中國醫(yī)養(yǎng)結合模式發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2023 VS 2029年
【報告編號】: 435774
【出版時間】: 2023年3月
【出版機構】: 華研中商研究網(wǎng)
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【合訂本】: 7000元 
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【報告來源】: http://www.hyzsyjy.com/report/435774.html
【報告目錄】 

第一章 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展概述
1.1 醫(yī)養(yǎng)結合的基本介紹
1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結合的定義
1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結合的內涵
1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結合的特點
1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結合的目標
1.2 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展的必要性及意義
1.2.1 醫(yī)養(yǎng)結合的服務模式
1.2.2 醫(yī)養(yǎng)結合的服務對象
1.2.3 醫(yī)養(yǎng)結合的必要性分析
1.2.4 醫(yī)養(yǎng)結合的發(fā)展意義
1.3 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展的制約因素
1.3.1 理念制約
1.3.2 政策制約
1.3.3 制度制約
1.3.4 人才制約
第二章 2020-2023年國際醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展分析及經驗借鑒
2.1 2020-2023年國際醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國際醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展背景
2.1.2 國際醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析
2.1.5 國際醫(yī)養(yǎng)結合商業(yè)模式
2.1.6 國際醫(yī)養(yǎng)結合典型案例
2.2 2020-2023年國際**地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展狀況
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫(yī)養(yǎng)結合產業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.3.1 創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結合服務理念
2.3.2 完善相關法律法規(guī)
2.3.3 推進養(yǎng)老服務項目精細化
2.3.4 建立多方聯(lián)動機制
2.3.5 倡導社區(qū)養(yǎng)老模式
第三章 2020-2023年中國醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導向
3.1.2 國家鼓勵政策
3.1.3 相關國家標準
3.2 經濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經濟概況
3.2.2 固定資產投資
3.2.3 服務業(yè)運行狀況
3.2.4 消費市場特點
3.2.5 宏觀經濟展望
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國人口規(guī)模構成
3.3.2 中國人口老齡化趨勢
3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
3.3.4 人口老齡化對宏觀經濟影響
3.3.5 健康老齡化的實現(xiàn)路徑
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 老年人的消費習慣變化
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機構醫(yī)護供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務薄弱
第四章 2020-2023年中國醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析
4.1 2020-2023年中國醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展綜述
4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結合產生背景
4.1.2 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展優(yōu)勢
4.1.3 醫(yī)養(yǎng)結合的可行性
4.1.4 醫(yī)養(yǎng)結合的必要性
4.1.5 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.6 醫(yī)養(yǎng)結合典型經驗
4.1.7 醫(yī)養(yǎng)結合需求分析
4.1.8 醫(yī)養(yǎng)結合的社會影響
4.2 中國醫(yī)養(yǎng)結合機構現(xiàn)有發(fā)展模式分析
4.2.1 醫(yī)中設養(yǎng)模式
4.2.2 養(yǎng)中設醫(yī)模式
4.2.3 醫(yī)養(yǎng)合作模式
4.2.4 典型案例分析
4.2.5 效果對比分析
4.3 醫(yī)養(yǎng)結合PPP模式發(fā)展分析
4.3.1 國外應用狀況分析
4.3.2 PPP模型構建原理
4.3.3 養(yǎng)老行業(yè)PPP發(fā)展
4.3.4 金字塔運作模式
4.3.5 社會資本進入方式
4.3.6 典型項目案例分析
4.3.7 主要存在問題分析
4.3.8 健康發(fā)展對策建議
4.4 中國醫(yī)養(yǎng)結合模式SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢分析
4.4.2 劣勢分析
4.4.3 機遇分析
4.4.4 威脅分析
4.5 中國醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展面臨的困境
4.5.1 主要問題分析
4.5.2 主要發(fā)展障礙
4.5.3 供給瓶頸分析
4.5.4 需求困境分析
4.5.5 實踐困境分析
4.6 中國醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展對策與建議
4.6.1 醫(yī)養(yǎng)結合模式優(yōu)化措施
4.6.2 醫(yī)養(yǎng)結合模式發(fā)展路徑
4.6.3 健全醫(yī)養(yǎng)結合模式的對策
4.6.4 醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.6.5 實行醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展建議
4.6.6 構建醫(yī)養(yǎng)結合的政策建議
第五章 2020-2023年中國醫(yī)養(yǎng)結合重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析
5.1 東北地區(qū)
5.1.1 黑龍江
5.1.2 吉林省
5.1.3 遼寧省
