；目標(biāo)變化，則相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)跟隨變化。但是，如果從風(fēng)險(xiǎn)的一般性定義“影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性”來看，這里的目標(biāo)，是一個(gè)一般性的表述，不是專指某一個(gè)或一類目標(biāo)。在實(shí)際中，控制措施是否在以預(yù)定方式正常運(yùn)行，當(dāng)需要時(shí)能否證明這些控制措施是有效的。

就企業(yè)而言，按照COSO的定義，風(fēng)險(xiǎn)是事項(xiàng)發(fā)生并影響戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。這里的目標(biāo)，就明確為企業(yè)的戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)。如果用我們上面的一般性定義，可以表述為影響企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性。

隨著社會(huì)不斷向前發(fā)展，如今轉(zhuǎn)變了財(cái)富觀念，嘗試各種理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行資產(chǎn)增值的老百姓也越來越多。事實(shí)上，理財(cái)專家稱，理財(cái)是有一套清晰的操作流程的，盲目投資很有可能不幸踩雷。一般來說，風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)可以分為1到10級(jí)，級(jí)別越高，危險(xiǎn)程度就越大。其中，進(jìn)行投資理財(cái)?shù)牟奖闶且J(rèn)清自己，通過評(píng)估自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，選擇相適應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品。

風(fēng)險(xiǎn)的基本定義是損失的不確定性，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)就可理解為企業(yè)整體損失的不確定性。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化、信息和生存能力或企業(yè)效益的因素。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事前的識(shí)別預(yù)測(cè)指的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——通過積極主動(dòng)地識(shí)別組織可能面臨的外部威脅與內(nèi)部短板，結(jié)合對(duì)各種事件、因素的發(fā)生概率，對(duì)組織及其目標(biāo)的影響程度進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而做出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定，并為風(fēng)險(xiǎn)管理策略措施的制訂實(shí)施提供依據(jù)。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素也是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、資源、競爭力或核心競爭力、企業(yè)效益產(chǎn)生重要影響的因素。