很多時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，具有獨(dú)立的思維能力，在為達(dá)到目標(biāo)的前提下，每個(gè)人的想法以及做事方式不盡相同，這個(gè)時(shí)候就需要塑造一種團(tuán)隊(duì)活力，來(lái)推動(dòng)組織成長(zhǎng)的增值課程。

　　那么這個(gè)培訓(xùn)又具有什么優(yōu)勢(shì)呢？又能給企業(yè)帶來(lái)什么呢？

　　從訓(xùn)練內(nèi)容來(lái)說(shuō)：

　　豐富生動(dòng)、寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)為教育手段。

　　從參訓(xùn)學(xué)員來(lái)看：

　　1、可以更充分的認(rèn)識(shí)自身潛能

　　2、增強(qiáng)學(xué)員自信心

　　3、改善自身形象

　　4、客服心理惰性

　　5、磨練戰(zhàn)勝困難的信心

　　6、啟發(fā)想象與創(chuàng)造力

　　7、提高解決問(wèn)題的能力

　　從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)：

　　學(xué)員一定程度上對(duì)企業(yè)的文化有了更為深入的了解，使他們認(rèn)識(shí)到群體的作用，對(duì)公司大的決策有了更加大方向大的思考，增加我們的責(zé)任心，改善人際關(guān)系，更為融洽的與群體合作，從而使其與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致，共同為公司穩(wěn)定發(fā)展而奮斗拼搏的終目的。

拓展訓(xùn)練的誤區(qū)：認(rèn)為拓展教練是zui重要因素。很多客戶公司的培訓(xùn)主管，甚至老總會(huì)給我們的要求是：“這次培訓(xùn)給我安排上次那個(gè)陳教練啊！好的活動(dòng)都是適合個(gè)人需求的，自發(fā)性挑戰(zhàn)也會(huì)影響活動(dòng)的成果，員工可以選擇參與的程度、適合自己挑戰(zhàn)的難度等。他帶的不錯(cuò)！”客戶這樣的要求，一定程度上對(duì)我們是好事，我們應(yīng)該開(kāi)心，至少客戶、學(xué)員是認(rèn)同了我們教練的培訓(xùn)水平，是好事情。這說(shuō)明客戶是認(rèn)可我們的，客戶是忠誠(chéng)的。但是對(duì)我們拓展公司來(lái)說(shuō)。我們是了解培訓(xùn)師水平與特性的。面對(duì)不同的學(xué)員和團(tuán)隊(duì)，我們需要調(diào)整不同的培訓(xùn)師，不同類型的學(xué)員需要配有不同特性和特長(zhǎng)的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師不是萬(wàn)1金油，培訓(xùn)師是聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。培訓(xùn)師擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和內(nèi)容是拓展公司是zui了解的。

拓展訓(xùn)練的許多活動(dòng)項(xiàng)目可以鍛煉人的勇氣，磨練毅力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。實(shí)踐已經(jīng)證明，在企業(yè)員工培訓(xùn)中運(yùn)用拓展訓(xùn)練方法，能夠取得較好的效果，而拓展訓(xùn)練課程的加入，是對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)工作的完善補(bǔ)充。通過(guò)培訓(xùn)，在提高企業(yè)員工的知識(shí)理論和生產(chǎn)技能的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了員工之間的情感交流，改善人際關(guān)系，樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神及合作意識(shí)，增進(jìn)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)員工的歸屬感、自信心?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注個(gè)人心理素質(zhì)，因?yàn)檫@樣下去企業(yè)流失老員工的話，會(huì)一直補(bǔ)充新的血液，保持年輕是很好，但是沒(méi)有一些老員工引導(dǎo)帶動(dòng)，公司要花費(fèi)很大的成本來(lái)重新培訓(xùn)新員工，而團(tuán)隊(duì)之間的不協(xié)作，也會(huì)影響做事效率，效果，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。