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倉(cāng)儲(chǔ)物流的含義目的
倉(cāng)儲(chǔ)物流的含義是:倉(cāng)庫(kù)不單單是倉(cāng)庫(kù), 所謂的倉(cāng)儲(chǔ)物流是指企業(yè)利用自建或者采用租賃方式搭建的倉(cāng)庫(kù), 用以貨物的儲(chǔ)存和保管服務(wù), 提供裝卸、搬運(yùn)、配送等相關(guān)物流服務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足各的不同需求, 不同于以往的誰(shuí)委托,誰(shuí)就是客戶的原則。倉(cāng)儲(chǔ)屋里不在僅僅滿足客戶的需求, 同時(shí)也應(yīng)該滿足客戶與客戶之間的需求,將倉(cāng)儲(chǔ)融入到供應(yīng)鏈的上下游之中。
隨著物流的發(fā)展, 企業(yè)越來(lái)越多的強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的重要性,倉(cāng)庫(kù)不單是存儲(chǔ)貨物的庫(kù)房, 更多的是作為一個(gè)配送交換中心,傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)更多的是對(duì)于貨物的存儲(chǔ),而現(xiàn)在隨著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展, 倉(cāng)庫(kù)側(cè)重于空間的管理,注重物品的周轉(zhuǎn)速度。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目,并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外,公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮,或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的指揮中心指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況,同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。倉(cāng)儲(chǔ)物流的倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)及裝卸設(shè)備。由于各種貨物的擺放的位置不一樣,為了集中及歸類倉(cāng)儲(chǔ),需要把貨物進(jìn)行移動(dòng)與一塊,這少不了各種搬運(yùn)設(shè)備的參與運(yùn)作。庫(kù)房搬運(yùn)設(shè)備有叉車、手拉叉車、放貨托盤、推垛機(jī)、AGV自動(dòng)引導(dǎo)車等。這些設(shè)備主要的作用是在貨物的移動(dòng)過(guò)程中使用。在一些中小倉(cāng)庫(kù)中,這些設(shè)備很多是用不上的,而比較有規(guī)模的,相對(duì)“正規(guī)”物流倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房一般則是一應(yīng)具有的。
庫(kù)房的通風(fēng)及照明等設(shè)備。這些設(shè)備嚴(yán)格意義上屬于倉(cāng)庫(kù)的輔助設(shè)備之一,它們的作業(yè)是發(fā)揮其輔助功能,保障倉(cāng)庫(kù)在特殊時(shí)間段、特殊環(huán)境中不會(huì)影響倉(cāng)庫(kù)的正常作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)十分的重要,特別是一些存儲(chǔ)特殊產(chǎn)品的庫(kù)房,保持有規(guī)律的空氣流通,對(duì)于安全特別重要,這些設(shè)備要專門采購(gòu),定期維護(hù)。
倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是物流環(huán)節(jié)中一直被議論的話題,在倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中,很多環(huán)節(jié)都是在影響著服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度的,比如倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的配置等,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中,無(wú)論是理論還是實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的庫(kù)存管理都起著很重要的作用,倉(cāng)庫(kù)管理的思路影響著供應(yīng)鏈的發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的庫(kù)存管理很多人以為就是不斷地減低庫(kù)存金額,其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū),降低金額是庫(kù)存管理的一個(gè)目標(biāo),但并不是目標(biāo),庫(kù)存管理是要實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接貨、保存貨、發(fā)貨準(zhǔn)確和,讓企業(yè)的庫(kù)存水平的指標(biāo)更優(yōu)。