紙張漲價也不能排除人為因素因為造紙企業(yè)在2008 年下半年發(fā)生供大于求，停機減產(chǎn)，原紙價格暴跌，庫存積壓，處于無利、虧損狀態(tài)。由于紙張暴跌，紙箱批發(fā)企業(yè)大量采購，造紙庫存基本解決，加上原紙出口有所恢復，市場供應有所緊張，于是乘機漲價，增加利潤。同時，紙箱紙盒廠家也以自身的行為起到帶頭示范作用，逐步規(guī)范行業(yè)的售后服務，樹立品牌的榜樣。他們認為，紙價適當上漲是能夠接受的，也是必要的，但是目前漲幅太高、太頻繁，兩三個月內(nèi)上漲四五次，漲幅平均在600 元/ 噸～ 700 元/噸，接近原價的30%，基本上又恢復到2008年上半年暴漲的局面。

紙箱紙盒廠家都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，紙箱紙盒行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈是維系各個環(huán)節(jié)的“命脈”。

   近年來，隨著紙箱紙盒行業(yè)的快速發(fā)展，資金問題也逐漸成為當下廠家發(fā)展的重頭戲。因此，紙箱紙盒廠家要發(fā)展，提高廠家的市場競爭力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風險，這是紙箱紙盒廠家發(fā)展的“血液和命脈”。

紙箱紙盒廠家融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素的作用，嚴重影響了紙箱紙盒廠家的生存狀態(tài)。

   對于游走于大品牌與雜牌之間的紙箱紙盒廠家更應該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公l關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，樹立良好的廠家形象，提升市場信譽度、美譽度讓消費者心甘情愿地接受自己的品牌。

總之，非常時期需要非常手段。只要這些紙箱紙盒廠家愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強勢品牌。

紙箱紙盒新媒體不斷推陳出新，各種營銷模式也隨之開始了大洗牌，展開了新一輪紙箱紙盒營銷戰(zhàn)。

   在激烈的紙箱紙盒市場競爭里，傳統(tǒng)、單一的營銷模式已經(jīng)無法滿足紙箱紙盒企業(yè)的需求和競爭局面。

   紙箱紙盒新媒體營銷，通過一對一的關注和推送，營銷平臺管理方可以向“粉絲”推送包括資訊、紙箱紙盒產(chǎn)品消息、l新活動等消息，甚至能夠完成包括咨詢、客服等功能。