環(huán)球院保冷管托規(guī)格型號(hào)

青島鼎泰盛電力裝備有限公司致力于管道支吊架系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制造，主要為用戶提供鎂鋼隔熱管托，納米隔熱管托，聚氨酯保冷管托，紅松木保冷管托，滑動(dòng)管托，固定管托，導(dǎo)向管托，止推管托，彈簧支吊架，恒力支吊架，管道支吊架連接件，附件等產(chǎn)品，歡迎新老客戶光臨選購(gòu)，免費(fèi)提供選型及技術(shù)支持。

閩清縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠PPP項(xiàng)目

該項(xiàng)目位于福建省閩清縣白樟鎮(zhèn)云渡村北閩清縣生活垃圾無(wú)害化處理廠邊。主要建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目日焚燒處理生活垃圾600t/d。分兩期建設(shè)，一期300t/d，采用1*300t/d焚燒線；規(guī)劃二期增加1*300t/d焚燒線。一二期土建在一期中一次性建成。

重慶大唐國(guó)際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司熱控二班員工利用業(yè)余時(shí)間，在該公司培訓(xùn)實(shí)操基地開展PLC可編程控制器實(shí)物模塊搭建培訓(xùn)。

　　一直以來(lái)，石柱發(fā)電公司以全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，營(yíng)造“我要學(xué)”的良好培訓(xùn)氛圍，全力打造員工隊(duì)伍。采用修舊利廢的形式，由該公司員工自己動(dòng)手建成了涵蓋16個(gè)典型作業(yè)培訓(xùn)模塊的培訓(xùn)實(shí)操基地，為各專業(yè)、各班組加強(qiáng)實(shí)際操作能力提供有利條件。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，自主開展了電氣五防等45個(gè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件的制作，將各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程以圖片、視頻加文字的形式呈現(xiàn)，提升了新員工入職培訓(xùn)的效果和效率。搭建“人人上講臺(tái)”培訓(xùn)平臺(tái)，各部門自主上報(bào)培訓(xùn)課題，輪流擔(dān)當(dāng)授課教師，其他員工根據(jù)自己的培訓(xùn)需求，有選擇性的參加，為員工呈現(xiàn)內(nèi)容豐富知識(shí)“自助餐”。積極組織提高鍋爐效率、燃料采制化等各類技能比武，以賽促學(xué)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。此外，該公司各部門、各班組自發(fā)利用業(yè)余時(shí)間自發(fā)開展各類培訓(xùn)，對(duì)某項(xiàng)具體工作或難點(diǎn)問題進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，務(wù)求培訓(xùn)達(dá)到實(shí)效。

從2018年內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)職工技術(shù)成果獎(jiǎng)暨五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)骂C獎(jiǎng)大會(huì)獲悉，國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司《定槳失速GCN-1000型風(fēng)機(jī)齒輪箱潤(rùn)滑油冷卻系統(tǒng)溫控閥的改造》項(xiàng)目獲二等獎(jiǎng)，《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)智能型箱變監(jiān)控系統(tǒng)》項(xiàng)目獲三等獎(jiǎng)，《智能雙擎集中監(jiān)控系統(tǒng)》項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，同時(shí)獲得組織單位。

　　近年來(lái)，該公司高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新，積極作為，為廣大員工搭建了良好的創(chuàng)新平臺(tái)，不斷調(diào)動(dòng)全員科技創(chuàng)新的積極性，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為科技成果，不斷地將創(chuàng)新成果運(yùn)用的實(shí)際工作中，取得了良好的實(shí)踐效果。

近日，河北華 石家莊鹿華熱電有限公司該公司被中國(guó)華電集團(tuán)予“本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)”，為該公司2018年安全工作畫上圓滿句號(hào)。但是，面對(duì)2019年更加嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，該公司統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決打贏2019環(huán)保安全工作開局之戰(zhàn)。

　　嚴(yán)格規(guī)范制度落實(shí)

　　新的一年，隨著環(huán)保政策越來(lái)越嚴(yán)，地方環(huán)保部門日常督導(dǎo)頻繁，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)依然處于高危狀態(tài)。

　　促進(jìn)管理方式規(guī)范化，真正讓制度為管理服務(wù)。春節(jié)剛過(guò)，該公司以“制度落實(shí)年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，梳理全年工作，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，在職能部門倡導(dǎo)“按章辦事、按制管理”的思維，以基層管理為基石，以精益管理為抓手，從嚴(yán)從實(shí)狠抓環(huán)保安全工作，用高水平的安全管理提升部門的整體形象，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

　　針對(duì)安全生產(chǎn)、機(jī)組大小修和技改工程、項(xiàng)目建設(shè)等安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子分頭參加生產(chǎn)一線班組安全活動(dòng)日，宣講安全環(huán)保形勢(shì)，提出針對(duì)性防范措施，掀起一股“人人講安全，人人重環(huán)保”的良好氛圍。