人力資源外包都有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？許多企業(yè)為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非核心環(huán)節(jié)“外包”給了其他專業(yè)機(jī)構(gòu),人力資源也是如此。1.大大節(jié)約聘用HR員工的人工成本。降低經(jīng)營成本，避免風(fēng)險。通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護(hù)人力資源體系。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升，不用再去辦理其他錄用等瑣碎的手續(xù)，讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發(fā)揮潛能的工作，使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷?shí)際增值。

在處理整個人力資源管理服務(wù)的過程中，企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費(fèi)用，還包括辦公設(shè)備的費(fèi)用、管理費(fèi)、福利費(fèi)及員工培訓(xùn)等費(fèi)用，“利潤變大化，成本變小化”是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條金科玉律，而通過外包，借用外部資源實(shí)現(xiàn)成本的變小化，就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。人事代理給專業(yè)的第三方服務(wù)商后，有利于實(shí)現(xiàn)工作與檔案分離和人才社會化管理。

由于人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)及考核等工作都需要較長的時間，企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴(yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專業(yè)的公司來做，企業(yè)就可以從這些繁瑣的事務(wù)中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。②為客戶提供政策相關(guān)咨詢并給合理，合法化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。

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人事外包，即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)單位管(辦)理，但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。這是一種全方面的高層次的人事代理服務(wù)。目前在昆山很多企業(yè)為了更好的進(jìn)行企業(yè)發(fā)展，會進(jìn)行一些人事業(yè)務(wù)外包方面的合作，這方面主要是幫助企業(yè)減輕一些人事壓力。企業(yè)人事外包，其中的培訓(xùn)可以形成員工對企業(yè)的歸屬感，滿足員工精神需求，提高忠誠度，可以促進(jìn)員工技能成長，節(jié)省人力資源成本。

通常來說人力資源外包員工是根據(jù)用工企業(yè)與人力資源公司的商定，外包工與人力資源公司簽訂勞動合同，人事關(guān)系屬于人力資源公司，然后由人力資源公司安排這些員工到實(shí)際用工企業(yè)工作，員工工資是由用工企業(yè)支付給人力資源公司，再由人力資源公司發(fā)放給員工。