做好了所有戶(hù)外新鄉(xiāng)團(tuán)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)的前期工作后，戶(hù)外新鄉(xiāng)團(tuán)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)正式開(kāi)始了。不論新鄉(xiāng)團(tuán)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地設(shè)在哪里，不管活動(dòng)的方式如何，戶(hù)外拓展都免不了以下幾個(gè)步驟。

一是團(tuán)隊(duì)破冰；二是項(xiàng)目進(jìn)行；三是分享；四是回顧總結(jié)整場(chǎng)拓展訓(xùn)練：五是培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)效果反饋。

【河南聚力培訓(xùn)】為您和您團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定增長(zhǎng)堅(jiān)實(shí)有力的保障，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更順暢、讓個(gè)人成長(zhǎng)更！

長(zhǎng)時(shí)間的工作大家都會(huì)疲，產(chǎn)生了惰性，甚至是私心，工作時(shí)精神不集中，容易犯錯(cuò)，原本的熱情逐漸消退。

林子大了什么鳥(niǎo)都有，大家免不了也就有摩擦，有意見(jiàn)，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問(wèn)題;而且，當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個(gè)人前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候，就會(huì)有跳槽離職的行為發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一起來(lái)做新鄉(xiāng)團(tuán)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)，一起同吃同住、一起呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一起完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來(lái)，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的目的實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變。

河南聚力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司師資教練在國(guó)內(nèi)具有的優(yōu)勢(shì)，有著良好的職業(yè)素養(yǎng)和技能指導(dǎo)能力，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)踐能力強(qiáng)，能夠熟練的運(yùn)用技能，隨機(jī)應(yīng)變，為團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練提供安全保障和有力的指導(dǎo)。

如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注關(guān)心的問(wèn)題。畢竟是由一個(gè)群體到一個(gè)部門(mén)組成的，而每個(gè)人的個(gè)性都是有所不同的，不同個(gè)體從而組成了不同風(fēng)格的團(tuán)體。

新鄉(xiāng)團(tuán)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心因素之一。一般下面列出的問(wèn)題較為突出：

一是公司各部門(mén)之間的問(wèn)題。

二、公司與內(nèi)部小團(tuán)體的問(wèn)題。

三、員工之間的問(wèn)題。

只有解決了以上問(wèn)題，企業(yè)才有可能建立一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

河南聚力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司也為企業(yè)設(shè)計(jì)了一套新鄉(xiāng)團(tuán)建活動(dòng)機(jī)構(gòu)課程。通過(guò)換位思考、突破障礙、增加團(tuán)隊(duì)信任等設(shè)計(jì)，讓大家能夠懂得如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，更了解自己的同事，從而構(gòu)建出一支積極向上的團(tuán)隊(duì)！