壹玖免費模式一套讓老板突破思維局限，建立商業(yè)模式，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎(chǔ)版》咨詢會階段《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式》資源對接會以資源對接服務(wù)為切入點，依托龐大的會員體系，整合全國各地資源，組織會員在各地壹玖之家展示產(chǎn)品、分享項目，與更多中小微企業(yè)主互通有無，學(xué)習(xí)使用資源包打造超級引流入口的有效方法， 幫助會員打造更具競爭力的工具產(chǎn)品。在有效的管理、獎勵和分紅機制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《招商演說》《招商演說》精華班，是為壹玖?xí)T推出的增值服務(wù)，由原先的《口才與演講》升級而來，由亞洲演說總教練吳正寬老師領(lǐng)銜的顧問團隊傾力打造。

《招商演說》只專注招商演說到演說技巧的語言的力量領(lǐng)域，從營銷策略到會議營銷，從會務(wù)技巧到會議成交，為企業(yè)有效打造營銷團隊、提升業(yè)績、開拓市場、培訓(xùn)人員和進行市場宣傳。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

贈品模型 三限原則，刺激顧客購買欲

王總想到了免費模式里的贈品模型，于是通過努力促成了與中國聯(lián)通的合作，設(shè)計出了幾個買珠寶送蘋果手機的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下：

1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機一部；

2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶，即送蘋果7plus手機一部；

3.購買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機一部。

在這個方案中還運用到了時間模型、客戶模型和產(chǎn)品分級模型。此外，五皇一后珠寶店堅持三限原則：限時、限人、限量，活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動傳播。

袁國順老師直接表明，充卡不是長久之計，李大廚魚頭首先要做的，是建立品牌護城河，區(qū)隔競爭對手。今天你叫李大廚，明天就有人叫王大廚，你是魚頭王，別人可以是魚頭皇，別人比你便宜一點，或者比你服務(wù)好一點，對你就是很大的威脅，這是客觀的現(xiàn)實。

想要與競爭對手產(chǎn)生區(qū)隔，就要著重發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢。李大廚對所用魚頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢，現(xiàn)在必須把這個價值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護城河。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示，自從走進了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經(jīng)營思維，變得更加勤奮，更加好學(xué)，學(xué)會了借力。如果想再升級，甚至可以限時限量供應(yīng)魚頭，制造稀缺。如此一來，李大廚便可以成功形成區(qū)隔占位，讓競爭對手難以超越。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。