【廣告】
戶(hù)外團(tuán)建注意事項(xiàng)
戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)出汗多,所以多飲水是關(guān)鍵,但飲水切記一飲而盡,運(yùn)動(dòng)中或運(yùn)動(dòng)后大量飲水會(huì)給血液循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和心臟增加一定負(fù)擔(dān),造成更大的疲勞感。所以我們的飲水方式應(yīng)該是少量多次。
戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)體力消耗大,剛一活動(dòng)完就立馬躺下休息,這是一個(gè)錯(cuò)誤的方式,在劇烈運(yùn)動(dòng)后,我們盡量放慢腳步繼續(xù)慢慢行走,給身體一個(gè)緩沖的過(guò)渡時(shí)間。
一、提前評(píng)估可行性和操作難度
管理者組織一次有效的團(tuán)建,需分三步考量:前期準(zhǔn)備、過(guò)程中觀(guān)察、完成后評(píng)估和檢討。目的目標(biāo)、時(shí)間安排、員工狀態(tài)(身體和心理)等因素需要綜合考慮。畢竟,團(tuán)建是集體活動(dòng),目的是達(dá)成理想的效果。
二、民主與集中相結(jié)合
人越多,各人的喜好越雜,團(tuán)建項(xiàng)目越難組織,所謂眾口難調(diào)。所以管理者在組織團(tuán)建前,可以先設(shè)計(jì)幾套方案,給員工自行選擇。根據(jù)需求,選擇分部門(mén)進(jìn)行或全公司進(jìn)行。
企業(yè)對(duì)個(gè)人的意義
對(duì)于員工來(lái)說(shuō):
1、釋放工作給自己帶來(lái)壓力,增強(qiáng)個(gè)人體能,提升自己的能力。
2、學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我和突破自我,增強(qiáng)員工個(gè)人的自信心,提升員工的工作效率。
3、增進(jìn)對(duì)集體活動(dòng)的參與意識(shí),敢于承擔(dān)自己的責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)。
4、改善自己的人際關(guān)系,結(jié)識(shí)新的朋友
5、學(xué)會(huì)從多方位的認(rèn)識(shí)自己,不斷反省和完善自己
6、提高解決問(wèn)題的能力,磨煉戰(zhàn)勝困難的意志
團(tuán)建的意義
參加團(tuán)建有哪些意義
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的凝聚力,通過(guò)訓(xùn)練讓每一位隊(duì)員明白團(tuán)隊(duì)的力量,每一個(gè)都是不可或缺的一名。高難度的活動(dòng)靠一個(gè)人是完成不了的,每一位隊(duì)員都得互相幫助,只有齊心協(xié)力才能順利完成任務(wù)。
2、減少員工的流動(dòng)率和流失率歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次,經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。
3、上下級(jí)之間更有效的溝通,培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無(wú)距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契,拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。
4.可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位 新員工在過(guò)渡期內(nèi)(通常是三個(gè)月到半年),會(huì)以自己對(duì)組織的感受和評(píng)價(jià)來(lái)選擇自己如何表現(xiàn),決定自己是在公司長(zhǎng)期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏(yíng)的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮,讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。