企業(yè)商旅管理是旅行社公司以企事業(yè)或政府部門為對象，通過對企業(yè)的差旅活動進行整體考察分析，提供咨詢意見，然后共同改進流程，并且通過利用旅行社所擁有的航空公司政策資源使企業(yè)差旅成本較小化，實現(xiàn)對差旅成本的控制，并提供全程服務的管理活動。

差旅費用是可控成本?？梢酝ㄟ^管理手段來降低出差成本。差旅服務平臺

現(xiàn)階段專業(yè)的差旅公司可以提供高效的差旅管理軟件，提高出行效率，員工不在付資，報銷，貼票等繁瑣的工作。提高工作激情和凝聚力。差旅服務平臺

公司有效的管控可以避免私自報銷，來路不明的報銷，砍掉企業(yè)的灰色支持，保障財務審計。差旅服務平臺

針對員工差旅痛點，其希望擴大預訂選擇范圍，優(yōu)化審批渠道，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工差旅痛點存在于差旅全流程的各個環(huán)節(jié)，包括差旅預訂、審批及報銷等。因此，在員工痛點解決需求方面，員工希望在預訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍；而在報銷階段，則更希望能夠優(yōu)化審批渠道，簡化報銷流程，提高報銷效率。差旅服務平臺

對于差旅需求量大的企業(yè)來說，為了節(jié)約時間和物質(zhì)成本一般都會選擇與第三方差旅產(chǎn)品代理商合作以達到企業(yè)利益較大化。差旅服務平臺

在宏觀上，隨著中國企業(yè)數(shù)量的增長，中國的市場規(guī)模在2016年已經(jīng)達到2萬億。除去會獎旅游等部分，純差旅的份額在7千億以上。隨著支出的不斷上升，作為企業(yè)第二大可控成本的差旅費用，其管控效率亟需增強，只要節(jié)省1%，即可節(jié)省70億元的費用。差旅服務平臺

在微觀層面，員工的差旅行為需要管理，流程需要優(yōu)化，差旅規(guī)范性對于一個企業(yè)尤為重要，將差旅管理起來，不僅員工的體驗會變好，企業(yè)領導層也會通過完整、實時、透明的數(shù)據(jù)進行效率較高的管理。差旅服務平臺

代的發(fā)展，任何企業(yè)的運營過程中都會出現(xiàn)一些漏洞以及迫切需要解決的問題，差旅管理對于一個企業(yè)來講是個非常的事，隨著企業(yè)差旅管理的弊端日漸顯著，這就迫切需要企業(yè)差旅管理進行改革，以此來滿足企業(yè)發(fā)展的新需求，相對于傳統(tǒng)的模式，企業(yè)差旅管理更應該向移動化、整合化、服務多元化發(fā)展。

移動信息化實現(xiàn)了信息的交互溝通，互聯(lián)網(wǎng)時代長大的員工群體更青睞于便捷的工作方式，差旅工作涉及到的申請、審批、、報銷等流程，如果可以在線上平臺快速便捷的完成，將會節(jié)約很多時間，提高工作效率，同一平臺操作的優(yōu)勢是員工不必更換多個軟件預訂、酒店等，并且在后續(xù)的報銷中可以用一張大進行報銷，免去貼各種的煩惱。