勞務(wù)外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制：管理中亦會對發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗處理、責(zé)任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險控制辦法進(jìn)行重視。通過要求彌補(bǔ)宣布勞務(wù)外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及成果的改變趨勢一起、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資比照、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務(wù)外包人為壓低成本的現(xiàn)象。

勞務(wù)外包運用情況不同,要求宣布的內(nèi)容包括但不限于

依據(jù)公司對勞務(wù)外包運用情況的不同，要求宣布的內(nèi)容包括但不限于：勞務(wù)外包收買情況、供貨商情況、外包觸及崗位或出產(chǎn)環(huán)節(jié)、勞務(wù)外包人數(shù)情況及改變原因、勞務(wù)外包協(xié)作辦法等。合法合規(guī)：管理中通常會重視相關(guān)外包方的資質(zhì)，其是否能夠依法從事相關(guān)業(yè)務(wù)；發(fā)行人是否存在通過勞務(wù)外包變相逃避相關(guān)法令法規(guī)的現(xiàn)象。通過要求發(fā)行人比照勞務(wù)派遣辦法與勞務(wù)外包辦法首要合同條款、結(jié)算辦法、收買價格、勞務(wù)人員的五險一金和薪資承擔(dān)等方面的首要差異，分析是否歸于用人單位以勞務(wù)外包名義按勞務(wù)派遣用工辦法運用勞動者。

勞務(wù)外包工的薪資是所在崗位的正常工資

勞務(wù)外包工的工資福利總體上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正規(guī)員工的工資福利；事實上，甲方外包員工主要是考慮成本問題，如果要直接招聘員工的工資，有五險一金和公司的福利。此外，勞務(wù)外包工的薪資是所在崗位的正常工資。招聘代理的特點就是招聘速度快、減少企業(yè)的繁瑣、節(jié)省成本。比起企業(yè)自己到現(xiàn)場設(shè)攤招聘、發(fā)布招聘廣告等招聘形式，通過使用招聘外包節(jié)省了企業(yè)大量的工作時間，的為企業(yè)節(jié)約在招聘過程中的人力、費用、時間提高了企業(yè)招聘的效率和成功率。

項目外包:對于很多大公司來說,企業(yè)的創(chuàng)新和運轉(zhuǎn)離不開

項目外包：對于很多大公司來說，企業(yè)的創(chuàng)新和運轉(zhuǎn)離不開大大小小一大堆的項目，但是核心項目自然不用說，肯定是自己公司內(nèi)部的員工來負(fù)責(zé)。除了核心還有很多邊緣項目也會對公司的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響，這些項目可能只需要開發(fā)一次，之后就不需要大量的人力物力來進(jìn)行維護(hù)和升級。在這個時候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項目去額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會將這些邊緣項目外包出去，由專業(yè)的勞務(wù)外包公司來負(fù)責(zé)開發(fā)，的保證了公司利益的化。