企業(yè)選擇勞務外包并不單單

企業(yè)選擇勞務外包并不單單只是為了解決用工問題，更多的是以盈利為目的的，所以勞務外包對于企業(yè)的影響就是成本問題，很多大企業(yè)為了能夠留住自己的員工，會在公司內(nèi)部組織很多活動，部門旅游之類的，這一切都會讓公司的成本大大增加。所以對于很多不怎么重要的崗位，大企業(yè)都會傾向于招聘外包人員的方式來解決。節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。

項目外包:對于很多大公司來說,企業(yè)的創(chuàng)新和運轉離不開

項目外包：對于很多大公司來說，企業(yè)的創(chuàng)新和運轉離不開大大小小一大堆的項目，但是核心項目自然不用說，肯定是自己公司內(nèi)部的員工來負責。除了核心還有很多邊緣項目也會對公司的運轉產(chǎn)生一定的影響，這些項目可能只需要開發(fā)一次，之后就不需要大量的人力物力來進行維護和升級。在這個時候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項目去額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會將這些邊緣項目外包出去，由專業(yè)的勞務外包公司來負責開發(fā)，的保證了公司利益的化。

人事外包公司的專業(yè)化程度是關鍵

人事外包公司的專業(yè)化程度是關鍵，專業(yè)決定了外包項目的價值。從人力資源管理角度來看，若能合理地進行人事外包，的確能給公司帶來好的效益：不僅能降低成本、還能引進新鮮血液和觀念，減少企業(yè)風險。企業(yè)使用人事外包的終目前是因為人力成本的不斷增加，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)為了減少事務性工作，降低用工成本，這時可考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務外包，將有助于將更多精力放在核心業(yè)務上。