24小時(shí)便利店控制成本應(yīng)該是一種常態(tài)。即使有閑置的資源，也是因?yàn)橛刑厥獾脑虻摹１热?，是為?4小時(shí)便利店店儲(chǔ)備的人員，是為下一檔活動(dòng)提前進(jìn)來的美工資產(chǎn)。而不是有錢就多花，沒錢就少花。如果，臨渴掘井。那么，會(huì)有很多問題。

　　有的24小時(shí)便利店碰到困難時(shí)才忙于裁員、降薪保命，而丹尼斯百貨在平時(shí)就做"崗位飽和度調(diào)查"。如此，騰出來的人手，就可以投入到新店的工作中去，從而大大地降低了人力成本。

中國的連鎖便利店加盟業(yè)態(tài)飛速發(fā)展，先后出現(xiàn)了一大批如北京聯(lián)華，上海華聯(lián)等本土便利店，外資連鎖便利店巨頭也紛紛在搶灘登陸，沃爾瑪、家樂福、時(shí)代、樂購、卜蜂蓮花、好又多、麥德龍等都在中國開設(shè)了多家門店。迄今為止世界500強(qiáng)中的連鎖便利店企業(yè)已經(jīng)有80%進(jìn)入了中國市場(chǎng)。無論是外資連鎖便利店還是中資連鎖便利店在近年來都加大了開設(shè)新門店的步伐。

　　連鎖便利店加盟開店到底多少商品合適?哪些服務(wù)項(xiàng)目好能上?

　　通常便利店面積都不會(huì)很大，但過小會(huì)限制便利店的經(jīng)營項(xiàng)目，通常在60~120平米之間，也有個(gè)別的在接近200平米。如果是個(gè)人開店，40、50平米的也不是不能開。那么，這樣的店面通常營業(yè)面積在60~80%左右，商品的品項(xiàng)數(shù)從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來說，在2000~3000品之間為好。

如何識(shí)別這種騙術(shù)呢?

　　1.當(dāng)有顧客大宗購買貴重商品時(shí)，店員要保持清醒的頭腦，一般便利店大宗購物的幾率不大，不要為了一時(shí)沖動(dòng)而拿出全部家底。

　　2.耐心不夠，想方設(shè)法調(diào)開一個(gè)員工，所以一旦有顧客買很多貴重商品又想法讓一個(gè)店員走開的時(shí)候，要?jiǎng)幽X想想顧客的目的。

　　3.時(shí)刻注意顧客的一舉-動(dòng)，特別是的特征。的車號(hào)一般也是的，如果店員留意車號(hào)也是沒用的。記住的特征，如果真的被騙，詳細(xì)說明的特征，以便為報(bào)案留下證據(jù)。