而市場的火爆也讓一些弊端日漸凸顯：多品牌扎堆，看起來比過年還熱鬧，結(jié)果熱鬧過后無人問津；品牌受制于局限的營銷空間，該說的老也說不清；植入內(nèi)容與劇情割裂，消費(fèi)者觀影感受損，“連累”品牌好感度降低；如何采取正確“姿勢(shì)”合作網(wǎng)劇IP，走出一條多方共贏的的創(chuàng)新營銷新路子，成為行業(yè)共同關(guān)心與思考的問題。

在廣告環(huán)境日益復(fù)雜化、消費(fèi)者對(duì)廣告越發(fā)敏感的當(dāng)下，除了簡單堆砌品牌、粗暴露出利益點(diǎn)，其實(shí)還可嘗試更加“機(jī)智”的方式。

網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收益

電影的出品方將電影版權(quán)賣給網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，比如：愛奇藝，騰訊視頻，優(yōu)酷視頻等網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)所取得的收入也屬于電影版權(quán)收益的一部分，這個(gè)一般的都是打包賣出，現(xiàn)在也有按照點(diǎn)擊或者播放量收費(fèi)的。

電影版權(quán)收益

電影出品方賣給所取得的收益也是屬于電影版權(quán)收入的一部分，這一部分基本不會(huì)太高。

海外版權(quán)收益

電影的出品方直接將電影的放映權(quán)賣給海外出品公司，海外出品公司對(duì)該電影有地區(qū)的放映權(quán)，這一部分收入也屬于電影出品方的版權(quán)收益！

再者就是所簽訂的合同不是紙質(zhì)版的

紙質(zhì)版合同具有法律效益，并且在終的票房分賬是根據(jù)紙質(zhì)版合同上的占比哆嗦進(jìn)行分紅的。

所以在簽署合同的時(shí)候，一定要注意必須是紙質(zhì)版合同，電子版合同是無效的，在簽合同的時(shí)候也要仔細(xì)閱讀清楚里面的相關(guān)款項(xiàng)，防止發(fā)生“文字游戲”。

后是要注意已經(jīng)上映過的影視項(xiàng)目不可以投。

各位投資者應(yīng)該都知道，已經(jīng)上映過的影視項(xiàng)目就要開始計(jì)算票房了，所以這個(gè)時(shí)候所有的投資方都在等待票房分紅，又有誰想要在這個(gè)時(shí)候分別人一杯羹呢?

在選擇影視投資的時(shí)候，一定要記住以上幾點(diǎn)，多去查詢、多去了解所投資的影視項(xiàng)目以及影視投資這個(gè)行業(yè)，結(jié)合影視項(xiàng)目再選擇。