在行業(yè)的零一個趨勢就是電子商務(wù)，如今，電商之勢已然到了勢不可擋的地步，一直以來，市場上“觸電”的聲音就不絕于耳，電商的發(fā)展也著實讓企業(yè)看到了新的契機(jī)，不少企業(yè)想要借助電商之力再次大展拳腳，奪得更多的市場份額。盡管電商蓬勃發(fā)展，但不可否認(rèn)的是，行業(yè)電商所占的份額仍然不到10%，即使在的美國，目前仍有超過80%的交易是通過線下進(jìn)行的。

互聯(lián)網(wǎng)帶來了巨大的機(jī)會，但傳統(tǒng)商業(yè)仍是不可忽略的市場。未來要讓更多人從線下走向線上仍是電商們矢志不渝的使命。只有讓電商落地，才能從地面的顧客族群中收獲更多新顧客群體，催生出更大的線上消費(fèi)市場。在電商化發(fā)展與個性化需求的雙重“夾擊”下，企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，向互聯(lián)網(wǎng)借勢，勢在必行，除此之外，企業(yè)還需提升個性化的品質(zhì)。

大數(shù)據(jù)時代，活動板房企業(yè)如何實現(xiàn)營銷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，許多活動板房行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。所謂大數(shù)據(jù)，簡單來說就是基于互聯(lián)網(wǎng)海量用戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，包括用戶所在區(qū)域、用戶習(xí)慣、使用頻率等等。對于活動板房企業(yè)來講，用戶數(shù)據(jù)是非常重要的，但以往的用戶數(shù)據(jù)收集困難而且不。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，這些寶貴的用戶數(shù)據(jù)不再遙遠(yuǎn)，用好大數(shù)據(jù)將讓企業(yè)在多變的市場環(huán)境中應(yīng)對自如，以低的成本實現(xiàn)營銷。

   如今所有的企業(yè)都在提互聯(lián)網(wǎng) ，以為將產(chǎn)品搬到線上就算完成了互聯(lián)網(wǎng) ，其實這只是完成了一步。要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng) ，還需要向企業(yè)學(xué)習(xí)，重視數(shù)據(jù)并分析數(shù)據(jù)。

  從大數(shù)據(jù)看招商

 如果說“618”、“雙十一”、“雙十二”都是針對終端消費(fèi)者的零售模式，“互聯(lián)網(wǎng)招商指數(shù)分析報告”則為企業(yè)提供了針對代理商進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的依據(jù)。

進(jìn)一步說，在宏觀經(jīng)濟(jì)變化、具體營銷環(huán)境發(fā)生變化的市場上，企業(yè)的綜合實力，是決定一個企業(yè)沉浮的根本因素。這些獲得良好增長的企業(yè)，有怎樣的共性?拋開所謂的高大上的理論不談，只談一點(diǎn)，執(zhí)行力。我們都知道產(chǎn)品研發(fā)的重要，知道以用戶為核心的重要，知道渠道拓展的重要，知道幫助經(jīng)銷商出貨的重要，但哪家企業(yè)能夠有一套切實的、真正落地的考量標(biāo)準(zhǔn)，并且更重要的是，堅定不移地在工作中去執(zhí)行的呢?

 越是機(jī)會大，越是要扎實地去執(zhí)行。只要有了長遠(yuǎn)的積累和堅持，相信怎樣的難關(guān)都應(yīng)該能順利度過。