如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去新鮮感而不在狀態(tài)，就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液，或者替換那些對工作內(nèi)容產(chǎn)生倦怠的人員。如果某崗位員工重復(fù)出現(xiàn)流失，就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級到中等技能水平的工人組成的工作組已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時(shí)人員編制模型。伴隨著靈活用工，也會(huì)帶來新的法律問題。如對認(rèn)定的責(zé)任歸屬與賠償、加班工資爭議等都是平臺(tái)公司和管理公司等用工主體面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。

勞動(dòng)合同采用雙軌制的用工形式

勞動(dòng)合同類型多樣化，長期勞動(dòng)合同和無固定期限勞動(dòng)合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。1、有明確時(shí)間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務(wù)。為期限的勞動(dòng)合同，但是注意不能約定試用期。2、無固定期限勞動(dòng)合同的員工，實(shí)行雙軌制管理，即：勞動(dòng)合同加崗位聘任協(xié)議。3、對于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過24小時(shí)。

靈活用工說白了就是比勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包這些用工形式更加的靈活

靈活用工說白了就是比勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包這些用工形式更加的靈活、自由，企業(yè)使用靈活用工在時(shí)間方面比較自由，隨時(shí)使用、隨時(shí)停止，不用和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。作為人才競爭與人才吸引的一種有力法寶，靈活用工對于工作者優(yōu)勢是工作時(shí)間。由于工作時(shí)間的靈活性，員工可以自由的安排工作的結(jié)束時(shí)間。當(dāng)員工對工作任務(wù)產(chǎn)生全神貫注時(shí)，可能不會(huì)考慮辦公場所，自主的決定結(jié)束時(shí)間。