如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去新鮮感而不在狀態(tài)，就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液，或者替換那些對(duì)工作內(nèi)容產(chǎn)生倦怠的人員。如果某崗位員工重復(fù)出現(xiàn)流失，就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級(jí)到中等技能水平的工人組成的工作組已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時(shí)人員編制模型。伴隨著靈活用工，也會(huì)帶來(lái)新的法律問(wèn)題。如對(duì)認(rèn)定的責(zé)任歸屬與賠償、加班工資爭(zhēng)議等都是平臺(tái)公司和管理公司等用工主體面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本

通過(guò)使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本：專業(yè)化的外包服務(wù)在大幅減少人力資源管理環(huán)節(jié)成本流失的同時(shí)，還能幫助酒店平衡淡旺季和突發(fā)性用工需求。數(shù)據(jù)顯示，采用人力資源外包，企業(yè)人力成本可降低20%到30%。同時(shí)通過(guò)人力資源外包還可以使酒店專注在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上面：研究表明，人力資源管理工作中的事務(wù)性工作占比達(dá)65%—75%，而直接影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作僅占30%。通過(guò)人力資源外包，酒店可以從繁瑣的基礎(chǔ)性工作中擺脫出來(lái)，專注核心業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件

如甲地派遣員工到乙地務(wù)工，乙地的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)可能比甲地高幾百元，依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以乙地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)簽訂協(xié)議，并按乙地的標(biāo)準(zhǔn)支付勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件按各地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。法律之所以規(guī)定勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)所在地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，就是因?yàn)閯趧?wù)派遣工往往是由經(jīng)濟(jì)較落后而勞動(dòng)力相對(duì)過(guò)剩的地區(qū)向經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)但勞動(dòng)力相對(duì)短缺的地區(qū)進(jìn)行的，也就是說(shuō)，企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件一：要優(yōu)先勞務(wù)派遣公司所在地區(qū)。

兼職員工的選擇上面,可以考慮選擇招聘大學(xué)里面的大學(xué)生

在兼職員工的選擇上面，可以考慮選擇招聘大學(xué)里面的大學(xué)生，因?yàn)榇髮W(xué)生的整體綜合素質(zhì)較高，這是由于靈活就業(yè)的人員屬性決定，很多招聘網(wǎng)站便擁有高素質(zhì)人才庫(kù)，60-70%的人員為高校學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力、悟性各方面更高。全職員工在選擇工作的時(shí)候比較謹(jǐn)慎，會(huì)的考慮企業(yè)的崗位，企業(yè)地址在哪，品牌影響力如何等。而兼職員工就沒(méi)有這么多的顧慮，所以招聘速度一般3-5天甚至1天內(nèi)就能夠招到，這就是靈活用工的“及時(shí)補(bǔ)位”效用。