貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關增值業(yè)務。

定期盤點的方法是指電商倉庫每隔一定的間隔和時間對倉庫存儲的商品進行一次盤點，這種方式適用于階段性了解庫存差異方便檢查這段時間電商倉儲發(fā)貨的情況保證固定時間段的差異檢查。同時針對客戶有財務審計需求有很大幫助，對于客戶核算補貨周期也有很大幫助，倉庫的差異也可以與客戶進行結算歸檔。

  貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關增值業(yè)務。

服裝行業(yè)一直是銷售行業(yè)中一個銷售量非常大的行業(yè)。慢慢隨著電商行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)逐漸從線下銷售轉為線上銷售。但是對于服裝電商來說，服裝的倉儲管理是一個令人非常頭疼的問題。不同的服裝有多個尺碼、顏色以及款式，組合起來就會有成千上萬的sku，這樣的數(shù)量管理起來無疑是非常巨大的工作量。更加專業(yè)高1效的庫位操作.網(wǎng)云倉都采用適用于電商客戶的分布式WMS倉儲管理系統(tǒng)和RFID的條碼信息化操作管理。通過硬件設備與軟件系統(tǒng)實現(xiàn)標準化庫位倉儲。提供庫存準確率和發(fā)貨效率。

倉庫和配送的整合是什么？行業(yè)中的風險是什么？

隨著網(wǎng)上購物逐漸成為消費者的主流購物方式，倉儲式分銷行業(yè)也逐漸成為熱門行業(yè)，各大企業(yè)紛紛加盟瓜分這塊大蛋糕。然而，就目前而言，這一行業(yè)的發(fā)展仍呈現(xiàn)出“多、亂、散、小”的特點。今天，我想給大家分析一下目前江蘇倉儲與配送一體化行業(yè)的風險。首先，讓我們分析一下什么是江蘇倉儲配送一體化。簡而言之，電子商務賣家與第三方公司合作將商品放入第三方倉庫，倉庫配送公司負責商品的進出倉庫、儲存、配送、包裝等操作，從而為電子商務賣家研究商店的運營和發(fā)展釋放更多的能量。

以下是當前倉儲配送一體化的行業(yè)風險:

1.管理風險

物流業(yè)對企業(yè)的經(jīng)營管理能力有很高的要求。如何對企業(yè)的各個方面進行管理和規(guī)劃，使它們相互合作，無縫連接，是企業(yè)順利發(fā)展的保證，也是企業(yè)不同于其他企業(yè)的競爭力的體現(xiàn)。然而，目前我國電子商務倉儲行業(yè)的發(fā)展還不成熟，倉儲管理中的問題屢見不鮮，成為企業(yè)日常運營中需要防范的風險之一。

2.市場風險

總的來說，倉儲配送一體化產業(yè)在中國是一個完全競爭的產業(yè)。中國物流企業(yè)總體上呈現(xiàn)“多、亂、散、小”的特點，規(guī)模相對較小，像星星一樣分散在各省。我國倉儲配送企業(yè)集中度低，競爭激烈。如果倉儲配送企業(yè)不能繼續(xù)在技術、管理、品牌等方面建立持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)勢，將極大地限制企業(yè)未來的成長。

3.成本上升的風險

倉儲配送行業(yè)的成本主要包括人力、燃料等。雖然勞動力成本和燃料價格基本穩(wěn)定，波動不大，但總體上呈上升趨勢。成本的上升將給倉儲配送公司的穩(wěn)定運營帶來一定的壓力，對物流企業(yè)的成本控制和資源綜合利用提出了更高的要求。

第三方電子商務存儲是大勢所趨。如何轉變傳統(tǒng)存儲？

在過去的幾年里，電子商務的快速發(fā)展使傳統(tǒng)的物流業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。

傳統(tǒng)自建存儲面臨的問題。隨著當前電子商務的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了許多問題:

1.傳統(tǒng)的物流倉儲占地廣，倉庫建設需要大量資金，耗時長。并非所有的電子商務公司都能像JD.com和亞馬遜一樣，花費數(shù)億年時間來構建自己的存儲。

2.管理人員的缺乏使得很難找到大量有經(jīng)驗的專業(yè)倉儲管理人員，尤其是在這種緊迫的形勢下，倉儲管理模式的建立更加困難。

3.專業(yè)電子商務的wms系統(tǒng)并不完善。每個常規(guī)倉庫都有自己的WMS系統(tǒng)，可以隨時更改訂單信息。這個系統(tǒng)的形成需要幾年的時間才能找到一個完全滿足其存儲需求的系統(tǒng)。

傳統(tǒng)物流倉儲向電子商務第三方倉儲的轉變必須從三個方面來實現(xiàn):

1、B2C倉庫物流處理庫存單位(SKU)特別大，通常SKU倉庫要處理幾千到幾萬個，而對于那些傳統(tǒng)的大客戶來說，處理SKU只有幾十到幾百個。由于電子商務中存儲的商品種類繁多，商品的分揀、交付、包裝和分揀更加復雜，這就需要更加精細的存儲和物流管理。

2.時效性特別高。在服務傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶時，處理數(shù)百個SKU相對簡單快捷，而B2C商品比較分散，客戶所需時間也比較緊迫。有些貨物通常在天入庫，并在同一天或第二天送出，運輸速度更快。B2B客戶是車對車商品或零散商品，而B2C客戶是促銷商品，數(shù)量少，品種多。正是因為這個原因，大多數(shù)B2C電子商務企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難同時運營、接收訂單和交付貨物，尤其是在像“雙11”這樣的高峰期，這必須依賴于外包倉儲和物流。

3.面對越來越多的客戶和越來越復雜的需求，傳統(tǒng)的倉儲B2B服務只需要面對幾十到幾百個客戶，而B2C服務面對更分散的幾千甚至幾萬個客戶，每個客戶需要不同的服務，這導致了更高的服務難度和運營成本。