對于服裝店的服裝庫存管理有著怎樣的要求呢？下面回收服裝尾貨小編來為您淺談；

一、服裝進(jìn)貨需要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨的好壞決定銷售的情況；不管是加盟品牌還是批發(fā)市場，對于服裝的供貨商挑選都需要謹(jǐn)慎，店鋪在初期的時候需遵循“多款少量”的原則。

二、服裝進(jìn)貨要合理，盡量減少庫存的產(chǎn)生，需注意店鋪內(nèi)的陳列，除了一些熟知的陳列外還有學(xué)會利用人們視覺錯覺，盡量的讓店鋪看起來款式多樣。一季的衣服不要一起性全部上完，需分幾個階段來上新。

回收服裝尾貨

三、不要等換季或者是年終的時候才清理庫存，這樣庫存會堆積一大堆，對那些滯銷款，積壓款做到提前預(yù)判，并及時制定和修改銷售計劃。

我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)著超過一半的服裝加工任務(wù)。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

服裝行業(yè)的特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高，若產(chǎn)品的出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致癱瘓。

庫存服裝，屬于庫存,或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝.有商業(yè)價值但一時半會銷售不出去而暫時倉存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.

一:我國是一個服裝產(chǎn)業(yè)大國，國內(nèi)很多廠家連市場調(diào)查都沒有做就匆匆上線產(chǎn)貨，生產(chǎn)的服裝可能由于價格、款式、色彩、季節(jié)、地域等原因滯銷，形成庫存，前幾年很多服裝廠家由于不會處理庫存而陷入資金緊張，有的甚至導(dǎo)致破產(chǎn)關(guān)門的大有人在。

二是:一些服裝廠家盲目加班加點生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的服裝不合格，產(chǎn)廣東庫存服裝品賣不出去，形成大量庫存。

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