少兒戶外拓展訓(xùn)練

　　少兒拓寬訓(xùn)練其實(shí)不是什么新鮮事兒，早些年就有了，各種各樣的形式，那些年的《爸爸去哪》便是一種野外、村莊親子拓寬；這樣的體會(huì)形式或者說教育形式得到了許多家長的認(rèn)可，關(guān)于許多城市小孩兒來說，也的確很有必要讓他們?nèi)サ酱笞匀恢校迩f中去感觸自然之美，生活之實(shí)，去學(xué)習(xí)城市里、教室里、書本上學(xué)不到的東西。

　　少兒拓寬訓(xùn)練門檻不高，一般家庭都可參加，當(dāng)然沒必要像部分親子節(jié)目中那樣，去全國各地聞名景區(qū)等等地方體會(huì)，許多城市近郊就有不錯(cuò)的研學(xué)拓寬基地可供選擇。這樣的野外活動(dòng)帶來的好處多多，無妨共同討論一下。

　　對(duì)家長：孩子的健康生長永遠(yuǎn)是家長們關(guān)懷的話題，尤其是少兒階段，為小孩打下杰出的根底尤為重要，而現(xiàn)在的年輕家長集體，對(duì)孩子們是舍得花錢舍得投入精力的，只要是有益生長的事，另一方面許多家庭嚴(yán)峻缺失對(duì)孩子的陪伴，這一點(diǎn)在大城市尤其顯著，這樣野外拓寬訓(xùn)練其實(shí)在訓(xùn)練之前就已經(jīng)大大增加了家長與孩子的接觸規(guī)模和時(shí)間，更有益形成杰出的家庭親子氣氛。

　　寧夏戶外拓展，寧夏團(tuán)建水上拓展，寧夏團(tuán)建活動(dòng)策劃，寧夏戶外團(tuán)建，寧夏拓展訓(xùn)練；銀川戶外拓展，銀川團(tuán)建水上拓展，銀川團(tuán)建活動(dòng)策劃，銀川戶外團(tuán)建，銀川拓展訓(xùn)練。

常見的戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目及玩法介紹

　　1、信賴背摔

　　體會(huì)信賴給個(gè)人、團(tuán)體和企業(yè)帶來的好處;建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互信賴的根底;

　　通過身體接觸，打破人與人之間的隔閡，趕快的進(jìn)入情景，學(xué)習(xí)換位考慮

　　應(yīng)戰(zhàn)自我，進(jìn)步心理素質(zhì)，打敗驚駭

　　標(biāo)準(zhǔn)自我行為同社會(huì)和團(tuán)體利益的聯(lián)系

　　項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)學(xué)員依次從高1.5米的背摔臺(tái)上直身向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂做保護(hù)

　　項(xiàng)目類型：信賴，勇氣

　　2、急速60秒

　　集體抉擇方案的方法及意義，有限理性替代方案

　　應(yīng)戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)立異知道，斗膽測(cè)驗(yàn)，勇于支付

　　合理的分工與協(xié)作，資源的優(yōu)化配備，知道統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

　　體會(huì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及人物的合理分配與運(yùn)用，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)確保新的創(chuàng)意

　　項(xiàng)目介紹：在一個(gè)大圓圈內(nèi)有30張圖形卡，應(yīng)戰(zhàn)小組要在60秒內(nèi)破譯卡片信息并依照從1-30的順序排列交給教練檢驗(yàn).......

　　項(xiàng)目類型：流程操控;自我管理;思想立異

團(tuán)建注意事項(xiàng)

　　七、注意事項(xiàng)

　　所有的團(tuán)建活動(dòng)，安全是位的，包含人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，即便是聚餐，也要注意不要?jiǎng)窬?，假如有自駕的同事，提示不要酒后駕車。

　　溝通活動(dòng)細(xì)節(jié)，假如是大型的活動(dòng)，需求和活動(dòng)的安排人員重復(fù)討論活動(dòng)的細(xì)節(jié)，有無遺失的，以及擬定應(yīng)急預(yù)案。比方說假如是室外活動(dòng)，需求考慮到假如天氣原因?qū)е虏荒芤勒赵?jì)劃進(jìn)行團(tuán)建，怎么樣盡快告訴到同事。

　　比方說有100人參加團(tuán)建，團(tuán)建的負(fù)責(zé)人能夠提前擬定一個(gè)人員聯(lián)系方式，將100人分為10個(gè)小組，每個(gè)小組選一個(gè)組長。假如有需求取消行程，由團(tuán)建負(fù)責(zé)人告訴到小組長，然后由小組長逐個(gè)告訴到每一個(gè)活動(dòng)參加者，保證告訴的作用，進(jìn)步告訴的功率。

　　八、團(tuán)建活動(dòng)的總結(jié)

　　團(tuán)建完畢后，對(duì)團(tuán)建進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。總結(jié)包含活動(dòng)的意圖是否到達(dá)，活動(dòng)的安排是否有序、，參加人員的感受和主張等，團(tuán)建方案還有哪些是能夠完善的？為以后的團(tuán)建能供給哪些方面的經(jīng)歷？假如在大公司，或許公司會(huì)有內(nèi)部宣傳渠道，你還還能夠?qū)F(tuán)建整理為文稿發(fā)布到公司宣傳渠道，起到宣傳的作用，擴(kuò)展團(tuán)建活動(dòng)的影響力。

什么是團(tuán)建？

　　團(tuán)建，顧名思義是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。嚴(yán)格意義上來講，它是包括啟發(fā)一同愿景、形成內(nèi)部一致、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同協(xié)作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方法，主要為企業(yè)辦理人員不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的一種手段，同時(shí)又是創(chuàng)造事務(wù)績效、提高職工素質(zhì)、提高全體競(jìng)爭力的要害要素。

　　（1）事先征求職工主張

　　一個(gè)團(tuán)建活動(dòng)不行能讓全部的人都滿足，可是至少要讓大多數(shù)人滿足。團(tuán)建是整個(gè)公司上下全體成員的事，所以在安排一次團(tuán)建之前先征求職工們的意見，而不是老板或許人力一拍腦袋就做了決議。

　　有用的團(tuán)建首先要考慮職工的參與意愿。在對(duì)職工調(diào)研、征求意見方面，可以通過問卷、訪談，了解職工的興趣和需求。然后挑選幾個(gè)團(tuán)建計(jì)劃，讓職工挑選，再根據(jù)職工的挑選，優(yōu)化團(tuán)建計(jì)劃。