今年4月，蘇寧物流推出“1小時(shí)達(dá)”同城即時(shí)配送業(yè)務(wù)，切入生鮮果蔬、米面糧油、冷藏食品等品類的配送業(yè)務(wù)。隨后蘇寧重度加碼即時(shí)配送，推出的“蘇寧秒達(dá)”主要為3公里社區(qū)生活提供30分鐘到達(dá)甚至更快的極速配送服務(wù)，同時(shí)還提供預(yù)約時(shí)間送達(dá)的定時(shí)達(dá)服務(wù)。包括蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧廣場(chǎng)、紅孩子等蘇寧線下門店均已接入“蘇寧秒達(dá)”的即時(shí)配送系統(tǒng)。未來(lái)，社會(huì)上多樣化的品牌門店也會(huì)接入進(jìn)來(lái)，共享“蘇寧秒達(dá)”的即時(shí)配送服務(wù)。

　　隨著各大電商平臺(tái)的穩(wěn)步發(fā)展、以及新零售帶來(lái)的線上線下協(xié)同，新零售將開啟更寬廣的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物場(chǎng)景，而用戶對(duì)于時(shí)效的要求也將不斷提高，即時(shí)配也將成為電商巨頭的必爭(zhēng)之地。

中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)興起以外賣領(lǐng)域?yàn)榍腥肟?。由于用戶基?shù)大，交易頻次高，外賣需求的興起極大推動(dòng)了即時(shí)配行業(yè)。在消費(fèi)者對(duì)即時(shí)性、便利性需求日益增長(zhǎng)的同時(shí)，即時(shí)配送企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。這類企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、分享經(jīng)濟(jì)思維通過(guò)眾包模式提供“直送”的即時(shí)配送服務(wù)。

　　即時(shí)配送服務(wù)又細(xì)分為兩種模式，一種是針對(duì)個(gè)人用戶投遞需求的C2C模式，該類模式服務(wù)對(duì)象為對(duì)服務(wù)體驗(yàn)更敏感的偏中用戶，代表平臺(tái)如閃送、人人快送等;一種是從商家到用戶的B2C模式，的應(yīng)用場(chǎng)景是外賣及新零售投遞服務(wù)，該種模式服務(wù)對(duì)象為對(duì)服務(wù)價(jià)格更敏感的用戶，代表平臺(tái)如點(diǎn)我達(dá)、達(dá)達(dá)等。

　　2015年受益于上游外賣平臺(tái)擴(kuò)張帶來(lái)的大量訂單，即時(shí)配送行業(yè)高速發(fā)展，隨后，各個(gè)外賣平臺(tái)開始自建配送體系，經(jīng)過(guò)2-3年高速增長(zhǎng)后，市場(chǎng)才逐漸趨于理性，餓了么收購(gòu)百度外賣并將百度騎士納入蜂鳥配送隊(duì)伍，市場(chǎng)呈現(xiàn)蜂鳥、美團(tuán)和達(dá)達(dá)三足鼎立態(tài)勢(shì)。

在國(guó)外，眾多的銀行及大型物流公司對(duì)物流金融和供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)踐，獲得了良好收益。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)融資的迫切需求為物流金融和供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力，和國(guó)外相比，它們雖然起步較晚但發(fā)展較快。國(guó)內(nèi)物流金融與供應(yīng)鏈金融發(fā)展如此快，主要是因?yàn)椋?

　　一是銀行迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。例如深圳發(fā)展銀行及交通銀行提出的供應(yīng)鏈金融，招商銀行提出的物流金融等服務(wù)，均表明企業(yè)的融資需求越來(lái)越受到金融機(jī)構(gòu)的重視。

　　二是物流企業(yè)的蓬勃發(fā)展、不斷創(chuàng)新以及第三方、第四方甚至第五方物流的服務(wù)方式相繼出現(xiàn)，為物流金融及供應(yīng)鏈金融提供了物流保障。目前，國(guó)內(nèi)大型的物流公司均與金融機(jī)構(gòu)合作開展了商品融資及物流監(jiān)管業(yè)務(wù)。

　　實(shí)踐證明，這兩種融資方式既能有效盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，緩解融資難問(wèn)題，又為金融機(jī)構(gòu)及物流企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍，開拓廣闊的市場(chǎng)。