監(jiān)控終端，日?qǐng)?bào)銷量

　　做代理就是做銷售流通，不同的時(shí)期如五一、十一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等大型傳統(tǒng)休假日，也是商品消費(fèi)的節(jié)日，消費(fèi)往往不定性，需求量難于一時(shí)把握，加上終端賣場(chǎng)的采購送貨退貨手續(xù)煩瑣，很容易出現(xiàn)斷貨或長(zhǎng)時(shí)間某型賣不動(dòng)，導(dǎo)致業(yè)績(jī)受到損失。對(duì)貴重稀缺積壓商品回收物品應(yīng)精i確的計(jì)量和準(zhǔn)確的記載，并應(yīng)定期的進(jìn)行查對(duì)和記錄。因此，原經(jīng)理則要求下屬每天都要把自己所有終端的進(jìn)銷存上報(bào)并輸入電腦進(jìn)帳以備分析時(shí)查尋，做到監(jiān)控分銷終端的日銷量，隨時(shí)均能對(duì)終端各處庫存了如指掌。

     我公司長(zhǎng)期收購各廠商外貿(mào)尾單積壓庫存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收

    逆向漲價(jià)法。原經(jīng)理因此得出一個(gè)結(jié)論：'低庫存'并非合理庫存，硬性規(guī)定或一味追求'低庫存'，在實(shí)際中容易碰釘子而應(yīng)該遵守'少進(jìn)少出、快進(jìn)快出'原則。這種方法，需要一定的操作技巧，當(dāng)然，也需要一定的勇氣和魄力。該方法的操作要點(diǎn)是：一、果斷地將產(chǎn)品價(jià)格上漲，上漲的幅度，可以根據(jù)市場(chǎng)上一線競(jìng)品的價(jià)格來確定。二、在價(jià)格上揚(yáng)的同時(shí)，加大促銷或折扣的力度，致其足夠誘人，并且總體上來講產(chǎn)品終價(jià)格是比原來要低。三、產(chǎn)品要在沒有進(jìn)入過的區(qū)域或者渠道來進(jìn)行銷售，此為此法操作成功的關(guān)鍵。

選購綠色食品

  很多蔬菜水果都噴灑過農(nóng)i藥、化肥，還有很多食品使用了添加劑。這樣的食品會(huì)危害健康和智力。所以，要選購不施農(nóng)i藥、化肥的新鮮果蔬，少吃含防腐劑的方便快餐食品、有色素的飲料和添加劑的香脆零食?；蛘哒J(rèn)準(zhǔn)“綠色食品”標(biāo)志選購食品也行。

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