企業(yè)進(jìn)行人事外包是企業(yè)發(fā)展的選擇

企業(yè)受到核心業(yè)務(wù)無法正常發(fā)展的影響，才意識到人事外包的重要性，企業(yè)通過人事外包既可以節(jié)約企業(yè)自身人力資源成本，降低整體的管理成本，又可以利用外部的專業(yè)資源對內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)化的管理，提高管理水平和效率。因此，企業(yè)進(jìn)行人事外包是企業(yè)發(fā)展的選擇，也是必由之路。目前的人事外包服務(wù)并沒有非常完善的法律制度予以約束，人力資源服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量、管理能力、信譽(yù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進(jìn)行外包時必須要考慮的因素。

用工緊缺,招聘難是現(xiàn)在許多企業(yè)都在面臨的問題

用工緊缺，招聘難是現(xiàn)在許多企業(yè)都在面臨的問題。很多企業(yè)在員工招聘方面都下了一番苦工，但是到頭來招聘的效果卻讓人難以接受。很多企業(yè)招聘員工的方式除了線下開展招聘會之外還可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行員工的招聘工作。當(dāng)企業(yè)在發(fā)布招聘信息之后，會收到許多的簡歷，這時就需要對簡歷進(jìn)行篩選，不是所有的簡歷都是符合用工要求的，有的人會進(jìn)行簡歷的批量投遞。企業(yè)可以通過簡歷的工作年限、是否急于工作，符不符合用工崗位，等等條件篩選出符合企業(yè)用工的簡歷。

勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核

勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核。員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)。具體還包括對員工的獎懲、先進(jìn)的評選等。生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù)，那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對其安排進(jìn)行整改，但不是直接對其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度、安排。

企業(yè)自己招聘一名員工需要多少成本,各位HR有計算過嗎?

企業(yè)自己招聘一名員工需要多少成本，各位HR有計算過嗎？從員工招聘信息發(fā)布，到篩選簡歷邀約面試，到后的員工入職工作，這項流程下來需要浪費(fèi)很大的人力物力，而選擇代理招聘后，企業(yè)只負(fù)責(zé)面試員工，確定結(jié)果，員工招聘的流程則由代理招聘公司來完成，這樣就可以幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。作為專業(yè)人力資源的提供商，代理招聘公司不僅要有自己的人才招聘計劃、尋訪體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊，不僅保證了候選人供給的數(shù)量和質(zhì)量，而且還可以憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級員工和各個部門對于招聘職能的深刻認(rèn)識，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不僅具有科學(xué)的可操作性同時體現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性。