倉庫管理系統(tǒng)通過與SAP ERP系統(tǒng)無縫集成：圍繞倉庫管理流程，從產(chǎn)品采購入庫到銷售出庫等全過程，為倉庫員工、倉庫主管、管理層提供作業(yè)流程優(yōu)化、作業(yè)過程管控、倉庫數(shù)據(jù)分析等支持，幫助他們更好處理和完成自己的工作，更好提升倉庫管理水平，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。

倉庫管理系統(tǒng)集成SAP ERP的主要應(yīng)用

1、倉庫布局

通過庫位模塊，協(xié)助企業(yè)規(guī)劃庫區(qū)庫位，并貼上條碼標簽加以區(qū)分和標識，這樣一來，倉庫產(chǎn)品的擺放有規(guī)律了，不會隨意亂擺放和堆積，找起貨來就更方便了，同時倉庫的使用率也會更高。

2、簡化作業(yè)流程 降低經(jīng)驗依賴

全程條碼化作業(yè)和管理，員工利用PDA設(shè)備，掃描產(chǎn)品的上標簽，系統(tǒng)便會自動核對是否準確，從而可準確，快速完成入庫驗收、上架、下架、復(fù)核、盤點、出庫等作業(yè)，而且在作業(yè)完成后，PDA設(shè)備會將數(shù)據(jù)采集并同步到系統(tǒng)中，無需人工手寫記錄，減少出錯率和工作量。同時，在上架、下架的過程中，系統(tǒng)會自動顯示上架庫位和下架庫位，避免員工浪費在找?guī)煳宦飞?，提升工作效率的同時，也降低了經(jīng)驗依賴，新員工也可以快速上手。

3、作業(yè)過程可視化，及時發(fā)現(xiàn)問題

由于倉庫員工利用PDA進行作業(yè)，作業(yè)數(shù)據(jù)會實時采集并上傳到系統(tǒng)中。倉管員在系統(tǒng)上，便可以查看到現(xiàn)場作業(yè)情況，從而可以及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整計劃，保證作業(yè)準確和按時完成。

4、批次追溯 保證質(zhì)量安全

倉庫管理系統(tǒng)可實時記錄每個環(huán)節(jié)的作業(yè)情況，從而形成追溯鏈條，出現(xiàn)問題可以快速找到源頭，確保質(zhì)量安全。

5、庫存實時準確，降低庫存資金

通過PDA掃描盤點，可以做到賬實一致。而且每當作業(yè)完成后，庫存都能實時更新，并做到庫存的可視、可查和可追溯，保證庫存準確安全。先進先出策略，大大呆滯料的生成，提升庫存周轉(zhuǎn)率。庫存數(shù)量和效期預(yù)警設(shè)置，一旦到了安全值，便會自動提醒倉管員進行處理，保證庫存健康。

近日， 廣州迪森家居環(huán)境技術(shù)有限公司與標領(lǐng)科技正式簽約，引入標領(lǐng)WMS倉儲管理系統(tǒng)，通過科學(xué)的倉庫布局規(guī)劃與精細的倉儲管理流程，實現(xiàn)在工廠倉儲環(huán)節(jié)與采購，生產(chǎn)的管理協(xié)同，，準確的實現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間正向及逆向流程的標準化，透明化。

廣州迪森家居環(huán)境技術(shù)有限公司成立于2000年，是專業(yè)從事設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的家用燃氣壁掛爐的國家高新技術(shù)企業(yè)。集團國內(nèi)上市代碼300335。

隨著公司的不斷發(fā)展狀大，現(xiàn)有倉儲管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，如何解決業(yè)務(wù)流程冗長、信息不能及時傳遞和共享、工作效率和人力價值低下等問題成為當前急需解決的問題。為此，公司需要一套先進的、精細化的倉儲管理系統(tǒng)，以滿足物料的管理規(guī)范和倉庫業(yè)務(wù)需求，提升客戶服務(wù)體驗，同時增強企業(yè)競爭力。

標領(lǐng)科技高度成熟的WMS倉儲管理系統(tǒng)正可滿足廣州迪森的管理需求，產(chǎn)品的靈活可配置性也為公司未來業(yè)務(wù)的擴展提供便利，同時標領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)將與公司內(nèi)部的SAP ERP、SRM系統(tǒng)和MES系統(tǒng)無縫集成，實現(xiàn)多系統(tǒng)間數(shù)據(jù)同步共享，建設(shè)統(tǒng)一化、標準化、透明化的管理體系。

此次合作，廣州迪森將落領(lǐng)倉儲管理系統(tǒng)，合理規(guī)劃倉庫分工，優(yōu)化作業(yè)流程，確保各個工作環(huán)節(jié)分工明晰、責任明確、流轉(zhuǎn)順暢；實現(xiàn)迪森各系統(tǒng)的緊密協(xié)調(diào)和無縫銜接，提高出入庫效率、配送效率和發(fā)貨準確率；使用PDA移動端，進行移動化作業(yè)，實現(xiàn)倉庫無紙化作業(yè)，形成電子化工作流，減少重復(fù)工作量，提高工作效率；動態(tài)反映物流管理和運行中的各項關(guān)鍵指標，實時反映運行過程中出現(xiàn)的問題，使得各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)有據(jù)可查，大大降低成本。

