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補(bǔ)充:庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實(shí)際的。

物流管理中這樣定義"庫存":指一切當(dāng)前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟(jì)價值的資源。其作用在于:防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費(fèi)用，改善服務(wù)質(zhì)量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端:占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

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產(chǎn)生原因作為一個制造企業(yè)來說，庫存仿佛是個天經(jīng)地義的事。庫存產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn):

1.為縮短交期

2.投機(jī)性的購買

3.規(guī)避風(fēng)險

4.緩和季節(jié)變動與生產(chǎn)高峰的差距

5.其它諸如營銷管理缺失，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應(yīng)來源不穩(wěn)定等原因。

但是從總體運(yùn)作來看，高庫存投資意味著高額的現(xiàn)金流，高財務(wù)風(fēng)險，和低效率的運(yùn)作系統(tǒng)

　為什么要進(jìn)行積壓商品回收呢?箱包袋、工藝品、玩具、飾品、服裝、鞋帽、文體、五金等各類產(chǎn)品的庫存物資回收不僅能夠節(jié)能環(huán)保，還能防止發(fā)生過多的消費(fèi)累贅和對資源的浪費(fèi)和環(huán)境的破壞。

　　都說“經(jīng)濟(jì)興旺國”，發(fā)達(dá)國家都把積壓商品回收再應(yīng)用行業(yè)看作是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的疾速發(fā)展和科學(xué)技巧的不斷進(jìn)步，更新?lián)Q代的節(jié)奏變的越來越快，會有越來越多的商品失去原有的運(yùn)用價值而變成廢舊得商品，進(jìn)入廢舊商品的回收再應(yīng)用階段。

　　因而形成標(biāo)準(zhǔn)的積壓商品回收市場，讓有用資源再次得到有效的應(yīng)用，讓有害的資料得到妥善解決，防止污染環(huán)境就顯得極為主要。

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文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口，且需求不斷增大。它反映失去銷售機(jī)會帶來的損失、信譽(yù)損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前quan方位消費(fèi)，企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道，中國文具市場容量已突破ren民幣1000億元，發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集團(tuán)購買力的提高，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話，文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入，整個市場的競爭壓力不斷加強(qiáng)，未來的競爭也將更加殘酷。

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