三福飾品店貨架，飾品店貨架，母嬰店貨架

其實(shí)在很多行業(yè)里都有一種人，他們做一行，恨一行；在傳統(tǒng)零售圈就有這樣的人，他們其實(shí)內(nèi)心并不是很喜歡自己從事的行業(yè)，因?yàn)榱闶凼且粋€(gè)服務(wù)行業(yè)、沒(méi)有什么休息日、每天都是和人打交道，會(huì)比較煩心！

但是新進(jìn)入者似乎感覺(jué)零售就是一個(gè)讓人快樂(lè)的行業(yè)，你看這些零售行業(yè)新人，基本是把零售當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做的，沒(méi)日沒(méi)夜的加班、飛來(lái)飛去、不停的學(xué)習(xí)執(zhí)行，而且沒(méi)有什么怨言，他們把零售當(dāng)作未來(lái)的一個(gè)事業(yè)在做，而且大多數(shù)自己就是潮品粉絲用戶，而我們之前的零售業(yè)人員大多數(shù)只是把它當(dāng)做一份工作而已！

他們會(huì)建立新的游戲規(guī)則

因?yàn)槭切逻M(jìn)入的，這些人并沒(méi)有被原有的各種游戲規(guī)則所格式化，他們對(duì)于零售就是一片空白，他們按照市場(chǎng)上的方式打造自己的團(tuán)隊(duì)，所以很多游戲規(guī)則在他們這里都發(fā)生了變化：

比如在產(chǎn)品采購(gòu)上，他們會(huì)擁有多名核心的采購(gòu)經(jīng)理，而一般我們傳統(tǒng)的公司也就是1、2個(gè)人而已；

再比如他們自己只負(fù)責(zé)選品，但是真正要合作，中間是有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一運(yùn)作，這樣可以大大提升運(yùn)營(yíng)效率，看似成本有增加，但是給公司騰出許多不必要浪費(fèi)的商務(wù)時(shí)間！（其實(shí)這種模式需要有一個(gè)非常強(qiáng)和正規(guī)的供應(yīng)商，否者極易出現(xiàn)問(wèn)題）

所以新進(jìn)入者會(huì)建立完全不同的游戲規(guī)則，這才是對(duì)于傳統(tǒng)零售的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，畢竟按照很多老板說(shuō)的：不符合常理了；這種不合常理往往就是一種完全不同的競(jìng)爭(zhēng)力！

伶俐飾品店貨架，名創(chuàng)貨架，諾米貨架廠家

化妝品生意怎么做?化妝品生意的致勝經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于很多化妝品專賣店的老板來(lái)說(shuō)，要做好一個(gè)有實(shí)力的化妝品專賣店真的很難，這個(gè)是業(yè)界眾多化妝品專賣店老板的共識(shí)。化妝品生意怎么做?隨著化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的同時(shí)，在終端市場(chǎng)上就出現(xiàn)了很多不一樣的花式促銷或是模仿跟風(fēng)等，也是意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也上演到一個(gè)延伸的高度，化妝品生意怎么做?如經(jīng)銷商不能抓住到終端需求和變革趨勢(shì)，就意味著專賣店的，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能以過(guò)去的運(yùn)作模式和停留在過(guò)去的環(huán)境中，要不斷的去研究消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)現(xiàn)狀，這樣才會(huì)有更好的出路。

