戶外拓展訓練是指通過專業(yè)的機構，對現(xiàn)在久居城市的人進行的一種野外生存訓練，但是基本上只能學到一些常識的東西，并不能學習到真正的戶外生存知識，更多的是通過一種野外的生存環(huán)境來刺激原本麻木的精神，從而達到團隊合作的目的，讓人更加珍惜現(xiàn)在的生活，鍛煉人們的身體，讓人在精神和身體上都得到極大的滿足。

      戶外拓展訓練是指通過專業(yè)的機構，對久居城市的人進行的一種野外生存訓練。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。但是基本上只能學到一些常識的東西，并不能學習到真正的戶外生存知識，更多的是通過一種野外的生存環(huán)境來刺激原本麻木的精神，從而達到團隊合作的目的。讓人更加珍惜現(xiàn)在的生活。新員工培訓訓練

   增強團隊合作精神

      團隊項目 穿越電網(wǎng)戶外拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機構所采納的一種有效的訓練模式；訓練內(nèi)容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發(fā)作為教育手段，學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應有的效用。新員工培訓訓練

          在雇主中，81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙，不遺余力地促進部門之間的合作。而在其他公司中，僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團隊建設過程中的重要性是不言而喻的，比如市場上有些公司，高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進，如此便造成了部門各自為陣，整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。

          只有擁有敬業(yè)的高層，才能培養(yǎng)出敬業(yè)的中層，敬業(yè)的中層才能帶領出一批敬業(yè)的員工。后，構建良好的企業(yè)文化，并將合作的文化融入日常的管理工作中。雇主非常注重企業(yè)文化的建設工作，包括清晰定義企業(yè)文化宣言，制定具體的企業(yè)文化實施計劃并貫徹落實，同時開展有計劃、有層次、多方位的宣傳溝通。比如，某雇主的企業(yè)文化非常強調(diào)團隊合作，企業(yè)文化宣言中有一點就是“one team”的概念，團隊中的任何員工，無論是團隊領導還是團隊助理，都愿意共同幫助團隊成員解決問題達到目標，因為團隊成員的目標達到了，團隊的目標就自然達成。

        獎金制度——八成以上的雇主會將短期激勵與個人及團隊的績效表現(xiàn)相聯(lián)系，通過獎金制度影響員工的行為，在強調(diào)個人優(yōu)異的同時也關注團隊表現(xiàn)。表彰制度——所有的雇主都會提供形式各異的各類表彰計劃，以認可員工個人和團隊為公司做出的貢獻。新員工培訓訓練