對于中小型企業(yè)來說，能夠節(jié)約處理和管理人事方面的時間，提高公司的效率和有效性。有助于中小企業(yè)留住好的員工。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，取長補短，通過第三方梳理用工流程和適當規(guī)避用工過程的風險，節(jié)省政策的研究成本和公關成本，對于公司來說能提高人均產(chǎn)能，提高企業(yè)自身的核心競爭力和市盈率，從而實現(xiàn)企業(yè)自己的目標。

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人事代理是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向社會市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中產(chǎn)生的，是以人才交流服務工作為基礎發(fā)展起來的一種新的人事管理方式，在市場經(jīng)濟下人員配置從過去的計劃分配變?yōu)殡p向選擇，人才流動性大大增強化。對于人力成本占總成本比例越累越高，人力資源規(guī)劃決策直接影響到企業(yè)的經(jīng)營成敗問題，現(xiàn)在企業(yè)對人力資源需求規(guī)模比較火的勞務派遣企業(yè)，勞務派遣型企業(yè)的人力資源靠需求訂單驅(qū)動，其需求又分為：季節(jié)性，間接性的企業(yè)，其人力資源規(guī)劃的作用尤其明顯。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國有企事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入，人事代理在全國得到迅速發(fā)展。

要是說到企業(yè)人事問題?還真讓不少企業(yè)的HR頭疼，人員招聘，員工管理，社會保險繳納、報銷等等工作對于人事部門很大壓力，現(xiàn)在很多企業(yè)都選擇把企業(yè)人事方面事務性的工作外包出去，企業(yè)人事外包出去好嗎?其實對企業(yè)來說，把人事業(yè)務外包的好處還是有很多的。模式因企業(yè)不同而異，充分考慮好“企業(yè)情況”和“企業(yè)特點”，正確評估企業(yè)的發(fā)展狀況，適合的模式，并非所有企業(yè)都適應外包服務的嘛。

人力資源外包公司大多都比較專業(yè)，能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。對用人單位而言，可減輕大量人事部門的事務性工作，解決在人才引進、畢業(yè)生接收、職稱評審、人事檔案管理等方面遇到的問題。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁員，以及解決勞動合同方面糾紛和其他問題。集中資源聚焦核心能力。通過外包讓企業(yè)更加專注于自己的核心競爭力，是企業(yè)所能夠謀求的更大利益。外包服務供應商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。