小區(qū)保安的重要性

隨著社會(huì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，保安這個(gè)職業(yè)也是越來(lái)越受重視。對(duì)安全問(wèn)題人們也越來(lái)越重視了，相信大家應(yīng)該能明顯感受到，在我們的生活中會(huì)有很多保安來(lái)保障人們的安全，更多的是在一些公共場(chǎng)所，保安的作用還是非常大的，除了這些比較常見(jiàn)的保安，還有小區(qū)里的保安是我們很常見(jiàn)的，他們維護(hù)了小區(qū)的安全，當(dāng)有外來(lái)車輛進(jìn)入的時(shí)候需要審查一番，同時(shí)如果是外來(lái)的行人也是不能隨便進(jìn)入的，保安還會(huì)詢問(wèn)一下是住在哪里的，是哪戶人家的客人等，所以說(shuō)裕順小區(qū)保安是非常重要的。

小區(qū)保安都為我們做了什么：

1、疫情雖穩(wěn)定但保安堅(jiān)持對(duì)業(yè)主測(cè)溫看碼

2、交通手勢(shì)訓(xùn)練，為我們車輛行駛保駕護(hù)航

3、帶領(lǐng)新員工消防巡檢并講解，及告知抽水泵如何使用

4、維護(hù)我們小區(qū)人員的日常生活秩序。

安徽裕順保安知道的消防知識(shí)：

1、在保安公司協(xié)助企業(yè)開(kāi)展消防工作的過(guò)程當(dāng)中，必須從技術(shù)消防以及個(gè)人消防兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行，這樣才能更加有效的做到防范未然。

2、保安人員必須要了解到不同類型的火情燃燒物質(zhì)，通常情況下，這樣的物質(zhì)分為了著火源、助燃物質(zhì)以及可燃物質(zhì)三種。

3、保安公司培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)為保安人員傳輸專業(yè)的滅火常識(shí)以及滅火方法。在不同的火情狀況下，所采用的方法不同以及滅火工具也不同?，F(xiàn)在蕞常使用的滅火方法包括了隔離法、冷卻法以及抑制法、窒息法等。

4、保安工作人員必須定期巡邏，檢查企業(yè)每個(gè)地方的消防工具是不是完好，能不能夠正常使用。

5、在巡邏以及日常過(guò)程當(dāng)中，需要注重企業(yè)內(nèi)部是不是存在安全隱患，制定好相應(yīng)的消防制度，將消防設(shè)備以及滅火準(zhǔn)備工作都要確切落實(shí)，才能使得企業(yè)消防工作得到更為可靠的保障。

6、保安人員還應(yīng)該掌握不同的逃生方法，并且在逃離之后要隨手關(guān)門。此外，保安人員還應(yīng)該定期向其他崗位的工作人員傳遞消防知識(shí)，保安公司也應(yīng)該協(xié)助其對(duì)全體員工的消防知識(shí)培訓(xùn)。

7、掌握好每種消防設(shè)施的使用方法，并且定期進(jìn)行維護(hù)、更換，有的消防設(shè)施到了一定年限之后，就不能使用了，所以大家必須及時(shí)進(jìn)行更換，并且建立一個(gè)完善的消防設(shè)施檔案，有效進(jìn)行管理。

安徽裕順保安的具體職責(zé)有哪些呢：

1，防火防盜：定崗、巡邏、巡查；

2，門衛(wèi)傳達(dá)：外來(lái)車輛的進(jìn)出入，外來(lái)業(yè)務(wù)人員的來(lái)訪、電話問(wèn)詢是否接見(jiàn)；進(jìn)廠登記；重要客人或初次來(lái)訪者，引導(dǎo)去

相關(guān)部門；出廠登記；代收發(fā)快件信函報(bào)紙；員工出入的核查，廠牌檢驗(yàn)，杜絕閑人混入；

3，找人通知：幫辦公室或車間找尋，不定崗的電工、清潔工等；

4，維護(hù)秩序：上下班排隊(duì)打卡監(jiān)督，有沒(méi)有代打卡行為；飯?zhí)门抨?duì)打飯監(jiān)督，維護(hù)用餐秩序；

5，處置員工矛盾：吵架、鬧事、頂撞上級(jí)主管，小盜排查；

6，宿舍管理：宿舍衛(wèi)生，私拉亂拉電線，室內(nèi)生火做飯，舍內(nèi)吸煙，帶入或留宿外來(lái)人員，男女混住、留宿

安徽裕順保安應(yīng)探求，膽大改革創(chuàng)新;切勿個(gè)人感覺(jué)優(yōu)良。保安人員管理方法永無(wú)止，要開(kāi)拓創(chuàng)新，工作中探求、積淀工作經(jīng)驗(yàn)，敢于創(chuàng)新。俗話說(shuō)：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，應(yīng)機(jī)構(gòu)保安人員對(duì)員參觀考察、調(diào)查具備必須名氣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，摸查掌握同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)好的管理機(jī)制和薪資待遇等，依據(jù)當(dāng)今管理方法保安公司的水準(zhǔn)和企業(yè)具體情況，消化吸收、效仿同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)好的管理機(jī)制，對(duì)保安人員管理方面膽大開(kāi)展改革創(chuàng)新。但不可以照本宣科，要熟練掌握，發(fā)覺(jué)不適合時(shí)，要立即剖析緣故，采取相應(yīng)改正和防范措施。一起，保安管理制度要立即緊跟，對(duì)門衛(wèi)工作要執(zhí)行個(gè)性化、系統(tǒng)化、規(guī)范性、準(zhǔn)軍事化管理方法，激起總體保安人員對(duì)員的工作積極性工作激情、合理提升在職員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平，合理操縱工作人員流動(dòng)性經(jīng)常的狀況。