即使不這么做，永旺幻想都能憑借其在世界范圍內(nèi)的知名度，省去一定的推廣費用，不得不說永旺幻想下得一手好棋。如果永旺幻想真的將娃娃機放在自家店鋪內(nèi)，他們能獲取的就不僅僅只是線上消費者了，線下消費者也會成為他們的客源之一。我們或許可以猜測，這是永旺幻想布局線上的第一步，也是其打通線上線下的第一步。國內(nèi)的永旺幻想已于2016年開始布局線上，他們在“游藝寶”上建立了專屬App“莫莉幻想”，App主要設(shè)有在線支付、門店資訊、積分商城、定位導(dǎo)航和后臺統(tǒng)計分析等模塊。如果這是日本永旺幻想布局線上的第一步，那么他已比永旺幻想（中國）晚了一步，他是否可以憑借線上娃娃機反超后者呢？我們靜觀其變。
一、被透支的兩年這幾年，百度搜索“最賺錢的行業(yè)”，一定有抓娃娃機的影子，要不就是抓娃娃機的替身——口紅機、幸運盒子、盲盒、LLJ夾機占（以下簡稱夾機占）、泡泡瑪特、心愿先生等。小編心里一盤算：10臺機器一次性投入，貴的也就五到九萬，便宜的一兩萬，娃娃、房租和電費成本又非常低，一天一臺機器如果進賬200塊，一個多月就能收回成本。一年下來就可以賺70到100萬。最關(guān)鍵的是，不用操心，完全能兼職。這樣的創(chuàng)業(yè)項目，簡直就是專門給小編這樣手上沒有大錢，又想發(fā)財?shù)娜藴?zhǔn)備的。

我不知道大家有沒有注意到，最近幾年在很多城市的很多大賣場，陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)了很多抓娃娃機。而且相對于大陸各個城市，在我國臺灣省各個城市，大的百貨商場里會有娃娃機，夜市會有娃娃機，便利店中也會有娃娃機。而且娃娃機的種類層出不窮，各種各樣。從抓各種毛絨玩具大大小小的開始，到抓各種各樣新奇的玩具，簡直是沒有什么不能在娃娃機里抓的。

有的海外學(xué)者就分析說，為什么這兩年我國臺灣省的娃娃機已經(jīng)到了一個泛濫的狀態(tài)？到了平均每兩個便利店就有一個抓娃娃機的存在這個狀態(tài)？原因很簡單，過去十幾年我國臺灣經(jīng)濟幾乎是一個停滯的狀態(tài)。我們以往就講過，從1998年到2018年這20年，我國臺灣地區(qū)的薪資，不但沒有上漲反而出現(xiàn)了回落。

禮品選擇上要根據(jù)消費群體來定，符合消費群體的心理。而對于情侶、學(xué)生人群，禮品的選擇除了考慮時間的背景、環(huán)境因素之外，一般來說，禮品的選擇更偏向創(chuàng)意性、個性化、新奇獨特的東西，比如情侶參加樂園活動、玩機臺，實際是一種親密的社交行為，兩者為增進過去的的交流方式，他們更在乎過程的互動性，禮品的紀(jì)念價值。禮品本質(zhì)上要新鮮，達到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，用料耐耗。

抓住消費者的心理是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。例如禮品的擺放可以養(yǎng)成消費群體的消費心。，禮品的擺放可以增加禮品的抓取成功率，讓消費者明白到，這里的禮品不單單好而且還好抓，增加消費者對此場地的良好印象，提高回頭率。有例如把禮品結(jié)合到游樂場景中，增加即時消費，比如在淘氣堡旁邊增設(shè)一些禮品機，家長在等待孩子的過程中也可以去體驗禮品機的樂趣。有時候故意推廣禮品機時不一定有效，但是結(jié)合到具體情景時能給游樂場經(jīng)營“加分”，既能增加營收，有能把氣氛帶動起來。當(dāng)消費者在體驗完淘氣堡后，可能印象只停留在玩的時候，但是當(dāng)消費者在體驗完禮品機后獲得禮品，每次看到這個禮品就會想起：我在那個地方獲得過一個禮品。這是禮品帶個消費者的一種可以“帶走”的快樂感，會陪隨著禮品一直存在于消費者的身邊，這就是禮品文化的最大魅力。