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小額支付占據(jù)主流

移動支付走進(jìn)街頭巷尾的小本買賣，正是其在小額支付上獨(dú)特優(yōu)勢的體現(xiàn)。

《2016年移動支付用戶調(diào)研報(bào)告》顯示，2016年，有77.25%的用戶每次支付金額在100元以下，18.8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對的權(quán)重。

與這種小額支付特點(diǎn)相對應(yīng)的，是支付場景的日常性與平民化。2016年，用戶常用的條碼支付場景為超市或便利店，占比為47.7%；其次是餐飲店，占比為23.0%；自動售賣機(jī)及電影院的占比分別為17.1%和16.9%。

第三方移動支付才代表未來，沒有金融、消費(fèi)大數(shù)據(jù)，央行的所有政策就會失去z好的參照物，成了盲人摸象。過去第三方支付“反接”模式繞開了央行系統(tǒng)，使銀行、央行無法掌握具體交易信息，支付寶、財(cái)付通成了非f法資金洗x錢、套t現(xiàn)獲利、盜d取資金的溫床！給央行各項(xiàng)金融工作帶來很大困難，也加劇了中國資金外逃的壓力。2%計(jì)算，僅第三方互聯(lián)網(wǎng) 移動支付帶來的市場規(guī)模約1,490億，可以預(yù)期未來聚合支付服務(wù)市場仍有較大發(fā)展空間。

特別是馬云的支付寶一直是眾矢之的，三天兩頭被人查，馬云曾說過，如果有一天國家需要支付寶，會在1秒鐘內(nèi)把支付寶全部送給國家！按照現(xiàn)在的趨勢，這一天可能真不遠(yuǎn)了！老百姓的錢被掙來奪去，是要咋樣。以前我們家吃不飽飯，但總是把錢省下來，所以我們家的人都長的比較矮小，而那些借錢吃飯的家庭，現(xiàn)在反而過得越來越滋潤長命。30年來我只堅(jiān)持的事情，好好努力，天天進(jìn)步。對自己對家人愛人好一些，至于錢，哎！說不定就像馬云說的1秒內(nèi)送給國家了。所以還是要善于用錢，善于管錢?，F(xiàn)在支付：聚合支付 互聯(lián)網(wǎng)營銷 金融服務(wù)三位一體，多角度掘金互聯(lián)網(wǎng)金融公司是金融支付軟件產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和服務(wù)提供商。

中國支付市場混亂的根源在于參與者參差不齊，形成了千軍萬馬涌入支付行業(yè)的現(xiàn)象，但經(jīng)營規(guī)模的實(shí)際情況卻是相差懸殊，據(jù)中國支付協(xié)會的《中國支付行業(yè)運(yùn)行報(bào)告（2017）》中對233家持牌企業(yè)的調(diào)查顯示，年收入100億元以上的僅為2家，1億到100億元的55家，1000萬元~1億元的71家，其它那些規(guī)模較小的支付企業(yè)創(chuàng)收能力可見一斑，這些企業(yè)要么坐等被收購，要么就為了生存為一些非f法機(jī)構(gòu)提供通道，助長了支付行業(yè)違規(guī)違w法現(xiàn)象的蔓延。8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對的權(quán)重。