以前的化妝品經(jīng)銷商常常說(shuō)要打造一個(gè)多么牛差的化妝品專賣店，要做成一個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有名實(shí)力的化妝品專賣店，但是，化妝品生意怎么做?到底有沒(méi)有了解行業(yè)現(xiàn)狀的變化呢?對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解了沒(méi)?不是在當(dāng)?shù)亻_(kāi)一家比別人大規(guī)模的店就說(shuō)很有實(shí)力，具體問(wèn)題具體分析，了解市場(chǎng)的規(guī)律狀況，化妝品生意怎么做?從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)現(xiàn)狀了解清楚，對(duì)競(jìng)品的實(shí)情了解，才好進(jìn)行下一步的規(guī)劃和計(jì)劃實(shí)施，不能急求于成功，開(kāi)好一家店是一種思考，也是一門(mén)專業(yè)的學(xué)問(wèn)。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，對(duì)于眾多的化妝品專賣店來(lái)說(shuō)，小店難以得到生存與發(fā)展，大店更有機(jī)會(huì)取得強(qiáng)者的聲譽(yù)和發(fā)展空間?；瘖y品生意怎么做?在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的生活社會(huì)中，小店越來(lái)越脆弱，大店越來(lái)越強(qiáng)，許多小店現(xiàn)在幾乎都被消費(fèi)者不看好，雜牌多，產(chǎn)品質(zhì)量不保證，購(gòu)物服務(wù)不保證等現(xiàn)狀比較多。化妝品生意怎么做?而大店是以專業(yè)形象和服務(wù)為主導(dǎo)，做得越來(lái)越突出，更多的消費(fèi)者喜歡的是大的環(huán)境和消費(fèi)者服務(wù)，商品齊全，信譽(yù)度比較好，這是兩者的區(qū)別。

KKV百貨店貨架，伶俐飾品店貨架，三福飾品店貨架

目前看，整體的快消品市場(chǎng)基本在形成一種去品牌化的傾向。實(shí)際上這幾年的市場(chǎng)變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統(tǒng)品牌的市場(chǎng)占有率在下滑，特別是一些傳統(tǒng)的大品牌，包括寶潔、娃哈哈等，很多傳統(tǒng)的快消品品牌整體的市場(chǎng)占有率都在下降；二是市場(chǎng)上一些“無(wú)品牌”的產(chǎn)品的反向活躍。所謂“無(wú)品牌”就是對(duì)比品牌商的品類屬性的品牌概念來(lái)講。當(dāng)然，目前看，這樣的“無(wú)品牌”表現(xiàn)形式比較復(fù)雜，既有經(jīng)銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現(xiàn)形式，也有一些模式的品牌表現(xiàn)形式，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式；也有一些定制化的無(wú)品牌表現(xiàn)形式，有廠、有品，但無(wú)牌，企業(yè)、消費(fèi)者個(gè)人可以定制成你自己想要的品牌。

目前看，包括食品、洗化、用品、服裝等有關(guān)品類都有這樣的一種趨勢(shì)。目前，這種趨勢(shì)雖然并沒(méi)有成為市場(chǎng)的主流，但是總的感覺(jué)：趨勢(shì)明顯，發(fā)展也比較快。

面對(duì)這種新的市場(chǎng)趨勢(shì)，作為品牌商來(lái)講，要關(guān)注是誰(shuí)在去品牌？

首先是消費(fèi)者在去品牌：消費(fèi)者的去品牌化傾向是造成這一市場(chǎng)走勢(shì)的主要原因。

段時(shí)間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費(fèi)者的品牌觀已經(jīng)在發(fā)生深刻變化。譬如，以前買(mǎi)一件衣服要突出商標(biāo)，現(xiàn)在很多人已經(jīng)淡化了品牌和商標(biāo)的概念。包括這種對(duì)品牌概念的淡化也在逐步表現(xiàn)在其他品類上。

18年底，參加了雙匯企業(yè)與普華永道組織的在北京市場(chǎng)的調(diào)查。調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)6個(gè)可以在北京市場(chǎng)上買(mǎi)到的肉制品品牌，讓消費(fèi)者選擇，消費(fèi)者后選擇的是目前行業(yè)品牌，的是在北京市場(chǎng)可以見(jiàn)到的區(qū)域性小品牌。

這個(gè)現(xiàn)象基本也可以反映消費(fèi)者對(duì)品牌的概念在逐步淡化?？偟闹v：以往消費(fèi)者是主要依靠品牌去選擇商品，現(xiàn)在來(lái)看，這一方式在發(fā)生變化，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費(fèi)者認(rèn)知中，不再像以往那樣重要了。