5.2 華北地區(qū)
5.2.1 北京市
5.2.2 天津市
5.2.3 河北省
5.2.4 山西省
5.3 華東地區(qū)
5.3.1 山東省
5.3.2 江蘇省
5.3.3 安徽省
5.3.4 上海市
5.3.5 浙江省
5.3.6 江西省
5.3.7 福建省
5.4 華南地區(qū)
5.4.1 廣東省
5.4.2 廣西省
5.4.3 海南省
5.5 華中地區(qū)
5.5.1 河南省
5.5.2 湖北省
5.5.3 湖南省
5.6 西北地區(qū)
5.6.1 陜西省
5.6.2 甘肅省
5.7 西南地區(qū)
5.7.1 四川省
5.7.2 重慶市
5.7.3 云南省
第六章 中國醫(yī)養(yǎng)結合典型案例分析
6.1 河北愛晚紅楓集團
6.1.1 集團概況
6.1.2 主要產品
6.1.3 創(chuàng)新特色
6.1.4 主要業(yè)務
6.1.5 運營模式
6.2 青杠老年護養(yǎng)中心
6.2.1 中心簡介
6.2.2 優(yōu)勢特色
6.2.3 需求分析
6.2.4 入住流程
6.2.5 收費標準
6.3 太陽宮社區(qū)衛(wèi)生服務中心
6.3.1 醫(yī)院概況
6.3.2 建設理念
6.3.3 發(fā)展特色
6.4 其他案例分析
6.4.1 ***醫(yī)療旅游開發(fā)園區(qū)
6.4.2 學院式養(yǎng)老烏鎮(zhèn)雅園
6.4.3 北京市海淀區(qū)和熹會老年公寓
6.4.4 跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)
6.4.5 北京泰康之家?燕園
6.4.6 中國燕達國際健康城
第七章 2019-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結合主要企業(yè)經營狀況分析
7.1 泰康之家
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 主營業(yè)務分析
7.1.3 市場運營現(xiàn)狀
7.1.4 企業(yè)布局狀況
7.1.5 企業(yè)投資動態(tài)
7.2 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經營效益分析
7.2.3 業(yè)務經營分析
7.2.4 財務狀況分析
7.2.5 商業(yè)模式分析
7.2.6 風險因素分析
7.3 湖南發(fā)展集團股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 養(yǎng)老領域布局
7.3.3 經營效益分析
7.3.4 業(yè)務經營分析
7.3.5 財務狀況分析
7.3.6 核心競爭力分析
7.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.8 風險因素分析
7.3.9 未來前景展望
7.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 養(yǎng)老領域布局
7.4.3 經營效益分析
7.4.4 業(yè)務經營分析
7.4.5 財務狀況分析
7.4.6 核心競爭力分析
7.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.8 未來前景展望
7.5 金陵藥業(yè)股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 經營效益分析
7.5.3 業(yè)務經營分析
7.5.4 財務狀況分析
7.5.5 核心競爭力分析
7.5.6 未來前景展望
7.6 上海悅心健康集團股份有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 養(yǎng)老領域布局
7.6.3 經營效益分析
7.6.4 業(yè)務經營分析
7.6.5 財務狀況分析
7.6.6 核心競爭力分析
7.6.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.8 未來前景展望
第八章 2023-2029年中國醫(yī)養(yǎng)結合投資價值評估及建議
8.1 中國醫(yī)養(yǎng)結合投資價值評估分析
8.1.1 投資價值綜合評估
8.1.2 市場機會矩陣分析
8.1.3 市場進入時機判斷
8.1.4 行業(yè)投資壁壘分析
8.2 中國醫(yī)養(yǎng)結合投資風險提示
8.2.1 政策風險
8.2.2 融資風險
8.2.3 人才風險
8.3 中國醫(yī)養(yǎng)結合的投資建議
第九章 2023-2029年中國醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展前景預測分析
9.1 中國醫(yī)養(yǎng)結合前景分析
9.1.1 市場空間廣闊
9.1.2 產業(yè)發(fā)展思路
9.1.3 未來發(fā)展方向
9.1.4 產業(yè)發(fā)展趨勢
9.2 2023-2029年中國醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展預測分析
9.2.1 2023-2029年中國醫(yī)養(yǎng)結合影響因素分析
9.2.2 2023-2029年中國醫(yī)養(yǎng)結合市場規(guī)模預測


圖表目錄
圖表1 醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務模式
圖表2 各國醫(yī)養(yǎng)結合服務基本情況
圖表3 各國長期照護保險制度和法律、醫(yī)養(yǎng)結合服務原則比較
圖表4 各國醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務運營模式比較
圖表5 各國醫(yī)養(yǎng)結合服務籌資和監(jiān)管模式比較
圖表6 各國醫(yī)養(yǎng)結合服務優(yōu)劣勢比較
圖表7 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較
圖表8 首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結合遠程協(xié)同服務試點機構名單
圖表9 第二批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結合遠程協(xié)同服務試點機構名單
圖表10 2017-2021年國內生產總值及其增長速度
圖表11 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表12 2017-2022年GDP同比增長速度
圖表13 2020-2021年固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表14 2021年固定資產投資（不含農戶）主要數(shù)據(jù)
圖表15 2021-2022年固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表16 2022年固定資產投資（不含農戶）主要數(shù)據(jù)
圖表17 2021年各季度社會消費品零售總額及增速
圖表18 2021-2022年各月社會消費品零售總額增速
圖表19 2021年年末人口數(shù)及其構成
圖表20 2017-2020年中國人口普查：人口年齡構成
圖表21 中國和發(fā)達國家65歲以上老人擁有長期護理資源比較
圖表22 2017-2050年中國醫(yī)養(yǎng)結合市場需求
圖表23 醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務實踐模式及特點
圖表24 “醫(yī)中設養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式構建框架
圖表25 “養(yǎng)中設醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式構建框架
圖表26 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式構建框架
