雖然沒必要在大城市與專賣店P(guān)K，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計(jì)每年10萬左右。

3.人員薪資

根據(jù)店鋪經(jīng)營情況決定，也可以老板自己經(jīng)營，每年人員薪資共估計(jì)在10萬左右，水費(fèi)，電費(fèi)估計(jì)在5K左右。

4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)

折扣店一般沒有加盟費(fèi)，至少在三河奧萊體育拿貨無加盟費(fèi)，主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來計(jì)算，幾萬到幾十萬不等，經(jīng)營者后期可以根據(jù)銷售需求自由補(bǔ)貨。

因此，如果開一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,30-50萬左右就可以開起來，當(dāng)然，如果你有更多的流動資金用于經(jīng)營則更好。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，為什么選擇三河奧萊體育？

折扣店市場

鞋服應(yīng)該是日常消費(fèi)品中款式更替比較快的物品，同時(shí)一年四季所需的鞋服都各不同，這就無形當(dāng)中給了市場很大的發(fā)展動力，有需要才能有市場。尤其是近幾年越來越多的人喜愛運(yùn)動，健身，陶冶情操或者拋去一天工作的疲累，也促進(jìn)了運(yùn)動休閑系列產(chǎn)品的快速壯大。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店品牌影響力

成熟的品牌，響亮的名字，良好的口碑，鮮明的商業(yè)發(fā)展理念以及切合消費(fèi)者的設(shè)計(jì)和科技，都使得耐克阿迪達(dá)斯這兩個(gè)傳統(tǒng)的運(yùn)動鞋服品牌佇立在行業(yè)頂端。正品阿迪耐克鞋服特定的材料讓熱愛運(yùn)動健身的人們能夠在鍛煉時(shí)既有良好的透氣性又能貼合自身，不帶來任何部位多余的阻礙，讓運(yùn)動更加自在。

高質(zhì)量服務(wù)

對于這樣的大品牌無論任何時(shí)候都是有足夠保障的。加盟阿迪耐克服裝折扣店在了解項(xiàng)目初期會有專業(yè)的人員給加盟商詳細(xì)介紹項(xiàng)目詳情，店面選址時(shí)會有審核來保證擁有合理的商圈范圍及店鋪發(fā)展空間。同時(shí)開業(yè)時(shí)也會有專業(yè)的培訓(xùn)過程，讓大家能夠更好的服務(wù)消費(fèi)者，后期補(bǔ)貨也都會有源源不斷的支持。

市場前景

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟目的是讓更多的消費(fèi)者能夠享受好產(chǎn)品，同樣的品牌，同樣的質(zhì)量，產(chǎn)別不大的款式設(shè)計(jì)，卻以更優(yōu)惠的價(jià)格面對普通大眾。同時(shí)折扣店一般幾個(gè)品牌共同經(jīng)營，產(chǎn)品之間能夠互補(bǔ)，因此這種一站式的商業(yè)體驗(yàn)，也讓人們在繁重的日常工作之余輕松購物。

三河奧萊體育：專業(yè)打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店，為投資轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的一站式開店服務(wù)與技術(shù)支持，資質(zhì)授權(quán) 貨品 裝修形象 銷售模式指導(dǎo)。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，吸引消費(fèi)者的定價(jià)策略

今天我們分享一下關(guān)于“定價(jià)”的經(jīng)驗(yàn)，供老板們參考。

1. 商品定價(jià)基準(zhǔn)

從供應(yīng)商采購的貨品需要進(jìn)行定價(jià)基準(zhǔn)，即對吊牌價(jià)進(jìn)行折扣定價(jià)，并且在銷售時(shí)，將這一價(jià)格作為商品的定價(jià)基準(zhǔn)。而這一定價(jià)技巧的核心在于價(jià)格錯(cuò)覺，例如，200元左右的商品可定價(jià)格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價(jià)格分別為199元和99元合計(jì)為269元，實(shí)實(shí)在在的讓利能夠吸引消費(fèi)者，但也需要在定價(jià)上有一定的引導(dǎo)性。

2. 可議價(jià)基準(zhǔn)

大多數(shù)顧客在品牌折扣店進(jìn)行選購時(shí)，都會有議價(jià)需求，他們希望以較低價(jià)格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應(yīng)該把握住，他們是真心下單的消費(fèi)者，因此，我們需要對商品留有一定的議價(jià)空間，但這并不意味著我們可以無限降價(jià)或差異化對待消費(fèi)者，我們必須設(shè)置可議價(jià)閾值，并且這一定價(jià)基準(zhǔn)用于所有顧客。不要為了抓住一個(gè)顧客傷害老顧客，為了銷售任務(wù)而隨意降價(jià)。經(jīng)營者需要在開業(yè)前就要決定好價(jià)格基準(zhǔn)，這對店鋪的長久經(jīng)營是至關(guān)重要的。

3. 商品組合定價(jià)基準(zhǔn)

商品組合出售在零售業(yè)是很常見的營銷手法，關(guān)聯(lián)商品出售會提升店鋪整體銷售業(yè)績。這種營銷場景出現(xiàn)時(shí)通常顧客為沖動需求，聯(lián)想需求，實(shí)際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費(fèi)場景，經(jīng)營者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際商品屬性，做好關(guān)聯(lián)商品陳列，并對其進(jìn)行聯(lián)合定價(jià)基準(zhǔn)。但有一點(diǎn)值得注意的是，關(guān)聯(lián)商品一定具備專業(yè)度，需要滿足顧客的真正需求，特別對于鞋服行業(yè)，關(guān)聯(lián)商品的組合需要一定專業(yè)知識，包括款式，顏色搭配，性價(jià)比以及針對的行業(yè)或具體人群。經(jīng)營者需要對導(dǎo)購員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升服務(wù)專業(yè)度。

奧萊體育折扣店里的耐克阿迪，為什么會那么便宜？

1. 經(jīng)銷商的庫存壓力

參與品牌公司訂貨會的各大經(jīng)銷商們蓄勢待發(fā)，他們有信心完成未來的銷售任務(wù)，從而超額認(rèn)購貨品，結(jié)果由于市場變化或評估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫存，事實(shí)上，提前幾個(gè)月完成對未來市場真正需求的準(zhǔn)確評估是很難做到的，多生產(chǎn)就意味著多利潤，但也存在庫存風(fēng)險(xiǎn)，因此，在無法準(zhǔn)確評估市場的前提下，為了保證一定的銷售任務(wù)，庫存積壓是必然的。但對于經(jīng)銷商而言，快速回籠資金是重要的，低價(jià)折扣出售要好過堆放在庫房里。

所以，早在國外，開始產(chǎn)生Outlets模式，即折扣店模式，根據(jù)字面意思也能夠知道，折扣店是指對品牌進(jìn)行打折出售，從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金，改善現(xiàn)金流，減輕庫存壓力。

2. 折扣店里的專屬商品

由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢，由此吸引了很多消費(fèi)者，那些平時(shí)買不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國外，折扣店的生意非?；鸨?，國內(nèi)近幾年開始引進(jìn)折扣店模式，大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專門生產(chǎn)一定款式，一定數(shù)量的商品，他們對那些暢銷款進(jìn)行再生產(chǎn)，面料和款式會重新改動，從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品，并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣，從而吸引更多消費(fèi)者。

3. 過季斷碼款式則必然降價(jià)出售

放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款，大量新品瞬間變成過時(shí)款式，他們被消費(fèi)者淘汰，不得不返回庫存，或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè)，任何零售業(yè)都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會看到很多過時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動品牌商品，但由于品牌效應(yīng)，依然會有很多消費(fèi)者喜歡并買下它們。