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4、面館想要做好,就要有自己的特色面食,說(shuō)到底還是需要自己掌握技術(shù),懂得技術(shù),改進(jìn)技術(shù),品種。
5、原材料采購(gòu)問(wèn)題,面館生意建議是自己采買(mǎi)原材料,現(xiàn)金買(mǎi)賣交給外人始終是不可靠,一次不多,但是常年累月的積累,流出去的也是大數(shù)目。
6、人員的配制和管理,這也是個(gè)重點(diǎn),餐飲生意要做到不管來(lái)多少人,廚房、服務(wù)員和收銀員都要配合好,要做到有條不紊,有些店里人一多就亂成一鍋粥,這個(gè)客人的消費(fèi)體驗(yàn)也不好。
吃襄陽(yáng)牛肉面不會(huì)發(fā)胖。
有很多人認(rèn)為吃面條是會(huì)發(fā)胖的,現(xiàn)在很多美女為了自己苗條的身材,對(duì)面食一律敬而遠(yuǎn)之,這樣也不一定完全正確。襄陽(yáng)牛肉面就以150克煮熟的面條為例,它里面含有的營(yíng)養(yǎng)成分主要是有1克脂肪、7克蛋白質(zhì)和40克碳水化合物,熱量才180千卡。面條的脂肪不多,還特別能給人飽腹感。每天攝入適量的面條是不用擔(dān)心發(fā)胖的。
明察秋毫見(jiàn)微知著。市場(chǎng)微小的跡象往往孕育著巨大的變化。
更新觀念引導(dǎo)消費(fèi)。預(yù)測(cè)著眼于未來(lái),消費(fèi)影響生產(chǎn),生產(chǎn)決定消費(fèi),生產(chǎn)引導(dǎo)消費(fèi),因此要不斷更新觀念,改革,不能幾十年一貫制生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)某些老產(chǎn)品。
靈感常存敏感永在。預(yù)測(cè)市場(chǎng),往往受到某種現(xiàn)象的啟發(fā),產(chǎn)生了靈感,從而引發(fā)出新的設(shè)想。
透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)。在中國(guó)餐飲業(yè)中存在著跟風(fēng)現(xiàn)象,這股風(fēng)使得中國(guó)餐飲業(yè)出現(xiàn)了三分之一賺錢(qián),三分之一持平,三分之一虧損的格局,所以我們?cè)陬A(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)避免盲目性。
聯(lián)系歷史符合邏輯。某種新興小吃從無(wú)到有,開(kāi)始時(shí)銷售量大幅度增長(zhǎng),但是以后增速逐漸減慢,但不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為這是需求萎縮,而是要聯(lián)系實(shí)際,觀察是什么原因?qū)е碌摹?
高瞻遠(yuǎn)矚膽大心細(xì)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)不能謹(jǐn)小慎微,要站得高,看得遠(yuǎn),大膽聯(lián)想,細(xì)心調(diào)查,憑著一種雄心壯志,銳意開(kāi)拓。