圖表27 社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合機構的PPP模型
圖表28 醫(yī)養(yǎng)類PPP項目分類
圖表29 醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表30 不同醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務實踐模式及特點
圖表31 醫(yī)養(yǎng)結合模式發(fā)展路徑
圖表32 黑龍江省首批醫(yī)養(yǎng)結合試點單位名單
圖表33 第二批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結合遠程協(xié)同服務試點機構名單（黑龍江省）
圖表34 上海市入選首批試點名單的醫(yī)養(yǎng)結合機構
圖表35 四川認定第一批20家省級醫(yī)養(yǎng)服務示范單位
圖表36 青杠老年護養(yǎng)中心入住流程
圖表37 青杠老年護養(yǎng)中心價格一覽表
圖表38 泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表39 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表40 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表41 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表42 2020-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司主營業(yè)務分產品
圖表43 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表44 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司凈資產收益率
圖表45 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表46 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司資產負債率水平
圖表47 2018-2021年無錫朗高養(yǎng)老集團股份有限公司運營能力指標
圖表48 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表49 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表50 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表51 2020-2021年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產品、地區(qū)、銷售模式
圖表52 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表53 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈資產收益率
圖表54 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表55 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司資產負債率水平
圖表56 2019-2022年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力指標
圖表57 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表58 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表59 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司凈利潤及增速
圖表60 2021年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、地區(qū)
圖表61 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表62 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司凈資產收益率
圖表63 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力指標
圖表64 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司資產負債率水平
圖表65 2019-2022年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力指標
圖表66 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表67 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表68 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司凈利潤及增速
圖表69 2020-2021年金陵藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表70 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表71 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司凈資產收益率
圖表72 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司短期償債能力指標
圖表73 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司資產負債率水平
圖表74 2019-2022年金陵藥業(yè)股份有限公司運營能力指標
圖表75 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司總資產及凈資產規(guī)模
圖表76 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表77 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表78 2020-2021年上海悅心健康集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產品、地區(qū)
圖表79 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表80 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司凈資產收益率
圖表81 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表82 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司資產負債率水平
圖表83 2019-2022年上海悅心健康集團股份有限公司運營能力指標
圖表84 中國醫(yī)養(yǎng)結合投資價值綜合評估
圖表85 醫(yī)養(yǎng)結合市場機會整體評估表
圖表86 中投市場機會矩陣：醫(yī)養(yǎng)結合
圖表87 中國醫(yī)養(yǎng)結合進入時機分析
圖表88 中投產業(yè)生命周期：醫(yī)養(yǎng)結合
圖表89 中國醫(yī)養(yǎng)結合進入壁壘評估
圖表90 投資機會箱：醫(yī)養(yǎng)結合
圖表91 2023-2029年中國醫(yī)養(yǎng)結合市場規(guī)模預測
圖表92 醫(yī)養(yǎng)結合機構服務流程


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