公司管理戰(zhàn)略政策(人力資源管理)

1.根據(jù)這七個關(guān)鍵因素，分析公司目前的優(yōu)勢和劣勢

2.增加有利因素的有利影響

3.減少劣勢因素的不利影響或?qū)⒘觿菀蛩剞D(zhuǎn)化為優(yōu)勢因素

政策執(zhí)行的一般政策

目的:

1.化解矛盾:解決公司及其員工的利益和需求之間的沖突，使員工和公司能夠相互認(rèn)識和滿足。

2.轉(zhuǎn)化為一致性(Transformation into Cistency):創(chuàng)造條件，統(tǒng)一思想，使員工和公司在利益、需求和思想上達(dá)到一致性，提高組織效率，共同朝著同一個目標(biāo)努力。

3.提升人力資本價值:提升人才戰(zhàn)略重要性，注重培養(yǎng)。

人力資本的價值:勞動力、發(fā)展力和創(chuàng)造力

勞動力:員工的工作

發(fā)展動力:員工對公司發(fā)展的幫助

創(chuàng)造力:員工對公司的創(chuàng)造價值

個人職業(yè)傾向分析與總結(jié):通過以上對我的職業(yè)能力、職業(yè)價值觀和職業(yè)人格的分析，可以確定我的職業(yè)傾向?qū)儆诠芾硇?；根?jù)職業(yè)狀況分析的結(jié)果，確定我的職業(yè)選擇范圍為企業(yè)管理工作是正確的。我的專業(yè)是人力資源管理，所以這正好符合我的職業(yè)傾向。因此，下面對不同企業(yè)類型和不同行業(yè)人力資源管理從業(yè)人員相關(guān)方面的分析將進(jìn)一步?jīng)Q定我的職業(yè)生涯。

總的結(jié)論:基于以上的分析，我選擇了廣州民營和民營家電行業(yè)的人力資源管理。

作為我的職業(yè)目標(biāo)。然而，對于企業(yè)的選擇，我把科龍企業(yè)作為我的選擇目標(biāo)。因?yàn)?/p>

科龍企業(yè)是大型家電企業(yè)，有著堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展前景。也是為了人才

我們高度重視，人才培養(yǎng)體系相對完善。也因?yàn)檫M(jìn)入科龍企業(yè)的競爭非常激烈，對吧

人才的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)很高。如果我把科龍企業(yè)作為我的職業(yè)目標(biāo)，我可以

我被敦促更加努力地學(xué)習(xí)和奮斗。只要我打下良好的基礎(chǔ)，那么無論我未來的事業(yè)和我的

目標(biāo)是一樣的。我有能力參加任何比賽，并在比賽中不斷提高自己。

實(shí)施計劃:

一、剛進(jìn)入企業(yè)，配合公司人力資源部的上崗培訓(xùn)，努力工作，盡快讓自己熟練掌握工作程序。

在新的崗位上安頓下來:有條不紊地處理事務(wù)，給人留下好印象；與同事建立良好的關(guān)系；適當(dāng)表現(xiàn)，突出(注意:不偷懶，不推卸責(zé)任；明確工作職責(zé)，多做工作；對自己的工作成績保持客觀、冷靜的態(tài)度)。

進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部分析:分析企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)部門和崗位人員，明確對誰負(fù)責(zé)；分析企業(yè)外部與此職位相關(guān)的公司和機(jī)構(gòu)。定義你的責(zé)任和工作。

正確處理辦公室政治的策略:虛心與他人溝通；客觀地評價他人；注意你的行為。正確對待同事。

從工作中慢慢了解企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)任務(wù)，通過實(shí)踐和企業(yè)培訓(xùn)或參與外部培訓(xùn)，熟練操作人力資源管理招聘、培訓(xùn)等職能和經(jīng)驗(yàn)。

將自己與企業(yè)結(jié)合起來，從而使自己成長得更快。

定期分析企業(yè)的內(nèi)外條件和目標(biāo)的完成情況，向自己和上級反饋情況，采取措施補(bǔ)救未完成的目標(biāo)，并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

就職業(yè)規(guī)劃而言，有四個方向:

1.項(xiàng)目導(dǎo)向型職位:投資銀行、股權(quán)、風(fēng)險投資、行業(yè)、實(shí)體公司投資職位、資產(chǎn)管理、金融租賃等。

2.部分研究職位:賣方研究、買方研究、投資機(jī)構(gòu)分析職位、信息咨詢等。

3.面向市場的方向:經(jīng)紀(jì)代理銷售、資本市場銷售等。需要運(yùn)用自己的知識去參加路演等。所以對能力的要求很高。

4.部分制度的方向:一線三會、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、協(xié)會等。近年來，經(jīng)濟(jì)形勢不如以前好了。越來越多的學(xué)生選擇系統(tǒng)的方向。穩(wěn)定的工作比核心職位更重要。這些職位更適合女生，但競爭壓力不小。

第四，如果通過前臺、中間和后臺進(jìn)行分類，從距離客戶的距離來看，前臺直接在項(xiàng)目上，并且非?？拷蛻簟Ｈ绻阍谂_灣，包括風(fēng)的質(zhì)量控制，如果你內(nèi)向，你仍然需要快樂，并不斷處理這個項(xiàng)目。如果你在后臺，你應(yīng)該偏向于人力和管理。

這些是我對女孩職業(yè)規(guī)劃的一些建議。我希望它們能對每個人有所幫助。~謝謝你~