馬鞍山養(yǎng)老院衛(wèi)生管理制度有哪些：

一、保持居住環(huán)境整潔、舒適，增強(qiáng)老人身體健康。每位院民要自覺維護(hù)敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生，保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。

二、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天內(nèi)打掃一次，每個(gè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。

三、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃，堅(jiān)持一天一小掃，三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈，食堂要常打掃，餐具消毒，生活用品要放置有序。

四、個(gè)人衛(wèi)生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被子、蚊帳勤洗勤曬。

五、室內(nèi)垃圾一律送往統(tǒng)一規(guī)定的垃圾池，不準(zhǔn)隨意堆放。

六、為了保持室內(nèi)外整潔，不準(zhǔn)接受院外人員在本院內(nèi)存放任何物品。

七、抓好食堂衛(wèi)生管理，注重飲食衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口入。

八、敬老院管理人員每月要組織一次衛(wèi)生評(píng)比，掛流動(dòng)旗，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，查找不足，確保居住環(huán)境整潔衛(wèi)生。

要怎么樣選擇合適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)呢?

養(yǎng)老院小編介紹退休后養(yǎng)老去哪里？是在家養(yǎng)老好呢，還是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老好呢？關(guān)于這個(gè)問題，置信很多中老年朋友都有著本人的見解，那么今天就和一同來解析這個(gè)養(yǎng)老問題吧~居家養(yǎng)老，自在支配居家養(yǎng)老十分的自在，一切的時(shí)間都能夠本人掌控。

什么時(shí)分想做什么事情都是為所欲為的，本人輕松、便當(dāng)，家庭習(xí)氣俗話說的好："金窩銀窩，不如自家草窩好。平常家中生活都曾經(jīng)習(xí)氣還是本人家住的舒適。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，享用養(yǎng)老體驗(yàn)如今社會(huì)，很多年輕人十分的繁忙。

跟父母聚少離多，居家養(yǎng)老很不便當(dāng)。在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老還有許多的同伴，生活還會(huì)添加樂趣，貼心效勞能夠享用到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的貼心效勞，不用操心生活事務(wù)。真正意義上為本人的養(yǎng)老，享用退休后的養(yǎng)老生活。

養(yǎng)老院的管理策略

1、和老人同吃一鍋飯，不搞特殊化

2、努力學(xué)習(xí)養(yǎng)生知識(shí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平

3、三個(gè)要素：硬件、軟件、要件硬件就是做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑巢引鳳。想招聘到好的護(hù)理員，硬件肯定要不斷提高，硬件條件越好對(duì)護(hù)理員越有吸引力。軟件就是氛圍，氛圍就是生產(chǎn)力。不斷地營造員工幸?？鞓返姆諊?，讓員工覺得在公司是一種享受，大家只有心情好了才能做好事情。要件就是游戲規(guī)則。原則之一是給員工充足的動(dòng)力，讓每個(gè)人認(rèn)真做事。

原則之二是必須“誠信 契約”

原則之三就是一定要想明白，員工為什么留下來跟你一起工作、跟著你能得到什么。從物質(zhì)上保證員工拿到合理的收入；還要給員工成長發(fā)展的空間，同時(shí)要讓他們感覺到跟著你，未來有希望才行。

4、培育良好文化。員工太忙，沒有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)、去提升自己，可以買中國傳統(tǒng)文化教育的碟l片，組織員工每月看一期?？赐旰蟮捏w會(huì)和感受，讓他們對(duì)中國傳統(tǒng)文化的理解一點(diǎn)點(diǎn)深入。