OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享服裝制衣T恤定制過程

做服裝這個行業(yè)是比較激烈的，畢竟從古至今都一直存在著。

在這個歷史傳統(tǒng)的零售店先是被電商革了命，直到這些年，整個服裝行業(yè)中只有少數(shù)幾個零星企業(yè)銷量在增長，如何讓自己不敗之地，那就需要

與種不現(xiàn)的T恤需要設(shè)計定制。

定制的T恤和襯衣

并非所有T恤都相同，也不是所有打印作業(yè)都相同。正如我們上面提到的，質(zhì)量對于品牌邁向成功特別重要，因此選擇什么樣的空白的襯衫就需要認真考慮了。

為了獲得更高的利潤率而犧牲質(zhì)量是挺誘人的，但需要考慮的是質(zhì)量能夠影響客戶是否會長期分享品牌和回購的。

選擇T恤包括幾個因素，包括合身，尺碼，材質(zhì)，柔軟度和重量。確定使用哪件空白T恤的一個好方法是查看色彩創(chuàng)意制衣廠對一些的印花空白T恤的評論。

供應(yīng)鏈具有以下幾個方面的特性：

1、復(fù)雜性

供應(yīng)鏈涉及到的成員多、層次多，有橫向、縱向，呈多維度特征，有內(nèi)部和外部等，其操作流程和業(yè)務(wù)模塊也呈現(xiàn)復(fù)雜性。

2、動態(tài)性

因供應(yīng)鏈是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化而變化的，同時是需根據(jù)市場的變化而調(diào)整的，參與其中的企業(yè)、成員、業(yè)務(wù)更是時時刻刻都在變化，所以有著顯著地動態(tài)性。

3、市場拉動性

供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)都是基于一定的市場需求而發(fā)生的，并且在運作過程中，用戶的需求拉動是供應(yīng)鏈中信息流l、產(chǎn)品或服務(wù)、資金流運作的驅(qū)動源。

4、交叉性

供應(yīng)鏈節(jié)點中的企業(yè)可以是這個供應(yīng)鏈的企業(yè)，同時又是另一個供應(yīng)鏈節(jié)點中的企業(yè)，眾多供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，供應(yīng)商的供應(yīng)商、客戶的客戶，多向交叉，增加了協(xié)調(diào)管理的難度。

布料 B2B

對于服裝加工廠而言，痛苦的不是沒訂單，而是有訂單但沒法生產(chǎn)。掐住服裝加工廠命運咽喉的是布料的供應(yīng)。

全國有數(shù)萬家布料生產(chǎn)商，每年提供 300 多萬布料款式，服裝加工廠需要從中找到符合用戶（品牌商）需求的布料，但這無疑大海撈針。找布難和找布慢是布料市場的痛點，為此 2014 年左右一批創(chuàng)業(yè)者殺入這個領(lǐng)域，欲用 B2B 的方式提高供需雙方的信息匹配效率。其中的代表就有百布易賣、鏈尚網(wǎng)、智布互聯(lián)等。在這個歷史傳統(tǒng)的零售店先是被電商革了命，直到這些年，整個服裝行業(yè)中只有少數(shù)幾個零星企業(yè)銷量在增長，如何讓自己不敗之地，那就需要與種不現(xiàn)的T恤需要設(shè)計定制。