在當(dāng)前的原紙市場(chǎng)，由于紙價(jià)不斷地上漲，而紙箱要漲價(jià)，客戶一下接受不了。所以在這種情況下，紙箱企業(yè)如何生存？

原紙是紙箱批發(fā)包裝企業(yè)制作瓦楞紙箱的主要原材料，紙張成本占紙包裝成本的70% 左右，由此原紙價(jià)格暴漲必然加大企業(yè)的成本壓力。企業(yè)絕大部分是加工企業(yè)，購(gòu)進(jìn)紙板、加工成紙盒紙箱等供生產(chǎn)企業(yè)使用。只要這些紙箱紙盒廠家愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。由于產(chǎn)品技術(shù)含量低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，基本上沒有議價(jià)權(quán)，下游廠家不愿共同承擔(dān)原料漲價(jià)損失。因此上游企業(yè)的每次提價(jià)，紙箱批發(fā)企業(yè)犧牲的往往就是自己的利潤(rùn)，紙價(jià)的無序上漲無疑對(duì)紙箱批發(fā)行業(yè)是一個(gè)不小的打擊，在相當(dāng)大程度上影響了他們的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

紙箱紙盒的電子商務(wù)發(fā)展迅速，營(yíng)銷模式也逐步多樣化，近幾年紙箱紙盒行業(yè)迅速發(fā)展，B2B更是成為熱點(diǎn)，一方面給紙箱紙盒行業(yè)帶來了影響，另一方面也為紙箱紙盒行業(yè)注入了新的活力。

   除了紙箱紙盒銷售服務(wù)平臺(tái)的變化外，還包括新的紙箱紙盒品牌營(yíng)銷方式，如紙箱紙盒線上銷售 線下服務(wù)、社區(qū)溝通 電商銷售等。紙箱紙盒廠家要以人為設(shè)計(jì)的主導(dǎo)方向，以創(chuàng)造出一種和諧的人文氣氛，作為設(shè)計(jì)的重要思想，現(xiàn)代紙箱紙盒廠家的設(shè)計(jì)從某種意義上來說就是新的生活方式的文化載體，而且當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于人性化和舒適程度越來越重視，以滿足自身日益增長(zhǎng)的心理、生理和精神情感需求。未來，紙箱紙盒營(yíng)銷模式更多地將從產(chǎn)品、服務(wù)向移動(dòng)互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移，紙箱紙盒行業(yè)將走向多平臺(tái)整合l運(yùn)營(yíng)。

無論是從技術(shù)方面還是從經(jīng)濟(jì)方面來說，不科學(xué)的延長(zhǎng)紙箱紙盒壽命只會(huì)造成使用性能和安全系數(shù)的下降，由此可見，合理的進(jìn)行紙箱紙盒的更新?lián)Q代，也能夠更好的發(fā)揮其作用。

   在紙箱紙盒使用的過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)安全操作規(guī)程，對(duì)紙箱紙盒實(shí)行目標(biāo)成本管理，從而可以在日常維護(hù)中起到主動(dòng)保護(hù)的作用。

 鴻冠利（深圳）包裝有限公司（深圳市家一家包裝有限公司）

在紙箱紙盒傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈布局中，除了上游的零部件供應(yīng)和整機(jī)制造之外，紙箱紙盒流通渠道和終端是社會(huì)化分工中的核心地帶，多種商業(yè)模式的構(gòu)成往往是集中在流通和零售終端領(lǐng)域。

   但是在用戶導(dǎo)向思維的作用下，l體驗(yàn)成為了紙箱紙盒廠家收集消費(fèi)信息、市場(chǎng)需求特征和趨勢(shì)的重要支點(diǎn)，大量廠家的新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)通過體驗(yàn)獲得了準(zhǔn)確的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)而有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品的推出。更為重要的是，體驗(yàn)也成為了營(yíng)銷推廣方面行之有效的手段，相比于傳統(tǒng)的終端宣傳方式，體驗(yàn)式營(yíng)銷之于用戶的實(shí)際使用感受更為直接，形成了廠家產(chǎn)品與用戶之間的零距離接觸。紙箱紙盒行業(yè)資深人士坦言，“單品”廠家盡管在渠道建設(shè)中相對(duì)更易融入或是生存，但在品牌形象的樹立與打造方面，因難以形成系統(tǒng)而面臨的門檻更高，很多“單品”廠家在發(fā)展中不得不面臨擴(kuò)張與深度改革。