一鳴商學(xué)院山西分校主營(yíng)企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個(gè)賺不到錢的人賺到錢讓每個(gè)辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問題而生。歡迎您來咨詢。

知識(shí)型員工都有著自己的看法和見解，不隨意的附和他人，所以管理者在做一些決策的時(shí)候要保持良好的民主意識(shí)，盡可能的多和他們溝通，發(fā)揮他們的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，廣開言路、廣征博采，虛心與他們溝通尊重他們的想法，即使他們的想法有所偏激或錯(cuò)誤也要傾聽之后再給予反饋，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就各種”批判”。

不行的領(lǐng)導(dǎo)只敢用自己人，厲害的領(lǐng)導(dǎo)能把任何人變成自己人

在新的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)必須理解，為了在穩(wěn)定時(shí)期和面臨巨大挑戰(zhàn)時(shí)能夠維護(hù)力量，組織需要保持積極主動(dòng)的思維模式，并以對(duì)行動(dòng)的偏好對(duì)待每一個(gè)催化事件。

有時(shí)我們甚至還不能完全理解行動(dòng)可能導(dǎo)致什么樣的結(jié)果，但是，為了適應(yīng)新環(huán)境，我們需要隨著新環(huán)境改變和演化，而不是試圖與之對(duì)抗。

我們需要根據(jù)所掌握的信息采取行動(dòng)，而不是一成不變地等待“更好”選擇的出現(xiàn)。如果我們采取行動(dòng)、評(píng)估，然后再次采取行動(dòng)的思維模式，就可以不斷克服所面臨的挑戰(zhàn)。

在問題朝著與我們的利益相悖的方向發(fā)展之前，積極地參與到解決問題的過程中，以便盡早改變問題發(fā)展的走向，這在新環(huán)境中是至關(guān)重要的。

領(lǐng)導(dǎo)需要培養(yǎng)對(duì)行動(dòng)的偏好，它不僅能讓我們?cè)趯?duì)催化事件做出反應(yīng)時(shí)更果斷，而且也是組織構(gòu)建和維持自身力量的總體戰(zhàn)略的一部分。沒有對(duì)行動(dòng)的偏好，公司和國(guó)家都將在競(jìng)爭(zhēng)中被輕易地淘汰。

在2018年7月的一天，看到了一位是一鳴商學(xué)院微友發(fā)的看到賺錢絕學(xué)電子書。

當(dāng)時(shí)我是一看就停不下來，感覺真的這些思維真的太好了，不管是人與人之間的交流，還是賺錢的思維，都是我從未見過的。顛覆了我都傳統(tǒng)的思維。

每天晚上我都會(huì)看到12點(diǎn)，整看了一個(gè)月。后面只要有更新我都會(huì)去關(guān)注，看后都做好筆記。

當(dāng)時(shí)我就問這位朋友，你現(xiàn)在在做什么，他說企業(yè)策劃，實(shí)體店引流，演講口才培訓(xùn)，我當(dāng)時(shí)就覺得他好高大上，好厲害。

后面我說我要跟你一起做，可以嗎？

該怎么做呢，他說一臺(tái)手機(jī)就夠了，一個(gè)微信號(hào)，在微信上運(yùn)營(yíng)就可以賺到錢，去學(xué)校，就派了一個(gè)老師，手把手教我，告訴我怎么發(fā)朋友圈，怎么貼標(biāo)簽，怎么發(fā)資料，一鳴心所向的序列式流程，剛開始我是不會(huì)說，老師就說不需要你會(huì)說。

只要你聽話照做，粘貼就好。我當(dāng)時(shí)就有滴滴懷疑的態(tài)度，感覺真的這樣會(huì)賺得到錢嗎?

我心里就一個(gè)字，干，那在先一個(gè)月我就賺到了6580元。我高興壞了，感覺來一鳴商學(xué)院真的來對(duì)了。

那在第二個(gè)月的時(shí)候，我收入達(dá)到了15640，對(duì)我來說，真的比在廠里上班好20倍，每天不斷成長(zhǎng)，每天還可以上臺(tái)演講練習(xí)，天天都在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在正能量中成就。

我還一直給自己說，不管是輝煌還是困難都會(huì)過去的，所以每天一定要不斷的學(xué)習(xí)，只有輸入才有輸出。每天要給大腦充電，提升自己的思維。讓自己有大格局，大眼光，去幫助更多的人！

輕松賺錢，瀟灑生活，你想要的都已經(jīng)存在，就看你自己要不要。

如果可以，我寧愿被早點(diǎn)騙。