如何提高日用百貨回收量

　　如何提高日用百貨回收量呢?在日用百貨庫(kù)存積壓回收市場(chǎng)中存在許多的問(wèn)題。

　　而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統(tǒng)的回收方法，同時(shí)還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經(jīng)營(yíng)模式。

　　另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來(lái)源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽(yù)以及服務(wù)兩方面入手，樹(shù)立品牌意識(shí)。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

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棒球帽：之所以叫棒球帽，主要是美國(guó)棒球隊(duì)的球員在比賽時(shí)多數(shù)都是要戴一個(gè)棒球帽的，所以很多fans也會(huì)戴自己喜歡的球隊(duì)的帽子。是市場(chǎng)普及率蕞高的一種款式的帽子；棒球帽的工藝；棒球帽對(duì)材質(zhì)和LOGO工藝要求較小，制作簡(jiǎn)單，拼接撞色還有輔料搭配靈活；顯著標(biāo)志就是彎帽舌?？刂品e壓商品損失的方法那么,怎樣盡快把積壓的商品推銷出去,把損失控制在蕞小范圍之內(nèi)呢。

運(yùn)動(dòng)帽：主要是進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)時(shí)佩戴的帽子，款式較多，一般是用比較輕薄的面料制作，拼接較多；對(duì)質(zhì)量要求比較高；LOGO有繡花，印花，膠章！

運(yùn)動(dòng)帽的搭配方法：運(yùn)動(dòng)帽永遠(yuǎn)都是充滿青春活力的象征，給人輕松、自然的印象哦!〈春夏日〉：適于各種T恤、襯衫，配牛仔褲、背心裙，或簡(jiǎn)單的棉質(zhì)洋裝?！辞锒铡担哼m合燈心絨褲、牛仔褲、牛仔衣、連帽大衣、棒球外套、大毛衣。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易專業(yè)從事庫(kù)存回收歡迎有需要的朋友撥打圖片中的熱線與我們聯(lián)系，洽談！

庫(kù)存

    庫(kù)存，是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物。可以分兩類：一類是生產(chǎn)庫(kù)存，即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資，它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲(chǔ)存的；一類是流通庫(kù)存，即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫(kù)存，生產(chǎn)主管部門的庫(kù)存和各級(jí)物資主管部門的庫(kù)存。（3）確定型庫(kù)存與隨機(jī)型庫(kù)存所謂確定型是指物品的需求量是已知和確定的，補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時(shí)間是固定的，并與訂貨量無(wú)關(guān)，這兩個(gè)條件得不到滿足時(shí)，確定型就不再適用。此外，還有特殊形式的國(guó)家儲(chǔ)備物資，它們主要是為了保證及時(shí)、齊備地將物資供應(yīng)或銷售給基層企業(yè)、事業(yè)單位的供銷庫(kù)存。

處理庫(kù)存分為主動(dòng)預(yù)防和被動(dòng)處理

分散消化：在沒(méi)有集中處理能力的情況下，這種萬(wàn)式較好，也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無(wú)回：新品一投放市場(chǎng)，立即跟蹤銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟(jì)?。合葘a(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠(chéng)的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立即收回降價(jià)，再推銷給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷售。  

(3) 分散代賣：將庫(kù)存分發(fā)給客戶，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進(jìn)行代賣。  

(4) 降價(jià)消化：將庫(kù)存降價(jià)分散處理給客戶，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。這種方式千萬(wàn)要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過(guò)慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷消化：利用節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的促銷活動(dòng)，消化庫(kù)存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷活動(dòng)，分三步走：第---步，炒zuo概念，開(kāi)展有影響、有聲勢(shì)的大型促銷活動(dòng)一一“意爾康皮具首屆狂購(gòu)節(jié)”，吸引消費(fèi)者購(gòu)買低價(jià)的滯銷產(chǎn)品；第二步，以“意爾康形象quan面升級(jí)”為由頭，利用形象改造清倉(cāng)處理(應(yīng)從小市場(chǎng)向大市場(chǎng)推進(jìn)，從低級(jí)市場(chǎng)向高i級(jí)市場(chǎng)推進(jìn))；第三步，推出“換季大處理”活動(dòng)。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務(wù)，就不必再采用第二、第三步。薄、冊(cè)、紙張、筆等各種文教用品以及各種可燃材料制成的玩具、體育器材和工藝美術(shù)品等。