目前，標領(lǐng)WMS倉儲管理系統(tǒng)正在迪森公司（廣州總部）的成品倉和原料倉實施，未來將會擴展到其它分公司使用。

家居行業(yè)現(xiàn)狀

1、信息化基礎(chǔ)薄弱，上下游鏈無資源整合貫通，倉庫流程繁瑣無標準，管理壓力大。

2、變動信息更新不及時，無法掌握實時庫存狀態(tài)。

3、倉庫作業(yè)僅依靠員工經(jīng)驗和熟悉程度來完成，作業(yè)效率不高，容易出錯。

4、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，需要做到合理控制庫存，才能減輕庫存成本壓力。

5、物料、產(chǎn)品無條碼標識，難以實現(xiàn)批次管理﹨質(zhì)量追溯管理，也難以做到先進先出。

6、賬物不符，盤點工作量大，庫存準確率低等等。

家居行業(yè)倉儲解決方案是基于條碼WMS系統(tǒng)平臺，結(jié)合標領(lǐng)科技在家居行業(yè)業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗，為家居行業(yè)定制的倉儲信息化平臺。通過方案的實施，可有效解決以上管理難題，提高信息化管理程度和作業(yè)效率，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)布局和發(fā)展戰(zhàn)略，進一步降低運營成本。能與現(xiàn)有的SAP ERP系統(tǒng)進行無縫對接，實現(xiàn)企業(yè)的升級，突破發(fā)展壁壘，打造核心競爭力。

家居行業(yè)倉儲解決方案收益

1、對倉庫商品的條碼化管理，包括SKU、庫位、托盤、料箱、單據(jù)等，為后續(xù)的條碼管理和追溯管理打好基礎(chǔ)。

2、作業(yè)人員采用PDA進行作業(yè)，整個倉儲作業(yè)由系統(tǒng)指引人員進行作業(yè)，不再依賴人員經(jīng)驗；對揀貨單進行策略優(yōu)化，實施庫位隨機管理以及條碼掃描的出入庫復(fù)核

3、實現(xiàn)了倉儲作業(yè)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對接，ERP的作業(yè)任務(wù)實時同步到WMS系統(tǒng)進行作業(yè)，提高作業(yè)的及時性，減少線下的溝通成本。

4、去掉繁瑣的手動錄入的倉庫明細，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集錄入，做到快速、實時、準確。

5、通過條碼技術(shù)和批次功能，實時記錄物料/成品出入庫的時間和存放位置，實現(xiàn)先進先出管理，同時也方便后續(xù)對物料/成品的質(zhì)量追溯。

6、可按儲位、區(qū)域、物料進行盤點

，全程PDA掃碼操作，減輕盤點工作量，做到賬實一致，合理控制庫存數(shù)量。

7、條碼WMS系統(tǒng)支持定制開發(fā)，具有有實時性、擴展性和靈活性，可以建立一個規(guī)范化、自動化、專業(yè)化的智能倉儲平臺，滿足當前和未來企業(yè)發(fā)展。

某機電公司是一家專業(yè)精密金屬零部件研發(fā)與制造的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車零部件、消費性電子零部件、家用電器等。當前倉庫內(nèi)的產(chǎn)品品種多，數(shù)量大，作業(yè)流程繁瑣，加上原有的管理模式較為落后，給倉庫管理帶來了很大的困擾。通過與標領(lǐng)科技合作，引入成熟的條碼WMS系統(tǒng)，對倉庫貨品進行條碼化管理，幫助公司降本增效，提高企業(yè)的整體運營效率。

項目目標：

1、對倉庫貨品進行條碼化管理，實時掌控庫存情況，合理保持和控制企業(yè)庫存。

2、對倉庫業(yè)務(wù)全流程管理，實現(xiàn)動態(tài)盤點，貨品上架和下架，全智能按策略自動分配上下架庫位。

3、實現(xiàn)批次管理貨品，滿足產(chǎn)品質(zhì)量追溯需求，并實行先進先出。

4、對倉庫進行合理規(guī)劃，確保各個工作環(huán)節(jié)分工明晰責任明確、流轉(zhuǎn)順暢。

5、實現(xiàn)倉庫作業(yè)細化管理，數(shù)據(jù)透明化，確保績效考核公平公正。

6、實現(xiàn)與內(nèi)部的SAP ERP系統(tǒng)無縫集成，避免信息孤島出現(xiàn)。

項目收益：

1、供應(yīng)鏈整體效率提升，全程透明化、協(xié)同化管理；

2、與SAP ERP系統(tǒng)無縫集成，兩系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時同步準確，減少錄單人員工作量；

3、提供相應(yīng)報表、統(tǒng)計分析，為管理人員決策提供準確、、實時的分析數(shù)據(jù)支持；

4、實現(xiàn)庫內(nèi)產(chǎn)品的嚴格管控及追溯管理，提高操作效率；

5、實現(xiàn)庫存的透明可控，合理保持庫存數(shù)量，提升周轉(zhuǎn)率；

6、建立可科學(xué)公平的績效考核制度，員工工作積極性有了明顯改善。