貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    目前，隨著電子商務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務(wù)的第三方倉儲(chǔ)物流公司。比較早的一批物流倉儲(chǔ)企業(yè)，解決了一部分電商的倉儲(chǔ)物流瓶頸問題，迅速成長起來，但也因?yàn)槌A(yù)期的快速發(fā)展造成運(yùn)營及項(xiàng)目人員的缺乏等等問題，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，總體來看，目前的第三方電商倉儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級(jí)、服務(wù)升級(jí)。

淘寶電子商務(wù)倉庫和物流倉庫員工應(yīng)該如何管理？

WMS倉庫管理系統(tǒng)和一系列自動(dòng)化設(shè)備可以說是現(xiàn)代淘寶電子商務(wù)倉庫的標(biāo)準(zhǔn)。隨著云倉庫行業(yè)競爭的日益激烈，光是這些標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備已經(jīng)無法與同行業(yè)的其他公司相提并論。此時(shí)，仍有必要從以人為本入手，從倉庫員工管理入手，以提高公司的倉庫配送業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

接下來，將從幾個(gè)不同的員工的角度對(duì)大家進(jìn)行簡單的商品存儲(chǔ)和編輯:如何做好淘寶電子商務(wù)倉儲(chǔ)物流倉庫的員工管理。

一、“大眾雇員”

1.要重視提高這些員工的工作能力，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)能力和責(zé)任感。

2.管理者可以增加與“大眾員工”的交流，適當(dāng)增加與員工的接觸，變得更加平易近人。

3、做好獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰一直是公司員工關(guān)心的問題。淘寶網(wǎng)的電子商務(wù)倉庫和物流倉庫的大部分員工一般都是拿工資的，對(duì)獎(jiǎng)懲更敏感。管理者可以從這方面入手，提高他們的積極性。

4.堅(jiān)持“以人為本”的理念，可以給員工更多的考慮，讓他們?cè)趥}儲(chǔ)方面更加積極主動(dòng)。

第二，“問題員工”

1.目前，電子商務(wù)倉庫中仍有許多“問題員工”。我不想服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，隨意處理貨物。對(duì)于這類員工，首先要保持耐心，嘗試與他們溝通，觀察具體情況，并積極引導(dǎo)他們。

2.如果員工經(jīng)過反復(fù)教育仍未改變，他/她將被警告采取懲罰措施。對(duì)于經(jīng)過反復(fù)教育仍未改變，給倉庫造成巨大損失的員工，可以將其解雇。

Iii .新來者

在電子商務(wù)倉庫中，通常會(huì)有剛進(jìn)入社會(huì)并開始工作的新人。他們沒有什么經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于這類員工，有必要做更多的培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，這樣老員工就可以幫助他們盡快學(xué)習(xí)和掌握倉庫的相關(guān)操作，培養(yǎng)責(zé)任感。

對(duì)于不同類型的倉庫員工，淘寶電子商務(wù)倉儲(chǔ)物流公司應(yīng)把握不同的管理力度，對(duì)癥下藥，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從而使公司的倉儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量得到更大的提高。

云倉庫和集成服務(wù)的選擇是什么？費(fèi)用在哪里？

云倉庫和集成服務(wù)的選擇是什么？首先，我們需要知道什么是集成云存儲(chǔ)和分發(fā)服務(wù)。集成云存儲(chǔ)和分發(fā)服務(wù)也稱為集成云存儲(chǔ)和分發(fā)服務(wù)。它是為了滿足現(xiàn)代電子商務(wù)物流管理的需要，主要體現(xiàn)在信息化、智能化、自動(dòng)化和服務(wù)水平及能力等方面。它不同于傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)和寄售。

讓倉儲(chǔ)物流具有可視化、時(shí)效性等優(yōu)勢。優(yōu)化社會(huì)資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低成本。這也是傳統(tǒng)倉儲(chǔ)未來發(fā)展的方向，顯示出其巨大的意義！

對(duì)于現(xiàn)代電子商務(wù)來說，倉庫庫存精細(xì)化管理和大數(shù)據(jù)分析是密不可分的。例如，如果在高峰期間庫存管理和數(shù)據(jù)分析做得不好，庫存可能會(huì)被切斷。談到洗滌點(diǎn)，必須提到周轉(zhuǎn)率和銷售率。那么它們是什么意思，有什么區(qū)別呢？

存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率=年銷售額/年平均存貨價(jià)值，所以周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)市場上存貨的商品周轉(zhuǎn)頻率。該值越高，一般庫存利用率越大！

