開挖掘機，如果認真踏實地干，高的一個月也能掙到七八千，甚至上萬元，一般的也有四千左右。同時證明自己接受了專業(yè)培訓并具備了基本崗位能力，符合建設(shè)機械國家及行業(yè)標準、產(chǎn)品標準和施工規(guī)程對操作者的基本入職要求。如果能夠自己買輛挖掘機，一輛小型的，也就差不多了，自己出去找活，一年收入十幾萬、幾十萬都是有可能的。如果挖掘機操作人員不僅僅會駕駛操作挖掘機，還懂得如何去保養(yǎng)和維修挖掘機，這樣才能穩(wěn)居行業(yè)前列不被超越。

也有人會說現(xiàn)在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)岌岌可危，開挖掘機前途可能不會太大，說不定再過幾年就沒出路了。但是眼觀國內(nèi)建筑行業(yè)的市場前景，房產(chǎn)不會一下子爆冷的，中國人口眾多，房子的需求量依然很大。這種挖擁裝載裝里以挖裝散粒物料為主要對象，因而鏟斗比較寬，后壁常設(shè)有擋板，斗上在往不裝斗齒以減少切削阻力，采用前卸式卸料。更何況除了房地產(chǎn)行業(yè)，還有很多公路、鐵路等其他基建項目，只要有工程要進行，一定需要大量的挖掘機駕駛員。近年來，以為挖掘機市場突然爆火，挖掘機操作人員能力素質(zhì)稂莠不齊，隨著國家法制、社會福利、勞工保障等各方面的社會公共機構(gòu)建設(shè)的不斷完善，這一行必然會日益規(guī)范起來，操作人員會步向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?，所以說，正規(guī)學習駕駛操作挖掘機，不斷提升自身的綜合能力，對廣大的挖掘機從業(yè)人員來說是早晚的事。有能力者，才不會被時代淘汰。

液壓傳動和氣壓傳動稱為流體傳動，是根據(jù)17世紀帕斯卡提出的液體靜壓力傳動原理而發(fā)展起來的一門新興技術(shù)，1795年英國約瑟夫布拉曼在倫敦用水作為工作介質(zhì)，以水壓機的形式將其應(yīng)用于工業(yè)上，誕生了世界上第l一臺水壓機。1905年將工作介質(zhì)水改為油，又進一步得到改善。2012年起，工程建設(shè)機械已經(jīng)不再列為特種設(shè)備目錄（塔吊、施工升降機、行車等少數(shù)機種除外）。與傳統(tǒng)的沖壓工藝相比，液壓成形工藝在減輕重量、減少零件數(shù)量和模具數(shù)量、提高剛度與強度、降低生產(chǎn)成本等方面具有明顯的技術(shù)和經(jīng)濟優(yōu)勢，在工業(yè)領(lǐng)域尤其是汽車工業(yè)中得到了越來越多的應(yīng)用。在汽車工業(yè)及航空、航天等領(lǐng)域，減輕結(jié)構(gòu)質(zhì)量以節(jié)約運行中的能量是人們長期追求的目標，也是先進制造技術(shù)發(fā)展的趨勢之一。液壓成形就是為實現(xiàn)結(jié)構(gòu)輕量化的一種先進制造技術(shù)。

1.3 建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案

對每臺進口設(shè)備建立設(shè)備臺帳、卡片與備配件清單，把設(shè)備的使用和故障情況記錄，建立規(guī)范的檔案制度，為以后的管理與維護提供必要的信息，同時能對分析設(shè)備運行情況、研究改進進口設(shè)備管理與維修對策提供方便。

2 現(xiàn)場管理是進口設(shè)備管理的重點

保證進口設(shè)備安全、穩(wěn)定、有效運行，必須做好設(shè)備的現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理主要是指設(shè)備的使用、維護和潤滑管理等。與傳統(tǒng)的沖壓工藝相比，液壓成形工藝在減輕重量、減少零件數(shù)量和模具數(shù)量、提高剛度與強度、降低生產(chǎn)成本等方面具有明顯的技術(shù)和經(jīng)濟優(yōu)勢，在工業(yè)領(lǐng)域尤其是汽車工業(yè)中得到了越來越多的應(yīng)用。進口設(shè)備使用期限的長短、生產(chǎn)效率和工作精度的高低，雖然取決于設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)和性能的好壞，但也取決于其使用和維護情況。所以必須實行特護管理，減少設(shè)備的人為劣化，減少因缺乏保養(yǎng)而造成的停機。加強進口設(shè)備潤滑管理，貫徹潤滑“五定”和“三過濾”的管理，并定期檢查、監(jiān)測設(shè)備的潤滑狀態(tài)。

2.1 重視操作員工的技能培訓

新操作員（或新調(diào)換工種的工人）須經(jīng)技術(shù)培訓，懂得所操作設(shè)備的技術(shù)性能、安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試合格方可獨立操作。挖掘機工作循環(huán)時間是從鏟斗挖掘礦巖到卸載后返回工作面準備下一次挖掘所需的時間。培訓可采取“請進來”的辦法，也就是請外方技術(shù)人員到現(xiàn)場對操作員工及相關(guān)設(shè)備人員進行業(yè)務(wù)技能培訓力求做到“四懂三會”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障），準確及時地填寫運行記錄，及時發(fā)現(xiàn)和反映設(shè)備故障狀況。

4.2 提高管理人員的業(yè)務(wù)水平

管理人員除了熟悉備件手冊外，還應(yīng)弄清每臺設(shè)備的出廠機架系列號和發(fā)動機型號與發(fā)動機出廠系列號等。在訂購備件時向供應(yīng)商提供:產(chǎn)品型號、系列號、發(fā)動機型號及系列號、所要定購的零件號，這樣才能保證備件供應(yīng)的準確性。在挖拓機作業(yè)當中，由于橫掃場子，架根產(chǎn)生裂紋，必須及時修理，以免造成事故。同一種型號設(shè)備，由于出廠時期不同，其產(chǎn)品上所配用的零部件也會不同，因國外的產(chǎn)品也在不斷更新?lián)Q代。管理人員必須提供準確的資料，以防出錯。

管理人員還需注意備件通用性、互換性。國外產(chǎn)品非常注重標準化、系列化。,(2)潤滑良好，各軸承的最l高溫度不得超過下列規(guī)定:滑動軸承60℃。如各種軸承、皮帶、密封圈、電子控制元件等都可通用和互換，但必須弄清其通用和互相換的相應(yīng)件號。設(shè)備管理人員要掌握通用和互換的零備件，如發(fā)動機、電機、輪胎、變速器等，平時應(yīng)多積累這些知識，一旦遇到急需的備件，可以快速調(diào)配，以減少停機損失。

做好常用易損件的統(tǒng)計工作。（5）當破碎特別堅硬的物體時，應(yīng)先從邊緣處開始，不要在同一點上連續(xù)敲打超過1分鐘，以免釬桿燒毀或液壓油過熱。各基層單位常用備件要做到計劃準確，儲備合理，管理先進，為生產(chǎn)施工提供有利保障。如各種濾清器，按使用小時更換，隨時供給，對于重要設(shè)備，在工作達到4000h以上時，應(yīng)備足全套大修理件，這樣就能解決突發(fā)事故的應(yīng)急處理，雖然這樣占用了一定資金，但是如果備件供應(yīng)不上，造成的停機損失往往更大。