通過(guò)擴(kuò)展，集團(tuán)建設(shè)對(duì)新員工的性格有著多方面的理解;戶外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過(guò)擴(kuò)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，磨練員工的意志，加強(qiáng)紀(jì)律;通過(guò)擴(kuò)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)新老員工之間的相互了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;通過(guò)擴(kuò)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)幫助新員工識(shí)別企業(yè)目標(biāo)，樹立歸屬感并明確其努力;通過(guò)擴(kuò)張，集團(tuán)建設(shè)活動(dòng)挖掘潛力，培養(yǎng)新員工的積極態(tài)度和良好的心理素質(zhì);團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)培養(yǎng)新員工的創(chuàng)造性思維，提高他們理解和解決問(wèn)題的能力。團(tuán)隊(duì)合作的核心是協(xié)同作用，而高水平的努力是所有成員的向心力和凝聚力。通過(guò)擴(kuò)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)幫助新員工加深對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)形象的理解，加速融入企業(yè)文化過(guò)程;

室內(nèi)型戶外開(kāi)發(fā)組建在室內(nèi)封閉環(huán)境中。培訓(xùn)計(jì)劃的重要意義在于培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)結(jié)和配合社會(huì)活動(dòng)的能力。重要的是提高學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。意義。主要項(xiàng)目是通過(guò)電網(wǎng)，雷陣（小路見(jiàn)面），盲陣（盲人方），串聯(lián)手（解決手鐲），盲目號(hào)碼，木質(zhì)量，丟包，眉棒，啞塔，枕頭大戰(zhàn)，七巧板，神筆馬良等。 2.2培訓(xùn)目標(biāo)和目標(biāo)的分類：l時(shí)間管理類：戶外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間是解決問(wèn)題的限制因素。解釋當(dāng)我們集中所有注意力來(lái)解決問(wèn)題時(shí)，我們可以取得更好的結(jié)果。時(shí)間管理課程的擴(kuò)展課程是讓學(xué)生學(xué)會(huì)正確管理時(shí)間，并了解時(shí)間管理的重要性。主要項(xiàng)目包括“延遲商測(cè)試”和“限時(shí)花費(fèi)”等，通過(guò)這些項(xiàng)目，學(xué)生可以了解自我管理問(wèn)題并改善時(shí)間管理。

l團(tuán)隊(duì)管理課：戶外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理課培訓(xùn)培訓(xùn)側(cè)重于態(tài)度，觀念，思維模式等能力培養(yǎng)，需要采取適當(dāng)?shù)慕?gòu)主義方式，讓干預(yù)者“不自覺(jué)地”在精心設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)中知道如何。除了工作所需的專業(yè)知識(shí)外，團(tuán)隊(duì)還希望干預(yù)者具有團(tuán)結(jié)，忠誠(chéng)，責(zé)任和奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)通過(guò)各種活動(dòng)結(jié)合學(xué)習(xí)和娛樂(lè)，并采用同理心。讓學(xué)生改變角色并完全投入。：堅(jiān)定的信念，團(tuán)結(jié)和成功，未來(lái)將來(lái)到團(tuán)隊(duì)，責(zé)任，努力，信念，努力，一個(gè)不能少。在這些精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)中，您將體驗(yàn)到合作，凝聚力和信任的意義和重要性。