紙箱紙盒主流消費(fèi)群體趨優(yōu)、趨新、趨精化，所有紙箱紙盒廠商應(yīng)該地在價(jià)格競爭這條主線上展開新的變化，不要被價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)詞所拖累，充分展開兩條主線的突破。

   第l一，以優(yōu)惠讓利推動(dòng)高l端精品、新品的快速普及，謀求新品上市即引爆，避免過去紙箱紙盒企業(yè)的新品推廣周期長，高l端產(chǎn)品淪為形象產(chǎn)品等資源浪費(fèi)問題，讓中高l端精品和新品成為所有紙箱紙盒廠商量增利長的新動(dòng)力。

   第二，則是要借助原材料價(jià)格波動(dòng)，帶來的紙箱紙盒市場去低價(jià)格惡戰(zhàn)的有利環(huán)境和局面，積極加大加強(qiáng)新產(chǎn)品的推廣力度和上市更新迭代進(jìn)程。要聚焦新品、精品的科技力量和差異化優(yōu)勢(shì)，加大推廣力度和資源創(chuàng)新力度。

紙箱紙盒企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運(yùn)營意識(shí)，在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，在這個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代，紙箱紙盒企業(yè)必須樹立品牌意識(shí)，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣。

   當(dāng)然，紙箱紙盒品牌運(yùn)營意識(shí)關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉(zhuǎn)變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值，并讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲，以服務(wù)打動(dòng)客戶，贏得市場。

   因此，在當(dāng)下的紙箱紙盒市場上，沒有任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不會(huì)遇到困難，在行業(yè)整體環(huán)境較為低迷的背景下，紙箱紙盒企業(yè)的發(fā)展還需找準(zhǔn)方向，有針對(duì)性地轉(zhuǎn)型，紙箱紙盒企業(yè)才能達(dá)到理想的發(fā)展效果。

 紙箱紙盒品牌的樹立以核心競爭力為支柱,同時(shí)要靠紙箱紙盒核心競爭力的提升來完成。紙箱紙盒廠家的品牌經(jīng)營和核心競爭力的提升是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,在紙箱紙盒廠家的經(jīng)營活動(dòng)中,不能把二者割裂開來。

   單純進(jìn)行品牌化的建設(shè),會(huì)使紙箱紙盒廠家品牌經(jīng)營的努力流于形式;而單純進(jìn)行核心競爭力的建設(shè),又會(huì)疏忽了其他環(huán)節(jié)的建設(shè),使紙箱紙盒廠家核心競爭力的建設(shè)失去整體的指導(dǎo)思想。因此,必須把品牌經(jīng)營和提升紙箱紙盒廠家核心競爭力有機(jī)地結(jié)合起來,使二者能夠互為促進(jìn)、互為補(bǔ)充,更好地促進(jìn)紙箱紙盒廠家在市場競爭中不斷發(fā)展、不斷壯大?！钡詽q價(jià)來消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場會(huì)越來越萎縮，利潤相應(yīng)會(huì)越來越薄弱。

從紙箱紙盒品牌經(jīng)營戰(zhàn)略來看，一個(gè)紙箱紙盒品牌不只是一個(gè)產(chǎn)品或紙箱紙盒企業(yè)的標(biāo)志，更多的是紙箱紙盒產(chǎn)品質(zhì)量、性能滿足消費(fèi)者效用和社會(huì)效益可靠程度的綜合體現(xiàn)。

   紙箱紙盒質(zhì)量是品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)和生命線。自20世紀(jì)80年代以來，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)快速變化的時(shí)期，富有遠(yuǎn)見的紙箱紙盒企業(yè)無不致力于將普通產(chǎn)品提升為品牌紙箱紙盒產(chǎn)品。

   紙箱紙盒企業(yè)界人士曾提出：質(zhì)量、功能與發(fā)展?jié)摿θ叩挠袡C(jī)結(jié)合，才能構(gòu)成紙箱紙盒名l牌的真實(shí)內(nèi)涵。品質(zhì)，是紙箱紙盒名l牌誕生的搖籃。紙箱紙盒產(chǎn)品質(zhì)量較高、價(jià)格合理、服務(wù)周到是贏得消費(fèi)者和社會(huì)承認(rèn)的前提。