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資料處理變現(xiàn)

資料處理變現(xiàn)，就是一種商業(yè)模式，通過處理資料資料，使原本不可用的資料可用，或使原本不可用的資料變得可用，以獲利。

這一商業(yè)模式的數(shù)據(jù)直接變現(xiàn)，可以完全不做生意，競爭力來自于獲取數(shù)據(jù)和聚集數(shù)據(jù)的能力。獲取原始資料后，一般要經(jīng)過清洗、轉(zhuǎn)化等步驟。若要進(jìn)行數(shù)據(jù)清理，則需要垂直領(lǐng)域的專門技術(shù)。并且具有垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識，表現(xiàn)為領(lǐng)域知識圖譜、領(lǐng)域的算法模型，使得能夠更好地對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和轉(zhuǎn)換就成為一種商業(yè)壁壘，也構(gòu)成了大數(shù)據(jù)企業(yè)在這一商業(yè)模式下的核i心競爭力。

在此基礎(chǔ)上，形成并不斷完善領(lǐng)域知識圖譜與算法模型，是一個不斷積累的過程，隨著模型的不斷迭代與優(yōu)化，大數(shù)據(jù)公司可以不斷提高自身的核i心競爭力。

“數(shù)據(jù)產(chǎn)品變現(xiàn)”是一種通過發(fā)現(xiàn)隱藏在大數(shù)據(jù)中的潛i規(guī)則，并將其封裝成數(shù)據(jù)產(chǎn)品，直接向用戶提供服務(wù)，從而獲得利潤的商業(yè)模式。

而數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值就在于將包含在大數(shù)據(jù)中的潛在規(guī)則包起來，這些規(guī)律可以為用戶提供服務(wù)，這就構(gòu)成了大數(shù)據(jù)企業(yè)在這一模式下的核i心競爭力。

這一模式是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的至終消費(fèi)者和至終用戶。

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在我們判斷數(shù)據(jù)是可用的，并認(rèn)為數(shù)據(jù)中應(yīng)該存在一些潛在的規(guī)律時，我們需要挖掘這些規(guī)律。因此，這一步是數(shù)據(jù)產(chǎn)品變現(xiàn)的核i心。

在我們看來，這些數(shù)據(jù)中存在著一些潛在的規(guī)律，但是實(shí)際上可能并不存在，這說明了我們之前所做的數(shù)據(jù)探測和分析。或是這個法則過于復(fù)雜，無法用一個簡單的模型封裝在一起，這時，我們可能需要思考如何簡化這一定律，而如果數(shù)據(jù)模型太簡單，它的可用價值就會大大降低。歸根結(jié)底，我們應(yīng)該從精i確、復(fù)雜和可用性三個方面作出平衡。

歸根結(jié)底，數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)換成商業(yè)模式，大數(shù)據(jù)才能變現(xiàn)。一種數(shù)據(jù)產(chǎn)品，通常會很難轉(zhuǎn)變成一種商業(yè)模式。主要有兩種方式：一是對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改造，以優(yōu)化或替代產(chǎn)業(yè)鏈上的某一環(huán)節(jié)；但是，如果這種數(shù)據(jù)產(chǎn)品具有破壞性，很可能創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)業(yè)模式。對后者而言，數(shù)據(jù)產(chǎn)品本身卻變得不重要，強(qiáng)大的資源整合能力是必需的。

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傳統(tǒng)廣告排期的門檻較低，主要靠自己的廣告客戶來拓展，通過郵件下單的方式約定合作，一般采用 CPT方式結(jié)算，通過技術(shù)人員人工操作廣告，對廣告內(nèi)容進(jìn)行廣告投放，而廣告投放的效果并沒有得到廣告投放的效果，廣告投放的效果并沒有得到保證，從廣告投放的角度來看，從廣告投放的角度來看，從廣告投放的角度來看，也是有時間和人員成本的。

優(yōu)點(diǎn)：

以發(fā)行價格出售，流量價值較高；可獨(dú)占資源，強(qiáng)曝光，滿足品牌廣告主訴求

缺點(diǎn)：

媒介和廣告商溝通的時間成本和研發(fā)投入的成本，至終導(dǎo)致銷售效率低下對于自身數(shù)據(jù)的積累較少按廣告位銷售，往往無法解決廣告主在效果轉(zhuǎn)化層面的問題。

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廣告業(yè)質(zhì)量

在對接前，先要評估一下該渠道投放廣告的主要類型，如果與 APP本身調(diào)性嚴(yán)重不符，建議謹(jǐn)慎選擇，或者放棄對接；另外，對該渠道的廣告材料質(zhì)量進(jìn)行全i面評估——如果該渠道多是劣質(zhì)、低俗、或具有嚴(yán)重誘點(diǎn)傾向的素材(如馬甲彈窗、假模擬、虛i假誘導(dǎo)紅包)，為了 APP形象和用戶留存，建議 APP謹(jǐn)慎思考是否值得合作。

技能/操作能力

提出 APP優(yōu)先選擇那些具有一定技術(shù)和業(yè)務(wù)處理能力的渠道，例如，是否有專i業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行對接開發(fā)，一旦出現(xiàn)技術(shù)問題后能否及時處理；例如平臺穩(wěn)定性和廣告處理能力強(qiáng)(如廣告應(yīng)答率低、曝光失敗等)；再比如渠道方是否具備優(yōu)化投放的能力(如精i準(zhǔn)定向、數(shù)據(jù)處理、優(yōu)化投放等)。全i面考察合作第三方廣告平臺的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，不但后續(xù) APP合作更加省心，而且還會帶來更好的投放效果和更理想的廣告收益。

這些都是 APP想做多渠道變現(xiàn)和自己考慮的一些衡量標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)人員可以根據(jù)自己的實(shí)際情況對具體問題進(jìn)行具體分析，理智地選擇適合自己的至佳變現(xiàn)渠道。

當(dāng)然，除了自身對接外， APP更可考慮直接訪問一個聚合廣告平臺，以更方便高i效的一鍵實(shí)現(xiàn)多渠道變現(xiàn)——畢竟，從以上可以看出：如果 APP選擇的平臺多且雜，如果不是按上述方式進(jìn)行， APP就更有可能考慮直接訪問一個聚合廣告平臺，實(shí)現(xiàn)多渠道變現(xiàn)的方便高i效——畢竟，從以上可以看出，如果 APP選擇了多個平臺，那么 APP就可以考慮直接訪問一個聚合廣告平臺，實(shí)現(xiàn)多個渠道的多渠道變現(xiàn)。