存貨跌價(jià)率，商品跌價(jià)率=銷售的品種數(shù)/倉庫中的品種總數(shù)，所以這個(gè)比率是評(píng)價(jià)商店中各種商品銷售的一個(gè)指標(biāo)。換句話說，銷售的品種越多，類別管理和規(guī)劃就越成功，存儲(chǔ)利用率就越高。

其次，要有一個(gè)云存儲(chǔ)與分發(fā)整合效率的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好云存儲(chǔ)與分發(fā)整合的整體調(diào)研。俗話說，一個(gè)NIU企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)是品牌，三流企業(yè)是產(chǎn)品。選擇好的服務(wù)有利于企業(yè)的長期生存。

物流時(shí)效性率超過85%，物流時(shí)效性與用戶體驗(yàn)的關(guān)系。合適的投資率在90%以上。總物流成本的12%以內(nèi)。商品周轉(zhuǎn)天數(shù)少于45天。交付錯(cuò)誤率在2/100，000以內(nèi)?？蛻魧?duì)物流層面的投訴率不到2%。商品銷售率高于85%，低于98%。整個(gè)物流商品的破損率小于3/1000(不能承受20公斤以上外力擠壓和沖擊的商品破損率在3/1000以內(nèi)；可持續(xù)的商品損壞率應(yīng)控制在2/10000以內(nèi)。

電商如何能選擇到稱心如意的電商第三方倉儲(chǔ)公司

對(duì)于大多數(shù)電子商務(wù)公司來說，選擇哪種存儲(chǔ)公司比較合適，它能給他們帶來更大的好處嗎？

首先，在為電子商務(wù)選擇第三方存儲(chǔ)公司時(shí)，應(yīng)該調(diào)查哪些指標(biāo)？1、倉儲(chǔ)公司在行業(yè)中的聲譽(yù)；2.是否有足夠的經(jīng)驗(yàn)處理電子商務(wù)推廣活動(dòng)；3、存儲(chǔ)設(shè)備、系統(tǒng)配置；4.倉庫的錯(cuò)配或漏配是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；5.倉庫規(guī)劃和布局。

1.業(yè)界存儲(chǔ)公司的口碑

每一個(gè)具有一定規(guī)模的公司都會(huì)在相應(yīng)的行業(yè)中建立自己的聲譽(yù)，并對(duì)其進(jìn)行一定的評(píng)價(jià)，無論是在客戶還是同行中。電子商務(wù)賣家需要仔細(xì)區(qū)分這些電子商務(wù)第三方存儲(chǔ)公司在行業(yè)中是否有良好的聲譽(yù)，就像消費(fèi)者在下訂單之前會(huì)檢查商品的評(píng)估一樣。

2.你有足夠的電子商務(wù)推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)嗎

相當(dāng)多的電子商務(wù)賣家選擇外包存儲(chǔ)并將物流交給第三方，以便更好地應(yīng)對(duì)促銷活動(dòng)。在選擇時(shí)，倉儲(chǔ)公司是否有處理大規(guī)模促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為一個(gè)相當(dāng)重要的判斷指標(biāo)。面對(duì)大規(guī)模促銷活動(dòng)發(fā)出的大量訂單，倉庫交貨的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是否會(huì)受到影響是一個(gè)非常重要的問題。

3.存儲(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)的分配

對(duì)于專業(yè)的電子商務(wù)第三方倉儲(chǔ)公司來說，配備專業(yè)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備是必不可少的，這對(duì)倉庫運(yùn)營的效率和準(zhǔn)確性有著相當(dāng)大的影響。因此，公司是否配備了足夠先進(jìn)的存儲(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)也是非常重要的指標(biāo)之一。

4.倉庫中錯(cuò)誤或缺失的配送是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？

對(duì)于經(jīng)營倉庫的電子商務(wù)賣家來說，錯(cuò)誤和缺失配送的問題是一個(gè)非常令人苦惱的問題。錯(cuò)誤和缺失的分銷意味著電子商務(wù)公司需要支付這部分損失來維持更多的商店消費(fèi)者。在選擇時(shí)，還必須注意電子商務(wù)倉庫中的錯(cuò)誤和遺漏，以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至更好。

5.存儲(chǔ)規(guī)劃和布局

存儲(chǔ)規(guī)劃的布局也是電子商務(wù)賣家需要實(shí)地考察的一個(gè)指標(biāo)。倉庫規(guī)劃和布局好的倉庫公司不一定就夠好，但倉庫規(guī)劃和布局不合理和差的倉庫公司肯定不夠好。