團建游戲【六】

項目6：鼓勵人們激勵人們并擴展培訓中的團隊合作項目。在群體之間的對抗中，一兩個人的努力遠遠不夠。只有團隊成員的共同努力才能取得良好的效果。規(guī)劃要求項目時間：5分鐘，40分鐘，30分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）。需要道具：特別鼓/球場景介紹給你。我們想要體驗的項目叫做“鼓動人”。這是一個團隊項目和多團隊競賽。引導團隊成員以不同的方式思考，讓他們意識到責任和信任是相互的。目標描述是在的30分鐘內(nèi)練習球，連續(xù)進球數(shù)是得分，然后是球隊PK，在兩輪比賽中連續(xù)罰球次數(shù)作為終得分。規(guī)則說明1.每支隊伍都會得到一個鼓和一個球，每個隊友都會在鼓上拉一根繩子。如果有任何剩余的繩索，一些玩家可以拉動兩根繩索并控制鼓表面，通過拉動繩索的末端來拉動球。 2，在球的過程中，球只能接觸鼓表面，除了鼓表面以外的任何地方都被視為球的末端，如繩子，鼓的側(cè)面，球員的部位和其他部分。 3，每支隊伍有30分鐘的訓練時間，然后統(tǒng)一收集球類比賽。每支球隊有兩次改變球的機會，將連續(xù)破球次數(shù)作為得分，后以連續(xù)的球贏得球隊。 4.如果在游戲中連續(xù)投擲的次數(shù)小于10，則可以認為球無效并且可以繼續(xù)重新開始。 5，在球的過程中，有以下安全規(guī)則：不能將繩子系在手上;不要用腳踢球;不要故意干擾其他球隊的球;注意周圍的障礙物，避免過度運動。

構(gòu)建組的次數(shù)不需要很多。通常，它可以按季度組織，這恰好是每個工作節(jié)點的時間。但對于公司的一些重要時刻，組織這次活動可能是錦上添花。首先，在新員工入職期間，該團隊打破了局面。例如，當一位新同事加入，組織棒球體驗，專業(yè)教練提供指導，參與團隊建設(shè)和進行攻防演習，從而暴露出問題。教練糾正了球隊問題，改善了對抗表現(xiàn)，并協(xié)調(diào)了對手的關(guān)系。如果在游戲中連續(xù)投擲的次數(shù)小于10，則可以認為球無效并且可以繼續(xù)重新開始。其次，在新團隊成立時鞏固團隊。由于新組建的團隊成員具有不同的背景，不同的領(lǐng)域，經(jīng)驗和觀點，他們可以通過團隊建設(shè)增進相互理解，分擔工作中的困惑，并使團隊成員更容易接受彼此。后，在充滿挑戰(zhàn)的時期之后，您還需要構(gòu)建。在充滿挑戰(zhàn)的時期之后，團隊成員更有可能預測他們將來會遇到的挑戰(zhàn)。為了使他們達成共識并建立共同的挑戰(zhàn)，有必要通過一個團體培養(yǎng)一種社區(qū)意識。

體驗同理心，建立團隊合作意識，相互支持;建立積極有效的合作關(guān)系，建立團隊共贏的信念;發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊領(lǐng)導技能，改進團隊管理方法;戶外發(fā)展增強了工作責任和勇于迎接挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)造性思維;放松自然中的精神，釋放壓力，調(diào)整心態(tài)。目標描述這30張牌代表1至30號牌，每隊將在1至30或30至30秒的順序中安排30張牌，交給訓練師。提高團隊意識，改善協(xié)作方法和團隊管理技能。改善團隊成員的溝通，增進相互理解，信任和責任感，提高團隊意識和親和力。增強面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進取的工作態(tài)度。加強部門之間的溝通和協(xié)作，建立全球概念，全局感和相互服務意識。